โทร เส้นทาง

EMO METER ผู้ให้บริการด้านการประเมินและวัดผลความสุขในการทำงานของพนักงานต่อองค์กร

📸 รูปภาพบรรยากาศงาน 📸Thailand Learning &Development Forum 2024              ในวันที่ 23-24 พฤษภาคม 2567 ✅ ทาง EMO METER ...
27/05/2024

📸 รูปภาพบรรยากาศงาน 📸
Thailand Learning &Development Forum 2024
ในวันที่ 23-24 พฤษภาคม 2567
✅ ทาง EMO METER ได้เข้าร่วมบูธในงาน L&D กับทาง SHRD NIDA
พร้อมกับกิจกรรมภายในงานอีกมากมาย รวมไปถึงการเข้าร่วม
ฟังเหล่า Speaker ทั้ง 25 ท่าน มาบรรยายในหัวข้อต่างๆ
รวม 18 หัวข้อ 5 workshops

#ความพอใจ #สำรวจความผูกพัน #ความสุข #เครื่องมือวัดความสุข #ประเมินความสุข #ประเมินความผูกพัน #ความผูกพันขององค์กร -meter

📸  ภาพบรรยากาศภายในงานวันที่ 13 มีนาคม 2567📸 The 24th HA National Forum“Growth Mindset for Better Healthcare System”ณ อา...
13/03/2024

📸 ภาพบรรยากาศภายในงานวันที่ 13 มีนาคม 2567📸

The 24th HA National Forum
“Growth Mindset for Better Healthcare System”

ณ อาคารอิมแพ็คฟอรั่ม ศูนย์การประชุมอิมแพ็ค เมืองทองธานี จังหวัดนนทบุรี

📍งานจัดวันที่ 12-15 มีนาคม 2567 เวลา 08.30-16.30น.
📍ห้ามพลาดกับกิจกรรมภายในงาน และของรางวัลอีกมากมาย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:
📞 Tel: 099 145 8955 (K.แวน)
📞 Tel: 088 623 9289 (K.อัยย์)
📱 Line: (https://lin.ee/WdhQlRK)
📧 Email: [email protected]

#ประเมินความผูกพัน #สำรวจความผูกพัน #ประเมินความสุข #ความผูกพันขององค์กร #ความสุข #ความพอใจ #เครื่องมือวัดความสุข

📣 เตรียมพบกับ EMO METER 📣        ได้ที่งาน  The 24th HA National Forum“Growth Mindset for Better Healthcare System”ณ อาค...
08/03/2024

📣 เตรียมพบกับ EMO METER 📣

ได้ที่งาน The 24th HA National Forum
“Growth Mindset for Better Healthcare System”

ณ อาคารอิมแพ็คฟอรั่ม ศูนย์การประชุมอิมแพ็ค เมืองทองธานี จังหวัดนนทบุรี

ในวันที่ 12-15 มีนาคม 2567 ตั้งแต่เวลา 08.30 - 16.30 น.

📍ห้ามพลาดกับกิจกรรมภายในงาน และของรางวัลอีกมากมาย

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:
📞 Tel: 099 145 8955 (K.แวน)
📞 Tel: 088 623 9289 (K.อัยย์)
📱 Line: (https://lin.ee/WdhQlRK)
📧 Email: [email protected]

#ประเมินความผูกพัน #สำรวจความผูกพัน #ประเมินความสุข #ความผูกพันขององค์กร #ความสุข #ความพอใจ #เครื่องมือวัดความสุข

📣 เสียงของพนักงาน มีความสำคัญต่อองค์กร!ชวนมาสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในองค์กรด้วย Emo-meter เพื่อนำ Feedback มาพัฒนาองค...
06/03/2024

📣 เสียงของพนักงาน มีความสำคัญต่อองค์กร!
ชวนมาสำรวจความพึงพอใจของพนักงานในองค์กรด้วย Emo-meter เพื่อนำ Feedback มาพัฒนาองค์กรให้ดียิ่งขึ้น

Emo-meter 👉 ตัวช่วยสำคัญในการวินิจฉัยความอยู่ดีมีสุขและความผูกพันของบุคลากร

🔎 สำรวจพฤติกรรมและปัจจัยที่ขับเคลื่อนความอยู่ดีมีสุข (Well-Being)
🔎 ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งที่สำคัญขององค์กร (Belonging)
🔎 ความอยากทุ่มเทกายใจเพื่อทำงานให้กับองค์กรอย่างเต็มที่ (Doing the best)
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:
📞 Tel: 099 145 8955 (K.แวน)
📞 Tel: 088 623 9289 (K.อัยย์)
📱 Line: (https://lin.ee/WdhQlRK)
📧 Email: [email protected]

#ประเมินความผูกพัน #สำรวจความผูกพัน #ประเมินความสุข #ความผูกพันขององค์กร #ความสุข #ความพอใจ #เครื่องมือวัดความสุข -meter

🤔💬 คุณเคยสำรวจความผูกพันของพนักงานในองค์กรหรือยัง?Emo-meter 🔎 เครื่องมือวัดความผูกพันที่เจาะลึกถึงรายกลุ่มย่อย การันตีผล...
28/02/2024

🤔💬 คุณเคยสำรวจความผูกพันของพนักงานในองค์กรหรือยัง?

