Bras Droit Des Dirigeants DRH - Sud Gironde

14/04/2026

Recrutement en cours sur Limoges, nous recherchons pour un CDD un(e) chargé(e) de contenu digital et partenariat.

16/03/2026

🚨 Nous recrutons !

Dans le cadre de son développement, SIRIUS GROUP recherche une(e) Technico-Commercial(e) en sûreté électronique (F/H) en CDI à Mérignac.

Vous avez une expérience en technico-commercial B2B et une appétence pour les solutions de sécurité électronique (contrôle d’accès, intrusion, vidéosurveillance, réseaux IP) ? Ce poste pourrait vous intéresser.

👉 Au quotidien, vous interviendrez sur :
• le développement et la fidélisation d’un portefeuille clients
• l’analyse des besoins et les audits techniques
• la conception de solutions adaptées
• la rédaction des offres commerciales
• le suivi des projets avec les équipes techniques.

Pourquoi rejoindre SIRIUS GROUP ?

✔ Une entreprise familiale en croissance
✔ Des projets techniques intéressants
✔ Une vraie collaboration avec les équipes
✔ Des perspectives d’évolution

📍 Poste basé à Mérignac
📄 CDI – Temps plein

📩 Pour en savoir plus ou postuler :

09/03/2026

Le meilleur indicateur qu’une mission RH a vraiment servi ?

Quand vous revenez quelques mois plus tard… et que 𝗧𝗢𝗨𝗧 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗲 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 𝘀𝗮𝗻𝘀 𝘃𝗼𝘂𝘀.
La semaine dernière, j’ai eu le plaisir de déjeuner avec Morgane BRIDON, directrice de CIMM, fabricant français 🇫🇷 de casiers vestiaires et consignes à codes.
Lorsque nous avons commencé à travailler ensemble, le contexte était celui que vivent beaucoup de dirigeants de TPE/PME : une dirigeante très engagée, mais débordée par l’opérationnel, avec peu de temps pour structurer les ressources humaines.
Pendant la mission, nous avons posé plusieurs fondations essentielles :
𝗦𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗥𝗛
𝗖𝗵𝗼𝗶𝘅 𝗲𝘁 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱’𝘂𝗻 𝗦𝗜𝗥𝗛
𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀
𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗲́𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀
Lors de ce déjeuner, j’ai été particulièrement heureuse de constater que 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗾𝘂𝗲 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗮 𝗲́𝘁𝗲́ 𝗱𝗲́𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲́ 𝗱𝗲𝗽𝘂𝗶𝘀.
Mais surtout, Morgane 𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗼𝘂𝘃𝗲́ 𝗱𝗲 𝗹’𝗮𝗶𝗿 𝗱𝗮𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.
Elle s’accorde désormais 𝘂𝗻𝗲 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝘁𝗲́𝗹𝗲́𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗽𝗮𝗿 𝘀𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝗲 pour travailler sur les sujets de fond et prendre du recul.
Autre signal très positif : 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 𝗮𝘃𝗮𝗶𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗺𝗲 𝗿𝗲𝘃𝗼𝗶𝗿.
La preuve que lorsque les RH se structurent, 𝗹’𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗺𝗮𝘁 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗲́𝘃𝗼𝗹𝘂𝗲𝗻𝘁 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶.

🙏 Un grand merci à toute l'équipe

Vous dirigez une TPE ou une PME et vous sentez que vos RH mériteraient d’être mieux structurées ?
Je peux vous envoyer 𝘂𝗻 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗥𝗛 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁 (𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗿𝗮𝗽𝗶𝗱𝗲) pour faire le point et identifier vos priorités.
👉 Écrivez 𝗗𝗜𝗔𝗚𝗡𝗢𝗦𝗧𝗜𝗖 en commentaire ou envoyez-moi un message privé et je vous le transmettrai.

01/01/2026

Je vous souhaite une année 2026 vivante et équilibrée : des projets motivants, des liens solides, des moments de respiration, et de la fierté dans ce que vous construisez au quotidien.
Meilleurs vœux 2026 à toutes et à tous.

Hélène – DRH à temps partagé (TPE/PME)

31/12/2025

𝐒𝐢 𝐣𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐚𝐢𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐦𝐞𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟓 𝐞𝐧 𝟑 𝐦𝐨𝐭𝐬 : 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐧𝐭𝐞, 𝐞𝐱𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭𝐞, 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞.
Cette année, j’ai accompagné des dirigeant(e)s de TPE/PME avec un même fil rouge : 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐨𝐫𝐝𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐚𝐥𝐨𝐮𝐫𝐝𝐢𝐫, 𝐞𝐭 𝐬𝐞́𝐜𝐮𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐫𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐢𝐫.
Concrètement :
• remettre à plat l’essentiel (contrats, obligations, process)
• clarifier le temps de travail (plannings, repos, organisation)
• fiabiliser paie/absences/documents, parfois déployer un SIRH
• accompagner des décisions sensibles avec méthode
Ce que je retiens : 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞.
Merci à mes clients, aux équipes et à mes partenaires pour la confiance et les échanges.
𝐏𝐨𝐮𝐫 𝟐𝟎𝟐𝟔 : plus de clarté, plus d’anticipation, moins d’urgences subies.

