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Supervisión de obra

Casa
Mexico
Tuxtla Gutiérrez
Supervisión de obra

Supervisor de obra con experiencia en dirección de equipos.

01/07/2026

LO EXPULSAN POR FELICITARLO!!!
Le dijo felicidades INGE... y que se ofende porque es ARQUITECTO... hay que hacer HINCAPIÉ, una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa!!!

15/05/2026

A la guerra y con fusil¡¡¡

Cuando se habla de una obra de considerables dimensiones, el primer profesionista que está al frente de la construcción, realizando el control de materiales, registro de personal, procesos constructivos y responsable de la implementación de normativas para la construcción, de cuidado al medio ambiente y de seguridad e higiene, es el residente de obra; en algunas organizaciones lo nombran jefe de frente, pero la raza le dice: “el inge” (aunque sea arquitecto).

El punto es que, como vemos a continuación: El residente de obra es “el primer filtro... Él verifica que los materiales cumplan especificaciones, que las instalaciones se ejecuten conforme a planos, que las medidas sean exactas y que cualquier duda técnica se resuelva antes de avanzar.” (APORTA, 2026).

Con éstas, entre otras funciones, lo ponen en la primera línea de control de calidad, por ello es importante la capacitación y conocimiento técnico adquirido, sus elementos para defenderse serán el estudio del proyecto ejecutivo, la revisión de los estudios preliminares, el conocimiento del programa de obra y catálogo de conceptos, así como vigilar la recepción de materiales, previo y durante la descarga.

Los invito a poner especial atención en las Inspecciones al recibo de materiales, maquinarias o equipos que se emplearán en las obras, ya que es la mejor defensa y en esta fase como residente cuidarás bien el presupuesto asignado y optimizar los recursos materiales y financieros de la organización.

Referencias

APORTA. (2026). Obtenido el 12 de mayo de 2026, de ¿Qué hace realmente un residente de obra?

Imagen: elaboración propia con apoyo de Gemini

12/05/2026

ACEPTAR O RECHAZAR, ¡esa es la cuestión!
Cuando revisas la llegada de Camiones Revolvedores (CR) o como se conoce en el bajo mundo, olla de concreto, debes saber que vas a revisar, aquí es donde se empieza a ¡separar los supervisores de los payasos! (sin alusión ni ofensa a nadie).
Lo primero será solicitar al conductor del CR, su remisión que emitió la planta de concreto, esto se realiza antes de empezar la descarga, deberás verificar que el concreto responde a la solicitud hecha o bien, lo que indica el proyecto ejecutivo.
Datos duros a revisar:
o RESISTENCIA (ni mayor ni menor a la solicitada)
o REVENIMIENTO (realizar prueba y verificar tolerancias)
o TEMPERATURA (no exceder temperatura permitida)
o TIEMPO (verificar hora de salida de planta)
Pero que sería de una supervisión sin normativas de respaldo, aquí te dejo las normas mexicanas o estándares del Organismo Nacional de Normalización y Certificación de la Construcción y Edificación (ONNCCE) que brindan los parámetros de recepción del concreto, métodos de ensayo y pruebas al concreto fresco.
NMX-C-155-ONNCCE-2014 Concreto hidráulico
NMX-C-156-ONNCCE-2010 Determinación del revenimiento
NMX-C-435-ONNCCE-2010 Determinación de la temperatura
Espero te sirva esta infografía como guía cuando requieras de la toma de decisiones si aceptar o rechazar un camión revolvedor, y si ya estuviste en este papel, cuéntame la situación más curiosa que te ha sucedido.
Imagen: elaboración propia con apoyo de Gemini.

$Hablemos de una verdad incómoda en la gestión de proyectos: el eco de los pasillos en los equipos fracturados.Es una es...$

09/05/2026

Hablemos de una verdad incómoda en la gestión de proyectos: el eco de los pasillos en los equipos fracturados.

