Diario de un BIM Manager. Qbimgest.

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Formación avanzada de alto nivel, consultorías de Implantación BIM para gestores, desarrollo de objetos BIM complejos, Auditoría de Proyectos y Obras, asistencia técnicas de proyectos BIM a nivel de arquitectura, ingeniería MEP.

23/06/2026

📌 Detectar una desviación es importante. Gestionarla correctamente es lo que genera valor. 🚧📊

La nueva función AI As-Built & Autodesk Revit de permite transformar los resultados de QA/QC en acciones coordinadas dentro del ecosistema BIM.
✅ Creación automática de incidencias BCF
✅ Importación y exportación de BCF
✅ Relación directa entre desviaciones y elementos del modelo
✅ Mejor coordinación entre equipos

Si eres BIM Manager, coordinador BIM, ingeniería o constructora, sabes que gran parte del esfuerzo no está en detectar el problema, sino en coordinar su resolución. Por eso la integración con los flujos BCF resulta especialmente interesante.

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Seguimos divulgando. Seguimos en el camino de los datos 🚀

divulgamos comprometidos con la industria junto a Channel, Media, The New School y ® Ruiz Lara

🏛️ La jornada ha concluido con la intervención de García Astrain, Director de Vivienda, Suelo y Arquitectura del Gobie...
19/06/2026



🏛️ La jornada ha concluido con la intervención de García Astrain, Director de Vivienda, Suelo y Arquitectura del Gobierno Vasco, poniendo en contexto la dimensión estratégica del Plan BIM Euskadi.

Un mensaje especialmente relevante ha sido que la implantación BIM no puede entenderse únicamente como una cuestión tecnológica. Hablamos de una herramienta para transformar la forma en que colaboran las administraciones, las empresas y los profesionales que participan en todo el ciclo de vida de los activos.

Se ha insistido en que el objetivo es socializar la metodología BIM y extenderla progresivamente a toda la cadena de valor. Para ello existen tres ámbitos clave sobre los que actuar:

📑 La contratación pública, como elemento tractor de la transformación.
🏙️ La digitalización de las licencias urbanísticas, simplificando procesos y mejorando la relación con la ciudadanía.
🏢 La gestión de activos, conectando la información desde la planificación hasta la operación y mantenimiento.

También se ha destacado la importancia de compartir experiencias, aprendizajes, errores y aciertos entre organizaciones. Solo así es posible acelerar la madurez digital del sector y evitar que cada entidad tenga que recorrer por separado el mismo camino.

El reto ya no es demostrar que BIM funciona. El reto es escalar, colaborar y consolidar una cultura de gestión de la información que permita ofrecer mejores servicios públicos y generar mayor valor para la sociedad.

Comprometidos con la divulgación , Channel, Media, The New School, ®

Seguimos en el camino de los datos. 📊

Cerramos la jornada con la mesa redonda "Implantar BIM (y sobrevivir en el intento)", moderada por Castillo de BIM E...
19/06/2026

Cerramos la jornada con la mesa redonda "Implantar BIM (y sobrevivir en el intento)", moderada por Castillo de BIM Euskadi.

Un espacio de conversación muy enriquecedor junto a Muñoz de Spain, Llamas de , Camps de la de Catalunya y Pradovaso de .

Entre las ideas más destacadas, se remarca que implantar BIM es, ante todo, ayudar a las personas a gestionar el cambio. Se comenta incluso que puede existir hasta un 20% de la organización que inicialmente no quiera cambiar, por lo que resulta fundamental acompañar, escuchar, formar y demostrar resultados tangibles que generen confianza.

También se destaca el papel estratégico del CDE como eje de colaboración y gestión de la información, la importancia de una formación aplicada al trabajo diario y la necesidad de generar valor desde las primeras acciones para consolidar la transformación.

La experiencia compartida por Cataluña y Euskadi demuestra que BIM ya no trata únicamente de modelos, sino de procesos, datos, colaboración y gestión de activos a lo largo de todo su ciclo de vida.

Una excelente forma de cerrar una jornada repleta de experiencias reales, aprendizajes prácticos y visión de futuro para la digitalización del sector AECO.

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📍 La jornada continúa con la intervención de Llamas de , compartiendo una de las experiencias más avanzadas de implant...
19/06/2026



📍 La jornada continúa con la intervención de Llamas de , compartiendo una de las experiencias más avanzadas de implantación BIM dentro de la Administración Pública vasca.

Resulta especialmente interesante comprobar cómo una estrategia iniciada hace años evoluciona hoy hacia una gestión integral del ciclo de vida de la vivienda pública, conectando a como promotora y a como responsable de la gestión y mantenimiento de los activos.

La formación ha sido uno de los pilares del proceso, con el programa de Especialización BIM en Gestión Pública desarrollado junto a y The New School, ayudando a capacitar a los equipos técnicos para afrontar los retos de la transformación digital.

