23/10/2026
Former une équipe commence aussi par organiser son absence.
Réunir tout un service au même moment peut poser un problème de continuité. À l’inverse, prévoir une formation en laissant les participants répondre aux sollicitations habituelles fragilise le temps consacré à l’apprentissage.
Avant de retenir une date, examinez trois éléments : les périodes de charge, les personnes dont la présence simultanée est indispensable et les tâches qui devront être relayées.
Exemple illustratif : un bureau d’études prépare une livraison importante. Deux groupes successifs peuvent constituer une piste d’organisation, à condition de vérifier la cohérence des niveaux, le coût et la faisabilité pédagogique. Ce n’est pas une solution à appliquer automatiquement.
Le choix du présentiel ou de la visioconférence ne règle pas, à lui seul, la question de la disponibilité. Dans les deux cas, les participants ont besoin d’un temps identifié pour apprendre.
3DIS présente plusieurs modalités de formation, dont l’intra-entreprise. Décrivez vos contraintes de calendrier et les équipes concernées afin d’examiner une organisation compatible avec le programme.
Quelle période devez-vous préserver dans votre activité ?
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