Es una escena recurrente en muchas organizaciones. Un grupo de colaboradores se reúne a puerta cerrada o en el café para criticar las decisiones del jefe de equipo. La frase estrella suele ser: "Las decisiones que toma son incorrectas; si yo estuviera a cargo, lo haría mucho mejor".
Aquí está la verdad incómoda: es muy probable que tengan razón. No todos los jefes son buenos líderes. Sin embargo, la queja constante desde la sombra no soluciona el problema de raíz; por el contrario, profundiza la fractura del equipo, fomenta la toxicidad y paraliza el avance del proyecto. Tener la razón no sirve de nada si la dinámica del equipo está rota.
Si te encuentras en un entorno así, la solución no es la insubordinación pasiva, sino la reestructuración de la dinámica de trabajo.

¿Cómo darle la vuelta a esta situación y fomentar una verdadera aportación individual?

1. Transición de la queja a la capacidad analítica: En lugar de señalar únicamente por qué una decisión es incorrecta, hay que analizar el problema de fondo. Si el líder propone una ruta deficiente, el equipo debe responder con datos, proyecciones y alternativas viables. La crítica sin propuesta es solo ruido.

2. Ejercer la comunicación asertiva: Hablar del líder a sus espaldas no genera cambios; hablar con el líder, sí. Expresar los desacuerdos de forma profesional, objetiva y respetuosa en los foros adecuados es fundamental para construir confianza y redirigir el rumbo.

3. Asumir el liderazgo lateral: No se necesita el título de "jefe" para ejercer liderazgo. Si un miembro del equipo tiene la visión y la capacidad para mejorar un proceso, debe tomar la iniciativa, delegar tareas operativas cuando sea posible y guiar a sus compañeros mediante el ejemplo.

4. Fomentar la aportación individual (Micro-gestión inversa): Cada miembro debe adueñarse de su trinchera. Cuando el liderazgo superior falla, la solidez del proyecto recae en la excelencia de las aportaciones individuales. Haz que tu trabajo sea irreprochable.

Un mal jefe es un reto, pero un equipo que elige la queja por encima de la acción es un proyecto condenado al fracaso.

comenta:
¿Te has enfrentado a una dinámica similar? ¿Qué estrategias has implementado para mantener al equipo unido y productivo?

imagen; elaboración propia con apoyo de Gemini.

07/05/2026

Así que ya eres supervisor… ¿¿¿y ahora???

Es común que cuando sales de la universidad, das un paso gigante de los libros a la obra, el primer contacto puede ser desafiante y hasta puedes sentir que te intimida. A menudo que avanzas te darás cuenta de tu desconocimiento técnico, porque, ¡oh sorpresa!, en la escuela no hubo una materia llamada supervisión de obra y, por ende, no tendrás un referente de como abordar profesionalmente tus funciones.

Siempre he recomendado que, para ser supervisor, lo ideal es tener experiencia como la contraparte que, en este caso, sería un residente de obra; saber como se aplican los procesos para después revisar la correcta ejecución, sin embargo, dado los procesos de selección de las áreas de Recursos Humanos, no siempre sucede así.

En fin, ya estas en el puesto y te enfrentarás a diferentes retos, aquí te los presento y te doy las reglas de oro para evitarlos:
1. La lectura deficiente de los planos ejecutivos
2. Aprobación incorrecta de procesos constructivos.

Regla de oro 1: usa la tecnología a tu favor!
Pide que te entreguen modelos 3D basado en metodología BIM (Building Information Modeling), la visualización la podrás realizar desde una tableta o desde el celular, esto eficientiza la interpretación, sin embargo, debes aprender a leer correctamente los planos técnicos, eso no lo sustituyes con nada.

Regla de oro 2: La memoria es la inteligencia de los tontos!
Elabora o solicita listas de verificación, la normativa te dará los parámetros que contemplan los check list, pero también, lo elemental de cada proceso constructivo, por ejemplo:
o cimbra o moldes limpios
o separación o recubrimiento de concreto correcto
o el acero cumple con los diámetros
o se colocaron los pasos o instalaciones debidas
o la brigada topográfica liberó el elemento, etc.

