PM Inwestor Zastępczy

13/10/2026

Nadzór inwestorski zapewnia inwestorowi profesjonalną kontrolę nad prawidłowym wykonaniem robót budowlanych oraz reprezentowanie jego interesów na placu budowy.
W ramach pełnienia funkcji inspektora nadzoru inwestorskiego PM monitoruje zgodność realizowanych prac z dokumentacją projektową, pozwoleniem na budowę, przepisami prawa, wymaganiami technicznymi oraz przyjętymi standardami jakościowymi.

Zakres działań obejmuje kontrolę zgodności robót z projektem i obowiązującymi przepisami, sprawdzanie jakości wykonywanych prac oraz stosowanych materiałów, kontrolę prawidłowości i technologii wykonania robót, udział w odbiorach częściowych i końcowych, potwierdzanie wykonania robót zgodnie z wymaganiami, weryfikację dokumentacji budowy i dokumentacji powykonawczej, udział w naradach technicznych, zgłaszanie niezgodności oraz kontrolę działań naprawczych.

Skuteczny nadzór inwestorski pozwala ograniczyć ryzyko wad wykonawczych, dodatkowych kosztów oraz problemów podczas odbioru inwestycji. Regularna kontrola jakości i zgodności prowadzonych prac umożliwia szybką reakcję na potencjalne zagrożenia i zabezpiecza interes inwestora na każdym etapie realizacji.

PM zapewnia inwestorowi niezależną kontrolę procesu budowlanego, dbając o to, aby realizacja przebiegała zgodnie z zatwierdzoną dokumentacją, wymaganiami technicznymi oraz założonym standardem inwestycji.

12/10/2026

PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI PRZEMYSŁOWEJ
ODCINEK 3

Przejście od pomysłu do konkretnej wizji budynku kryje wiele pułapek. Jedną z najczęstszych jest mylenie prostego szkicu z prawdziwą koncepcją architektoniczną.

W trzecim odcinku naszej serii Andrzej Przesmycki rozmawia z Liderką Działu Projektowego w PM Iwona Borowska, omawiają etap przedprojektowy i kluczową rolę, jaką odgrywa w nim prawidłowo przygotowana koncepcja inwestycji.

Czym różni się marketingowy layout od architektonicznej koncepcji opartej na przepisach?
Dlaczego przygotowany wewnątrz firmy szkic często nie ma szans na realizację z powodu Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego?
W jakich procedurach formalnych (decyzja środowiskowa, pozwolenie wodnoprawne, warunki przyłączeniowe) koncepcja jest niezbędna jeszcze przed projektem budowlanym?
Ile kosztuje opracowanie koncepcji i od czego zależy jej ostateczny koszt?

Koncepcja to fundament całego procesu przedprojektowego która uspójnia pracę wszystkich ekspertów, niweluje ryzyko błędów na etapie projektu budowlanego i pozwala sprawdzić, czy pomysł inwestora jest w ogóle możliwy do zrealizowania.

Jeśli chcesz zobaczyć, jak od zaplecza wygląda prowadzenie największych inwestycji, zaobserwuj nasz profil, aby nie przegapić kolejnych odcinków!

Spis treści:00:00 Wstęp01:00 Koncepcja inwestycji01:31 Co to je...

06/10/2026

INWESTYCJA BUDOWLANA OD PODSTAW
PRZEWODNIK PO BUDOWIE
ODCINEK 5

W piątym odcinku naszej serii Andrzej Przesmycki opowiada o zarządzaniu budową i obala mit, że wykonawca lub inspektorzy nadzoru podejmą za inwestora wszystkie kluczowe decyzje.

Co w praktyce oznacza podział ról między Generalnym Wykonawcą, Nadzorem Inwestorskim a Inwestorem?
Dlaczego brak szybkiej decyzji po stronie inwestora może sparaliżować harmonogram i stać się podstawą do roszczeń?
Jak wdrożyć prosty system kontroli oparty na harmonogramie, naradach i rejestrach zmian?
W jaki sposób formalnie zatwierdzać roboty dodatkowe i modyfikacje, aby uniknąć kosztownych sporów na koniec projektu?

Zarządzanie budową to ciągły proces kontroli informacji, terminów, jakości i pieniędzy. Wykonawca fizycznie wznosi obiekt, ale to sposób zarządzania realizacją decyduje o tym, czy firma otrzyma dokładnie to, za co zapłaciła – w ustalonym budżecie i czasie.

W kolejnym odcinku przyjrzymy się bliżej osobom, które na co dzień pilnują jakości robót na placu budowy. Pokażemy, jaką rolę w tym procesie pełni Nadzór Inwestorski.

...PM Inwestor Zastępczy to kompleksowe wsparcie inwestora na ka...

29/09/2026

Zarządzanie budową obejmuje kompleksową koordynację procesu realizacji inwestycji oraz wsparcie inwestora w skutecznym prowadzeniu robót budowlanych. Celem usługi jest zapewnienie sprawnej organizacji prac, kontroli kluczowych parametrów projektu oraz bieżącego zarządzania ryzykami pojawiającymi się w trakcie realizacji.