Entre los desarrollos más innovadores destacan la implantación de Entornos Comunes de Datos, el control digital de obra mediante mediciones y certificaciones, la utilización de Forma y los primeros pilotos para la automatización de comprobaciones normativas y licencias digitales.

También se presentan avances en industrialización de la vivienda, gestión de activos, integración con sistemas BMS y una visión clara hacia el gemelo digital como herramienta para mejorar la operación y mantenimiento del parque público de vivienda.

Una experiencia que demuestra que BIM ya no es únicamente modelado, sino una estrategia de gestión de la información que conecta personas, procesos, tecnología y activos a lo largo de todo su ciclo de vida.

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📍 Continuamos la jornada con la intervención de Llamas de , compartiendo una experiencia especialmente interesante por...
19/06/2026



📍 Continuamos la jornada con la intervención de Llamas de , compartiendo una experiencia especialmente interesante porque demuestra que la implantación BIM es un proceso de transformación progresivo que requiere tiempo, aprendizaje y continuidad.

La hoja de ruta presentada refleja una evolución que comienza en 2017 con un diagnóstico inicial, continúa con proyectos piloto, licitaciones con requisitos BIM, implantación de CDE en obra, formación especializada y culmina en 2025 con la implantación formal del Manual BIM de VISESA.

Uno de los mensajes más relevantes ha sido la conexión entre promoción y gestión de activos. BIM no se plantea únicamente para diseñar y construir mejor, sino para mejorar todo el ciclo de vida de la vivienda pública, desde la promoción realizada por VISESA hasta la operación y mantenimiento gestionada por .

Entre los nuevos desarrollos previstos destacan la revisión de los requisitos EIR y BEP, la consolidación del Entorno Común de Datos, la definición de parámetros homogéneos para superficies y el avance hacia el control digital de obra mediante mediciones, certificaciones y comparación entre lo planificado y lo ejecutado, apoyándose en tecnologías como Forma.

Especialmente interesante comprobar cómo una organización pública puede avanzar paso a paso, transformando procesos, tecnología y cultura organizativa, hasta convertir BIM en una herramienta real para mejorar la eficiencia, la gestión de activos y la calidad de vida de las personas usuarias de la vivienda pública.

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. Continuamos la jornada con la intervención de Camps de la de Catalunya, compartiendo una de las experiencias más co...
19/06/2026

. Continuamos la jornada con la intervención de Camps de la de Catalunya, compartiendo una de las experiencias más consolidadas de implantación BIM en la administración pública española.

Los datos hablan por sí solos. Cataluña cuenta con una trayectoria que arranca en 2016 con la creación de la Comisión Interdepartamental BIM y que ha evolucionado de forma constante mediante manuales, guías, estrategias, estructuras de gobernanza y una apuesta decidida por la transformación digital del sector público.

En este recorrido destacan cerca de 900 actuaciones desarrolladas con BIM, con una inversión acumulada superior a los 4.000 millones de euros. Solo en 2025 se han adjudicado 171 obras BIM por casi 794 millones de euros y 248 contratos de servicios BIM, cifras que muestran el grado de madurez alcanzado.

Especialmente interesante la presentación de la Estrategia BIM 2025-2030 de la Generalitat, estructurada en torno a la generación de valor para la inversión pública, el desarrollo de las personas y competencias, la colaboración entre organismos y el efecto tractor sobre todo el sector de la construcción.

Una experiencia que demuestra que la implantación BIM no es un proyecto tecnológico aislado, sino una política pública sostenida en el tiempo, apoyada por gobernanza, formación, estándares y una visión estratégica compartida.

Muchas de las lecciones aprendidas en Cataluña resultan especialmente valiosas para el desarrollo del Plan BIM Euskadi y para acelerar la transformación digital de nuestras administraciones públicas.

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Muñoz de o Pepito Grillo 😅 del OpenBIM nos recuerda que un Plan en si mismo nl resuelve la ecuación y nos trae inter...
19/06/2026

Muñoz de o Pepito Grillo 😅 del OpenBIM nos recuerda que un Plan en si mismo nl resuelve la ecuación y nos trae interesantes reflexiones.

La digitalización debe servir para gestionar mejor los contratos, mejorar la planificación del territorio, optimizar la gestión de los activos públicos y ofrecer servicios más transparentes y cercanos a las personas.

También se ha destacado la importancia de la integración BIM-GIS, la gobernanza del dato, la interoperabilidad y los estándares abiertos como base para construir futuros gemelos digitales de ciudades y territorios.

Una idea especialmente potente es que cuando una Administración invierte en infraestructuras, también está invirtiendo en información. Y esa información debe ser accesible, interoperable y duradera para poder diseñar, construir, operar, mantener y rehabilitar nuestros activos a lo largo de todo su ciclo de vida.

Por eso OpenBIM y los estándares abiertos son tan importantes. No se trata solo de intercambiar modelos, sino de garantizar que los datos sigan generando valor dentro de 10, 20 o 30 años.