La mejor recomendación será siempre que seas humilde en tu actuar y te acerques con personas de experiencia, en primera instancia con colegas y si eres el único supervisor en tu obra, platica con los cabos de obra, si tienes un mentor ¡¡¡será más que excelente!!!

imagen: elaboración propia con apoyo de Gemini.

23/04/2026

¿Residente o Supervisor? ¡Esa es la cuestión al empezar en el campo! 👷‍♂️👷‍♀️
Cuando inicié mi trayectoria en la construcción, una de las dudas más comunes era entender exactamente dónde terminaba la responsabilidad de uno y empezaba la del otro. A menudo, como estudiantes o recién egresados, vemos ambos roles como "los que mandan en la obra", pero la realidad técnica es mucho más rica y compleja.
El residente es el motor de la ejecución diaria, mientras que el supervisor es el guardián de la normativa y la calidad. Tras años gestionando procesos y asegurando que cada detalle cumpla con los estándares técnicos, he preparado esta infografía para aclarar sus funciones principales.
¡Espero que les sirva de guía en sus primeras obras! 🛠️
¿Con cuál de estos dos roles te identificas más hoy en día? Cuéntame en los comentarios. 👇

Imagen: elaboración propia con apoyo de Gemini.

22/04/2026

Nuestra madre tierra, nos brinda un ecosistema fascinante con paisajes impresionantes, vida en flora y fauna increíbles, pero frágil, por ello necesita nuestra atención y cuidados constantes.
Desde nuestro actuar como profesionistas lo minimo que podemos hacer es apegarnos al sistema de gestión de medio ambiente ISO 14001; además en casa vigila que no haya fugas de agua, apaga luces que no necesites, reutiliza materiales para trabajos escolares. ¡¡¡Pequeñas acciones implican grandes cambios!!!
Imagen: Elaboración propia con apoyo de Gemini.

22/04/2026

🚧 El trabajo de un supervisor comienza mucho antes de pisar el sitio de construcción.

Más allá de vigilar la ejecución en sitio, el liderazgo y la capacidad analítica en la etapa de planeación son clave. Antes de iniciar cualquier trabajo, es fundamental hacer una pausa y auditar el proyecto:

🔹 Claridad Técnica: ¿Están completos los planos y especificaciones?
🔹 Gestión Legal y Logística: Trámites, permisos, delimitaciones y preparación del emplazamiento.
🔹 Suministros y Prevención: Programas de material, maquinaria y un plan de seguridad sólido.

Trabajar en la prevención de riesgos y en una correcta organización previa es la delgada línea entre cumplir un contrato a tiempo o sufrir sobrecostos.

💡 Desde su experiencia en el sector, ¿Qué acción previa suele ser la más olvidada pero la más crítica antes de iniciar la construcción? 👷‍♂️👷‍♀️

📊 Gráfico: Elaboración propia con apoyo de Gemini.

21/04/2026

🚧 El verdadero dolor de cabeza rara vez está en la ejecución física, casi siempre está en el cierre administrativo si no fuiste ordenado.

Como supervisores, integrar la gestión documental como un hábito diario es clave. Erigir obras civiles conlleva la tarea de documentar la obra paso a paso; desde las pruebas que soportan la calidad de los materiales, hasta el control de cambios.

Toda esta recopilación de datos es fundamental para armar un dossier de obra completo y estructurado, lo que se traduce en un cierre de proyecto eficiente y una entrega exitosa al cliente.

Reflexión para los futuros ingenieros y arquitectos, y colegas del gremio: ¿Crees que es importante documentar en la fase de construcción o simplemente es un atraso hacer tareas administrativas? 🧠 Dejen su opinión en los comentarios.

📊Grafico de elaboración propia con apoyo de Gemini.

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