03/09/2026
„Uite-i și pe ăștia. Abia așteaptă să plece.”
Toți antreprenorii au văzut măcar o dată scena asta.
Se apropie finalul programului, mai sunt 15-20 de minute, iar în firmă încep pregătirile de plecare. Dintr-odată, oamenii se mișcă mai repede decât s-au mișcat toată ziua.
E ușor să te enervezi.
Dar înainte să tragi concluzia că echipa nu e implicată sau nu mai găsești oameni serioși, poate merită să te întrebi ceva:
Oamenii tăi fug de muncă sau fug de felul în care se simte munca în firma ta?
Pentru că un om care vine la muncă doar pentru salariu va lucra, de multe ori, doar cât scrie în program. Bifează orele, își face treaba și pleacă.
Dar dacă vrei oameni implicați, care vin cu idei, cresc în firmă și nu pleacă la prima ofertă cu 10% în plus la salariu, banii nu sunt suficienți.
Este o diferență pe care mulți antreprenori o ignoră, le pleacă oamenii buni, rămân cu cei mediocri și se plâng că: „Nu mai găsești oameni buni în 2026.”
Dar înainte să tragi concluzia asta, întrebarea mea pentru tine este:
Le dai suficiente motive ca să rămână implicați?
Angajatul nu este plătit doar în bani.
Este „plătit” și prin felul în care se simte în echipă, prin recunoaștere, prin oportunități de creștere, prin cultura firmei, prin ce învață și prin reputația pe care o are lucrând acolo.
Iar problema nu rămâne doar la nivel de atmosferă.
Un om neimplicat poate livra mai slab, greși mai des, răspunde mai rece clienților și trage energia echipei în jos.
Apoi te trezești cu reclamații, întârzieri, tensiuni și tot mai multe lucruri care ajung din nou pe biroul tău.
Dacă vrei să pui stop la asta și să nu ajungi unde tocmai ți-am descris, am o soluție simplă prin care poți verifica ce le lipsește oamenilor tăi dincolo de salariul în bani.
Distribuie postarea asta, scrie în comentarii IMPLICARE și îți trimit în privat soluția. :)