Emo-meter 🔎 เครื่องมือวัดความผูกพันที่เจาะลึกถึงรายกลุ่มย่อย การันตีผลลัพธ์อย่างมีประสิทธิภาพ และมาพร้อมกับคำแนะนำที่จะพาองค์กรของคุณไปสู่เป้าหมายได้ง่ายขึ้น
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:
📞 Tel: 099 145 8955 (K.แวน)
📞 Tel: 088 623 9289 (K.อัยย์)
📱 Line: (https://lin.ee/WdhQlRK)
📧 Email: [email protected]

#ประเมินความผูกพัน #สำรวจความผูกพัน #ประเมินความสุข #ความผูกพันขององค์กร #ความสุข #ความพอใจ #เครื่องมือวัดความสุข -meter

🖐 5 วิธีรับมือกับปัญหาในที่ทำงานที่หัวหน้าไม่ควรพลาด!1. เมื่อลูกน้องมีปากเสียงหรือขัดแย้งกันในที่ทำงาน📌 วิธีการรับมือ คื...
21/02/2024

🖐 5 วิธีรับมือกับปัญหาในที่ทำงานที่หัวหน้าไม่ควรพลาด!

1. เมื่อลูกน้องมีปากเสียงหรือขัดแย้งกันในที่ทำงาน
📌 วิธีการรับมือ คือ การหาสาเหตุของการขัดแย้ง โดยเข้าไปพูดคุยและถามไถ่ถึงปมปัญหาของแต่ละฝ่าย ซึ่งจะช่วยให้เราเข้าใจและสามารถแก้ปัญหาได้อย่างเป็นกลางและตรงจุดมากทึ่สุด

2. คนในทีมลาออกบ่อย
📌 หัวหน้าไม่สามารถเข้าไปห้ามลูกน้องไม่ให้ลาออกได้ แต่เป็นเสมือนด่านป้องกันก่อนที่ลูกน้องจะตัดสินใจได้ เพราะคนที่ลาออกส่วนใหญ่มักจะมีปัญหาบางอย่างที่ถูกมองข้าม พวกเขาเลยไม่ยอมพูดออกมา คนเป็นหัวหน้าสามารถเลือกที่จะแก้ไขและปรับปรุงในส่วนนั้นให้ดีขึ้นได้ ซึ่งจะช่วยให้อัตราการลาออกนั้นลดลง

3. พัฒนาการของลูกน้องไม่ดีขึ้นเลย
📌 ส่วนใหญ่ที่ลูกน้องไม่พัฒนา บางครั้งอาจเป็นเรื่องของกำลังใจและจุดมุ่งหมายที่ไม่ชัดเจน หากหัวหน้าเข้าใจตัวลูกน้องมากขึ้น และสามารถหาเป้าหมาย จุดอ่อนและจุดแข็งได้ จะทำให้พวกเขาสามารถค้นหาเป้าหมายในการพัฒนาตัวเองได้

4. การทำงานไม่เป็นทีม
📌 การที่ลูกน้องไม่เป็น Teamwork หรือต่างคนต่างทำของตัวเองโดยไม่สนใจกัน อาจเกิดขึ้นได้หลายสาเหตุไม่ว่าจะเป็น เป้าหมายที่ไม่ตรงกัน หรือการไม่พูดคุยกัน ฉะนั้นหัวหน้าสามารถเข้าไปพัฒนาความสัมพันธ์ของคนในทีมได้ โดยเริ่มจากการหาสาเหตุของปัญหาผ่านการตั้งคำถาม รับฟังความรู้สึกของพนักงานเพื่อหาจุดร่วมที่ทุกคนในทีมสบายใจ และสุดท้ายคือการทำให้ทุกคนเห็นถึงประโยชน์ของการทำงานกันเป็นทีมและมีเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกัน

