05/09/2026
最近雨季，螞蟻的問題真的特別多。🐜
這陣子每天不是在處理螞蟻，
就是在回答客戶：
「怎麼今天又跑出來了？」
「牠們到底從哪裡來的？」
結果處理久了，我突然發現一件很有趣的事情
螞蟻其實很會「經營公司」。😂
螞蟻找到食物的過程，
並不是巢穴裡有一隻「蟻王主管」在指揮：
你走這條、
你走那條、
你負責去找食物。
事實上，很多種類的螞蟻，
一開始會由工蟻往不同方向探索。
當牠們找到食物後，
會在沿途留下費洛蒙訊號。
如果某一條路線比較有效率，
螞蟻往返的次數就會增加，
這條路上的費洛蒙也會不斷被強化。
慢慢地，
有效的方法被留下來，
沒有效率的方法自然就被淘汰。
這件事情其實讓我想到經營公司。
我們每天也常常會遇到很多問題：
「到底哪一個方法才是對的？」
「這個制度到底要不要改？」
「這樣做客戶會不會接受？」
「員工這樣安排到底好不好？」
但有些事情，
坐在辦公室想再久，
其實也不一定會有答案。
與其要求自己第一次就做出完美決定，
不如先小規模測試，
留下結果，
觀察問題，
再把真正有效的方法慢慢放大。
我現在反而覺得，
真正好的決策，不一定是第一次就選對。
而是公司有沒有建立一套：
「就算選錯，也能很快發現、很快修正」的系統。
做病媒防治這麼多年，
沒想到有一天，
教我思考公司管理的，
竟然是每天都在處理的螞蟻。🐜😂
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