DTMONZONES GENERAL CONSTRUCTION

22/08/2026

22/08/2026

31/07/2026

DTM OJTeam

04/07/2026

On olive green

22/06/2026

DTM Project

27/04/2026

Nakailang warning na bakit hindi mo pa sinisisante?

Alam mo na ang problema.
Hindi ka lang makapagdesisyon.

Marami sa atin ganito.

Nakikita mo na late.
Nakikita mo na kulang ang output.

Pero umaasa ka pa.

“Baka magbago.”
“Sayang naman.”
“Baka ako ang mali.”

Ayaw mong makasakit.
Ayaw mong maging “masamang boss.”

Pero eto ang hindi mo napapansin.

Habang pinapatagal mo,
lumalaki ang damage.

Hindi lang sa output.
Pati sa kultura.

The team is watching.

Nakikita nila kung ano ang pinapalampas mo.
Nakikita nila kung hanggang saan ang standards mo.

At kapag paulit-ulit mong pinatawad ang mali,
ang message mo hindi na words.

It becomes permission.
“Pwede pala.”

Here’s what I realized.

Leadership is not about how many chances you give.
It’s about how clear your standards are.

If clear ang expectation:
may output.
may deadline.
may behavior.

Dapat clear din ang consequence.

Hindi pwedeng puro usap.
Kailangan may ending.

Ito yung ginawa ko.

I document everything.
I set final expectation.
I give one clear deadline.

Pag walang pagbabago,
Aaksyon na ako.

Hindi ka masamang leader.

Mas unfair sa buong team
kung isang tao ang paulit-ulit na lumalabag,
tapos walang nangyayari.

Ang negosyo hindi nasisira sa pag-alis ng maling tao.
Nasisisira ito kapag pinoprotektahan mo sila.