W ramach zarządzania budową PM koordynuje działania wszystkich uczestników procesu budowlanego, wspiera komunikację pomiędzy inwestorem, wykonawcami, projektantami i dostawcami oraz monitoruje postęp prac względem przyjętych założeń.

Zakres działań obejmuje koordynację robót i uczestników procesu budowlanego, nadzór nad harmonogramem realizacji i identyfikację zagrożeń terminowych, kontrolę budżetu oraz analizę wpływu zmian na koszty inwestycji, zarządzanie zmianami projektowymi i wykonawczymi, organizację narad koordynacyjnych, analizę roszczeń i wsparcie w kwestiach kontraktowych, weryfikację dokumentacji wykonawczej i powykonawczej, koordynację procesu odbiorów oraz przygotowanie inwestycji do uruchomienia.

Budowa jest etapem, w którym decyzje podjęte wcześniej w przygotowaniu inwestycji, projektowaniu i procesie wyboru wykonawców przekładają się na rzeczywiste efekty techniczne i finansowe. Braki dokumentacji, niejasny podział zakresów czy nieskoordynowane rozwiązania często ujawniają się dopiero podczas realizacji, powodując opóźnienia, dodatkowe koszty i ryzyka kontraktowe.

Rolą PM jest zapewnienie inwestorowi pełnej kontroli nad przebiegiem budowy, sprawna koordynacja działań oraz szybkie reagowanie na pojawiające się wyzwania. Zakres wsparcia jest każdorazowo dopasowany do specyfiki projektu i może obejmować samodzielne zarządzanie procesem lub uzupełnienie innych usług, takich jak nadzór inwestorski czy funkcja Inwestora Zastępczego.

28/09/2026

PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI PRZEMYSŁOWEJ
odcinek 2

Co trzeba sprawdzić, zanim rozpocznie się projektowanie inwestycji przemysłowej?

Technical Due Diligence pozwala wcześniej zidentyfikować ryzyka techniczne, formalne i infrastrukturalne, które mogą wpłynąć na koszt, harmonogram i możliwość realizacji inwestycji.

MPZP lub plan ogólny, warunki przyłączenia, dostęp do drogi, sieci, kolizje, gospodarka wodami opadowymi czy wymagane decyzje administracyjne. To tylko część obszarów, które warto zweryfikować jeszcze przed rozpoczęciem projektu budowlanego.

W tym odcinku Andrzej Przesmycki rozmawia z Iwoną Borowską, o tym, po co przeprowadzać Technical Due Diligence wcześniej, jakie ryzyka można dzięki niemu wykryć i ile czasu warto przeznaczyć na taką analizę.

Chcesz wiedzieć, na co zwrócić uwagę przy wyborze działki pod inwestycję przemysłową? Przeczytaj nasz artykuł: https://pm.org.pl/jak-wybrac-dzialke-inwestycyjna-pod-hale

Co trzeba sprawdzić, zanim rozpocznie się projektowanie inwestycji ...

25/09/2026

Z okazji Dnia Budowlańca składamy najserdeczniejsze życzenia wszystkim inżynierom, kierownikom budów, projektantom oraz pracownikom fizycznym, którzy każdego dnia zmieniają plany i projekty w rzeczywistość.

Dziękujemy za Wasz trud, precyzję, profesjonalizm i pracę bez względu na pogodę. Życzymy bezpiecznej pracy, satysfakcji z realizowanych projektów, stabilnych fundamentów i jak najmniej nieprzewidzianych zmian na budowie.
Dobrego Dnia Budowlańca!

22/09/2026

INWESTYCJA BUDOWLANA OD PODSTAW
PRZEWODNIK PO BUDOWIE
ODCINEK 4

W czwartym odcinku naszej serii Andrzej Przesmycki bierze na warsztat etap przetargu. Wbrew pozorom jego celem wcale nie jest znalezienie wykonawcy z najniższą ceną, lecz wybór partnera, który za określoną kwotę i na jasnych warunkach przejmie odpowiedzialność za właściwy zakres robót.

Co trzeba ustalić, zanim w ogóle wyślemy zapytania ofertowe do rynku?
Dlaczego najniższa kwota na ostatniej stronie oferty rzadko oznacza najniższy koszt całej inwestycji?
Jakie dokumenty i zasady (zwłaszcza przy pracującym zakładzie) musi otrzymać każdy wykonawca, aby oferty były w pełni porównywalne?
Dlaczego na spotkanie przed podpisaniem umowy warto zaprosić kierownika budowy, a nie tylko dział sprzedaży?

Wybór wykonawcy to nie aukcja cenowa. To proces wyrównywania zakresów, weryfikacji przyjętych założeń oraz zabezpieczania inwestora w umowie, zanim jego pozycja negocjacyjna ulegnie osłabieniu.