𝐃𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐚𝐧𝐭(𝐞) 𝐝𝐞 𝐓𝐏𝐄/𝐏𝐌𝐄 : si vous voulez un cadre RH clair, conforme et adapté à votre réalité (sans “usine à gaz”), je serai ravie d’échanger.

03/12/2025

📢 𝗡𝗢𝗨𝗩𝗘𝗔𝗨 𝗟𝗜𝗩𝗥𝗘 𝗕𝗟𝗔𝗡𝗖 𝗥𝗛 – « La retraite progressive à 60 ans : un nouveau levier RH pour les entreprises » 🎯

Et si la réforme de la retraite devenait une opportunité stratégique pour votre TPE-PME ?

𝗟𝗮 𝗿𝗲𝘁𝗿𝗮𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝘃𝗲 à 60 ans permet d’aménager la fin de carrière, de sécuriser la transmission des savoirs et de maintenir l’engagement des salariés seniors, tout en préservant l’équilibre économique et organisationnel de l’entreprise.

Bras Droit des Dirigeants publie un livre blanc à destination 𝗱𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗿𝗶𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁𝘀, 𝗗𝗥𝗛 𝗲𝘁 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 pour transformer cette réforme en véritable plan d’action RH, concret et sécurisé.

𝗔𝘂 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗿𝗮𝗺𝗺𝗲 :
✅ Comprendre le dispositif de retraite progressive à 60 ans
✅ Identifier les enjeux RH et l’impact pour l’entreprise
✅ Sécuriser la mise en place (cadre légal et bonnes pratiques)
✅ Utiliser la retraite progressive comme levier de fidélisation et de transmission
✅ et surtout comment s’appuyer sur un DRH externalisé à temps partagé pour structurer et piloter la démarche dans la durée !

📥 Téléchargez gratuitement le livre blanc ici 👉https://urls.fr/H9v2s0

03/12/2025

C’est avec conviction que j’ai rejoint le collectif lancé par Elodie Caillaud— et avec une fierté un peu gourmande de faire partie de la première fournée 🥐 de facilitateur·rices de la Fresque de la Promotion de la Santé au Travail.

Il y a 15 jours, j’ai animé mon premier atelier.

Oui, il y avait un peu de trac. Mais surtout une énergie incroyable : celle d’un groupe qui met des mots sur le réel, relie les points, et transforme des constats en décisions concrètes.
🧩 Ce que permet ce format (et que j’aime particulièrement) :
· rendre visibles les “petites choses” qui pèsent au quotidien, et qu’on normalise trop vite ;
· comprendre comment elles s’additionnent, se compensent… ou s’amplifient ;
· créer un espace où l’on peut parler du travail tel qu’il est, sans jugement ;
· repartir avec des leviers réalistes, priorisés, et adaptés au terrain.

Si votre organisation veut passer à une logique d'action — QVCT, prévention, RSE, management — ce type d’atelier est un excellent point de départ.
📩 Envie d’en discuter ou d’en organiser un ? Je suis partante.

Et pour aller plus loin, vous pouvez aussi solliciter Elodie Caillaud ou les facilitateur·rices du collectif Paul Boyreau, Anne Eugénie GASPAR, Karine Durieux , Cécile Nadal , Ophélie LEONART, mailys daroque).

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13/11/2025

Les Coqs rouges recherche son/sa secrétaire adminitratf(ve). Pour postuler c'est par ici.

07/09/2025

2 ans déjà comme DRH externalisée
Deux années riches de rencontres, de projets passionnants et de collaborations avec des dirigeants et des équipes inspirants.
Ce métier, c’est avant tout :

🔹 de la flexibilité pour conjuguer stratégie et quotidien,
🔹 de l’adaptabilité face aux évolutions permanentes,
🔹 de la créativité pour inventer des solutions utiles et durables.

Un grand merci à celles et ceux qui me font confiance depuis le début .

L’aventure continue et je suis prête pour les prochains défis car ce n'est qu'un début.

23/07/2025

La société ATEK recherche un(e) opérateur(trice) en câblage filaire pour un démarrage dès que possible.
Un profil issu du secteur industriel ou en cours de reconversion vers ce domaine sera particulièrement apprécié.

Postulez à l'offre Câbleur(se) filaire sur Taleez pour rejoindre ATEK

23/07/2025

🎯 Vous cherchez encore une alternance en apprentissage dans le domaine de la qualité ? Ne cherchez plus, c’est ici que ça se passe !
📢 Merci de partager autour de vous !

Postulez à l'offre SA/SON ASSISTANT(E) QUALITE SYSTEME ET CONTROLE PRODUIT sur Taleez pour rejoindre ATEK

23/05/2025

🚨 RH : trop d’administratif, pas assez de stratégie ?
Vous n’êtes pas seul(e). Le dernier baromètre "Les RH au quotidien" est sans appel :
❗️ 1 RH sur 2 consacre la majorité de son temps à la gestion administrative
❗️ 66 % peinent à suivre la complexité réglementaire
❗️ 81 % se disent proches de l’épuisement
💬 Et si la solution était… d’externaliser intelligemment ?
👉 Une DRH externalisée, ce n’est pas déléguer à l’aveugle. C’est :
🔹 Gagner du temps sur l’opérationnel
🔹 Sécuriser vos décisions face au risque juridique
🔹 Recentrer vos RH sur ce qui compte : l’humain, la QVT, la stratégie