07/06/2024
お疲れ様です。旭川本社の吉田です。
本日、2024年度期首全体会議を執り行いました。
初めに、津山博常務からは我々に必要な感度について講話をいただきました。
その中で、出生率が日本国内ワースト2となっている北海道で生き残るためには、生産性の向上(新技術等による効率化)や担い手の確保(若手の育成も含め)が重要という話を聞き、この部分の感度を高めなければという危機感を持つことができました。
次に、津山信社長からは本質をしっかりと捉えること(話している人が何を伝えたいのかを自信に落とし込み理解すること)、また技術力には限界値があるから、大切なのは人間力を高めることというお話をしていただきました。
成長・変化していくためには活字(本)を読むことも重要であるというお話を聞いた時に早く読まないと・・と思い、本だけ買って全然読めていない自分には耳が痛い話でした。。。😅
でも、成長・変化のためにはやはりインプット(学び)→アウトプット(行動)が必要不可欠だということを再認識できたので今年は少なくても買った本はしっかり読もうと思います！！
お二人の講話の中で共通していたのが「変化」という部分で、もちろん変化してはいけない本質という部分もありますが、人も企業も時代の流れに沿って変化をしていかなければ成長はない！ということを強烈に感じました。
また、熊谷部長からは、去年度の反省点と今年度の業務への向き合い方について、石橋部長からは考えることについてお話していただき自分たちに足りないものや、やらなくてはならない事を共有できました。
お昼からは、CAD講習を実施し早速「成長・変化」のための学びをほぼ全スタッフ参加で行いました。
各自PCも準備し実習を交えながらCADの「いろは」を勉強中です。参加スタッフは皆、真剣なまなざしで話を聞いていたので、今後の成長が楽しみです😁
最後になりますが、今年度も社員一丸となって取り組んで参りますので、今後とも、ご指導ご鞭撻のほどよろしくお願いいたします。