W kolejnych odcinkach pokażemy, jak krok po kroku zarządzać samą realizacją jak kontrolować harmonogram, koszty, jakość robót oraz wprowadzane w trakcie budowy zmiany.

Jeśli chcesz szerzej poznać temat przygotowania i prowadzenia przetargu, link do artykułu znajdziesz w komentarzu.

W czwartym odcinku naszej serii Andrzej Przesmycki bierze na warszt...

18/09/2026

Dwa lata modernizacji.
I hotel, który ani na jeden dzień nie przestał działać.

W miniony piątek, 11 września w hotelu Gdynia Centrum odbyło się uroczyste podsumowanie dwuletniego etapu modernizacji obiektu.
To była wymagająca realizacja. Objęła pełną transformację 301 pokoi, korytarzy, przestrzeni konferencyjnych, restauracji Winestone oraz lobby.

Zespół - Inwestor Zastępczy odpowiadał za hasztag , hasztag realizacją oraz hasztag . Dziękuję całemu zespołowi za dwa lata tytanicznej pracy, zaangażowania i odpowiedzialności.
Szczególnie podziękowania dla Michał Stec Paweł Gacioch Łukasz Łochocki Grzegorz Bartkowski Artur Roszkowski oraz Miłosz Wiesiołek

Dziękujemy również Inwestorowi : Anna Laskowska Marta Maruszczak dyrekcji hotelu: Krzysztof Arcyman, Michał Woźnicki i pracownikom hotelu, wykonawcom oraz wszystkim osobom zaangażowanym w ten projekt. To był naprawdę intensywny czas, ale efekt pokazuje, że było warto.

Gratulacje dla Wszystkich zaangażowanych w ten projekt za współpracę, zaangażowanie i wspólne doprowadzenie tego etapu do końca.

Fot. Paweł Jakubowski

15/09/2026

Etap przetargowy obejmuje przygotowanie i przeprowadzenie postępowania, którego celem jest wybór wykonawcy najlepiej odpowiadającego potrzebom inwestycji. W zależności od modelu realizacji i zakresu współpracy PM odpowiada za opracowanie strategii zakupowej, przygotowanie dokumentacji przetargowej, zaproszenie wykonawców do udziału w postępowaniu, udzielanie odpowiedzi na pytania, organizację wizji lokalnych i spotkań wyjaśniających, analizę oraz porównanie ofert, prowadzenie negocjacji, rekomendację wyboru wykonawcy, wsparcie przy zawarciu umowy oraz przygotowanie inwestycji do rozpoczęcia realizacji.

Przetarg jest jednym z najważniejszych momentów procesu inwestycyjnego. To wtedy założenia inwestora i dokumentacja projektowa zostają przełożone na zakresy, ceny, harmonogramy oraz zobowiązania wykonawców. Jakość przygotowania przetargu wpływa bezpośrednio na późniejszy przebieg realizacji.

Celem postępowania nie jest wyłącznie uzyskanie jak najniższej ceny. Dobrze przygotowany przetarg powinien umożliwić inwestorowi świadomy wybór wykonawcy, który rozumie zakres i ma kompetencje do jego realizacji. Powinien również ograniczyć ryzyko robót dodatkowych, roszczeń i opóźnień wynikających z braków w dokumentacji.

Jeżeli dokumentacja jest niekompletna, zakres niejasny, a odpowiedzialności rozmyte, otrzymane oferty nie będą rzeczywiście porównywalne. Jeden wykonawca może uwzględnić element, którego inny nie wycenił. Najniższa cena może więc wynikać z pominięcia zakresu, niższego standardu, innej interpretacji dokumentacji albo nierealnego harmonogramu.

Przetarg nie powinien być traktowany jako administracyjna przerwa pomiędzy projektem a budową. Jest etapem, na którym inwestor podejmuje decyzję o partnerach, cenie, podziale odpowiedzialności i sposobie prowadzenia realizacji.

Więcej przeczytasz w artykule: https://pm.org.pl/przetarg-w-budownictwie-jak-uniknac-pulapki-najnizszej-ceny/

14/09/2026

PRZYGOTOWANIE INWESTYCJI PRZEMYSŁOWEJ
odcinek 1

Co warto sprawdzić, zanim jeszcze kupisz działkę pod inwestycję przemysłową?

Environmental Due Diligence (EDD) pozwala zidentyfikować ryzyka środowiskowe, które mogą później wpłynąć na koszty, harmonogram i możliwość realizacji inwestycji.

Zanieczyszczenia gruntu, nasypy, pozostałości pogórnicze czy chronione gatunki mogą oznaczać znacznie więcej, niż wynika z dokumentów.

O tym, na co zwrócić uwagę podczas EDD i dlaczego wizja lokalna może mieć tak duże znaczenie, rozmawiają Andrzej Przesmycki i Iwona Borowska z .

Posłuchaj pierwszego odcinka naszej serii.

Co warto sprawdzić, zanim jeszcze kupisz działkę pod inwestycję prz...