Además, el futuro ya está llamando a la puerta con conceptos como los permisos digitales de construcción, los gemelos digitales, los pasaportes digitales de producto, los libros digitales del edificio, la automatización de procesos y la inteligencia artificial. Todos ellos tienen algo en común: necesitan información abierta y estructurada para funcionar.

Los resultados no se consiguen solo publicando un plan. Es necesario acompañar al sector con formación, guías, buenas prácticas, espacios de colaboración y una implantación progresiva adaptada a la realidad de cada organización.

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𝗘𝗹 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗕𝗜𝗠 𝗘𝘂𝘀𝗸𝗮𝗱𝗶 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 🤝 nace con vocación de convertirse en una hoja de ruta compartida ...
19/06/2026

𝗘𝗹 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗕𝗜𝗠 𝗘𝘂𝘀𝗸𝗮𝗱𝗶 𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝘆𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝘀𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 🤝

nace con vocación de convertirse en una hoja de ruta compartida para administraciones públicas, empresas, profesionales, universidades y agentes del ecosistema AECO.

Un plan que apuesta por la colaboración, la interoperabilidad, los estándares abiertos, la gestión eficiente de la información y la transformación digital del territorio.

Pero, sobre todo, un plan abierto a la participación y a la mejora continua.

👉 Os animamos a conocer el documento, descargarlo y aportar vuestra visión para ayudar a construir el futuro digital del sector de la construcción en Euskadi.

🔗 https://www.bimeuskadi.eus/plan-bim-euskadi/

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𝗗𝗲𝗹 𝗕𝗜𝗠 𝗮 𝗹𝗮 𝗴𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗮𝘁𝗼: 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟯𝟱 📊 Garate y Castillo nos comemtan las partes más estratégicas de...
19/06/2026

𝗗𝗲𝗹 𝗕𝗜𝗠 𝗮 𝗹𝗮 𝗴𝗼𝗯𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗮𝘁𝗼: 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝟮𝟬𝟯𝟱 📊

Garate y Castillo nos comemtan las partes más estratégicas del .

Más allá de la implantación de BIM, el objetivo es construir una nueva forma de gestionar la información pública, mejorar la coordinación entre administraciones y generar más valor para la ciudadanía.

🏛️ El Gobierno Vasco asume el papel de motor tractor, impulsando la incorporación progresiva de BIM en la contratación pública, la formación de los equipos técnicos y la creación de estándares comunes.

🌐 La apuesta por OpenBIM y los estándares abiertos promovidos por refuerza principios clave como la neutralidad tecnológica, la interoperabilidad y el alineamiento con los estándares internacionales.

📅 La hoja de ruta plantea hitos muy relevantes. En 2027 se espera alcanzar un 30% de contratación pública con requisitos BIM. En 2030 BIM será obligatorio en contratos superiores a 2 millones de euros. Y en 2035 el objetivo es que el 70% de la contratación pública incorpore BIM como práctica habitual.

📈 También se habla de OpenCDE, integración BIM-GIS, sostenibilidad, presupuestos de carbono, modelos digitales con valor contractual, gemelos digitales operativos y una gobernanza basada en datos verificables y trazables.

🎯 Especialmente interesante la visión del Plan estructurada sobre tres grandes ejes: Contrato, Ciudadanía y Territorio.

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𝗨𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗣𝗹𝗮𝗻, 𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗷𝗲𝘀, 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁𝗮 𝟮𝟬𝟯𝟱 🚀 Garate presentando la visión estratégica del y cómo BIM puede conver...
19/06/2026

𝗨𝗻 𝘂𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗣𝗹𝗮𝗻, 𝘁𝗿𝗲𝘀 𝗲𝗷𝗲𝘀, 𝘂𝗻𝗮 𝘃𝗶𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁𝗮 𝟮𝟬𝟯𝟱 🚀
Garate presentando la visión estratégica del y cómo BIM puede convertirse en una herramienta de transformación para las administraciones públicas y la sociedad.

🎯 El plan se articula alrededor de tres grandes ejes:

📑 Contrato
• Procesos de contratación más ágiles y previsibles.
• Estandarización de pliegos.
• Requisitos BIM en licitación. • Formación técnica.
• Información consistente durante todo el ciclo de contratación.

👥 Ciudadanía
• Convertir los datos de los proyectos en valor para las personas.
• Transparencia en la inversión pública.
• Visualización y seguimiento de proyectos.
• Comunicación más accesible y comprensible.

🌍 Territorio
• Conocimiento digital acumulativo del entorno físico de Euskadi.
• Mejor planificación y gestión de activos públicos.
• Integración BIM-GIS.
• Interoperabilidad entre administraciones.
• Datos estructurados para una mejor toma de decisiones.

📊 Todo ello apoyado en seis principios fundamentales:
✅ Implantación progresiva.
✅ Colaboración.
✅ Neutralidad tecnológica.
✅ Interoperabilidad.
✅ Protección de la información. ✅ Eficiencia, trazabilidad y transparencia.

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