5. ปัญหาเกี่ยวกับความเชื่อใจ
📌 การที่ลูกน้องไม่มีความเชื่อใจในตัวหัวหน้าจะส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพในการทำงานมาก บางครั้งลูกน้องอาจมีปัญหาแต่ไม่สามารถบอกหัวหน้าได้ ฉะนั้นหัวหน้าที่ดีควรปฏิบัติตัวให้ลูกน้องรู้สึกไว้วางใจได้ ด้วยการพูดคุยและรับฟัง เปิดโอกาสให้ลูกน้องได้แลกเปลี่ยนกับหัวหน้าได้อย่างเต็มที่
______
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:
📞 Tel: 099 145 8955 (K.แวน) หรือ 088 623 9289 (K.อัยย์)
📱 Line: (https://lin.ee/WdhQlRK)
📧 Email: [email protected]

#ประเมินความผูกพัน #สำรวจความผูกพัน #ประเมินความสุข #ความผูกพันขององค์กร #ความสุข #ความพอใจ #เครื่องมือวัดความสุข -meter

🔎 ชวนมาค้นหา "อัตราที่ไม่มีกำลัง" ในองค์การ ด้วยเครื่องมือการสำรวจความผูกพัน Emo-meter ที่สามารถเจาะลึกถึงรายกลุ่มย่อยได...
14/02/2024

🔎 ชวนมาค้นหา "อัตราที่ไม่มีกำลัง" ในองค์การ ด้วยเครื่องมือการสำรวจความผูกพัน Emo-meter ที่สามารถเจาะลึกถึงรายกลุ่มย่อยได้อย่างละเอียด

📊 จากงานวิจัยของ McKinsey & Company ได้บอกไว้ว่า การจะบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กรให้มีประสิทธิภาพได้นั้น ต้องรู้จักต้นแบบของพนักงาน 6 แบบที่มีอยู่ในทุกองค์กรก่อน ซึ่งระบุไว้ดังนี้
1. The thriving stars : บุคลากรมีสมดุลงานและชีวิตส่วนตัว สามารถใช้ชีวิตได้อย่างมีสุข และปฏิบัติงานโดยมีผลงานที่ดี ทำให้ทีมมีกำลังใจในการทำงาน

2. The reliable and committed : บุคลากรที่ทำผลงานได้เหมาะสมตามหน้าที่ที่รับผิดชอบ และอาจจะทำได้ดีกว่าในบางเรื่อง สามารถช่วยเพื่อนร่วมงานปฏิบัติงานเพื่อองค์กรได้

3. The double dippers : บุคลากรที่ทำงานประจำไปพร้อมกับงานอื่น ๆ นอกเหนือจากงานประจำตามความชอบส่วนตัวได้

4. The mildly disengaged : บุคลากรที่ปฏิบัติงานได้ต่ำกว่าที่คาดหวัง อาจเป็นผลจากขาดความพึงพอใจ หรือมีความรู้สึกที่ไม่อยากทำงานนั้น ๆ

5. The disruptors : บุคลากรปฏิบัติงานได้ต่ำกว่าที่คาดหวัง ซึ่งอาจเป็นผลมาจากการไม่พอใจ และขาดความมุ่งมั่น ทำให้ทีมหมดกำลังใจไปด้วย

6. The quitters : บุคลากรเกิดความไม่พอใจ หมดกำลังใจ และขาดความมุ่งมั่นในการทำงาน จนกลายเป็นผู้ที่มีผลงานต่ำกว่าที่คาดหมาย คนกลุ่มนี้พร้อมที่จะลาออกตลอดเวลา
💡 เมื่อองค์กรรู้จักต้นแบบของพนักงานแล้ว อยากค้นหาและจัดจำแนกบุคลากรในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อนำมาวิเคราะห์หาแนวทางในการพัฒนาต่อไป “ Emo-meter ช่วยได้! “
_______
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:
📞 Tel: 099 145 8955 (K.แวน) | Tel: 088 623 9289 (K.อัยย์)
📱 Line: (https://lin.ee/WdhQlRK)
📧 Email: [email protected]

#ประเมินความผูกพัน #สำรวจความผูกพัน #ประเมินความสุข #ความผูกพันขององค์กร #ความสุข #ความพอใจ #เครื่องมือวัดความสุข

ที่อยู่

88/8
Bangkok
10900

เบอร์โทรศัพท์

+66997829933

เว็บไซต์

แจ้งเตือน

เป็นคนแรกที่รู้ข่าว: เราจะส่งอีเมลแจ้งเมื่อ EMO METER โพสต์ข่าวสารและโปรโมชั่น อีเมลของคุณจะไม่ถูกนำไปใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่น และคุณสามารถยกเลิกการรับข่าวสารได้ทุกเมื่อ

ทางลัด

แชร์