https://www.facebook.com/614995458360296/

Ad Astra

Hjem
Danmark
Odense
Ad Astra

Kontaktoplysninger, kort og rutevejledning, kontaktformular, åbningstider, tjenester, bedømmelser, fotos, videoer og meddelelser fra Ad Astra, Entreprenør, Odense.

Certified in Coaching and Leadership. 📚

Helping you build confidence, gain energy and find purpose. 🏁

Real talk because of real experiences💡

linktr.ee/AdAstraPrograms

30/10/2026

Hvad vil i se mere af fra mig? 💭💭

Jeg har mange idéer; men jeg vil rigtig gerne høre hvad I kan bruge.. Så skriv det i kommentarfeltet eller ræk ud til mig 🔥 Jeg svarer alle 🏌️‍♂️

29/10/2026

Er du også en af dem der bekymre dig om hvad alle andre tænker om dig?.. 💭

Det var jeg i hvert fald en gang

Det ændrede jeg på 🚀

Læs mere om hvordan, på Adastragrowth.org 🏌️‍♂️

25/10/2026

Lyder noget af det her som dig?

Så smid en DM med teksten “Projekt” og vi tager kontakt til dig 💭

24/10/2026

afviser ret meget det Alex siger. Lyt til episoden og tæl hvor mange “nej’er” der er. Skriv det i kommentarfeltet herunder og Alex tager det antal armbøjninger 💪🏌️‍♂️

Episoden udkommer d. 29/10 kl 11 💭

Lyt på Spotify, YouTube og Podimo 🚀

23/10/2026

Står du ved det du siger? 💭💭

22/10/2026

Vil du helst have en medarbejder, der præsterer fantastisk, men som ingen stoler på? Eller en, der præsterer okay, og som alle har tillid til? 🤔

Simon Sinek bruger modellen “High Performance Teams” til at illustrere, hvorfor høj performance ikke nødvendigvis er det samme som en god medarbejder.

Modellen tager udgangspunkt i to faktorer:

📈 Performance: Hvor godt leverer personen sine resultater?

🤝 Tillid: Hvor meget stoler andre på personen?

Vi fokuserer ofte på resultater, når vi vurderer medarbejdere. Men hvad hjælper fantastiske resultater, hvis personen samtidig ødelægger samarbejdet og kulturen?

En medarbejder med høj tillid og middel performance kan være langt mere værdifuld for teamet end en top-performer, som ingen stoler på. 💭

For stærke teams handler ikke kun om, hvad vi præsterer. Det handler også om, hvordan vi behandler hinanden undervejs.

Hvad ville du selv prioritere højest: performance eller tillid? 👇

21/10/2026

Er der flere end én sandhed? 👀

Som leder er det nemt at tænke: “Hvorfor gør de ikke bare, som jeg siger?”

Men måske ser medarbejderen situationen helt anderledes!

Perspektivmodellen handler om at forstå, at to mennesker kan opleve præcis den samme situation på to forskellige måder.

Forestil dig:

👔 Lederen tænker: “Jeg har givet en helt klar besked!”

👤 Medarbejderen tænker: “Jeg aner ikke, hvad der forventes af mig.”

Begge kan faktisk have ret – ud fra deres eget perspektiv.

Så hvad gør du som leder?

✅ 1. Stop op: Overvej, om der kan være en anden forklaring end din egen.

✅ 2. Spørg: Hvordan oplever medarbejderen situationen?

✅ 3. Lyt: Prøv at forstå svaret, før du begynder at forklare dig selv.

✅ 4. Find fælles fodslag: Bliv enige om, hvad der skal ske fremadrettet.

Pointen?

Du behøver ikke være enig i en andens perspektiv for at forstå det.

Og jo bedre du forstår dine medarbejdere, desto lettere bliver det at kommunikere, samarbejde og skabe gode resultater.

God ledelse handler ikke kun om at blive forstået. Det handler også om at forstå andre🚀

💬 Har du oplevet, at to mennesker så den samme situation helt forskelligt?

21/10/2026

Kan dine medarbejdere ikke.. eller vil de ikke? 🤔

Det er to vidt forskellige problemer. Og som leder skal du håndtere dem forskelligt.

Can/Will-modellen hjælper dig med at forstå dine medarbejdere ud fra to simple spørgsmål:

👉 CAN: Kan personen løse opgaven? (Evner og kompetencer)

👉 WILL: Vil personen løse opgaven? (Motivation og lyst)

Det giver fire typer situationer:

🟢 KAN + VIL: Giv ansvar og plads til at arbejde selvstændigt.

🔵 KAN IKKE + VIL: Hjælp, træn og lær personen op.

🟡 KAN + VIL IKKE: Find ud af, hvad der står i vejen for motivationen.

🔴 KAN IKKE + VIL IKKE: Se videoen for at få svaret 🫣💭

Pointen?

Du skal ikke lede alle medarbejdere på samme måde.

Nogle har brug for oplæring. Andre har brug for motivation. Og nogle har bare brug for, at du giver dem plads.

God ledelse starter med at forstå mennesket foran dig.

💬 Har du prøvet at bruge Can/Will-modellen?

20/10/2026

Følelser kan være svære at håndtere. Jeg tror dog på, at man skal lære at føle følelser; så man ikke frygter dem— Vi skal ikke skjule dem, eller begrave dem— men vi skal heller ikke blot re-agere på dem 💭💭

Hvordan synes du man burde gøre?

19/10/2026

Jeg leder efter ÉN mand. Er det dig? 👀

Ikke den mest selvsikre.
Ikke den mest succesfulde.
Ikke ham, der har styr på det hele.

Tværtimod.

Til “Project Ad Astra” leder jeg efter én mand, der er klar til at udfordre sig selv, træde ud af sin komfortzone og tage de første skridt mod at blive den person, han gerne vil være.

Over tre dage arbejder vi med selvtillid, mindset, selvledelse og det at finde sin egen retning.

Hele forløbet bliver filmet, så du skal være indstillet på at dele din udvikling med andre.

Du behøver ikke have alle svarene. Du skal bare være villig til at lede efter dem.

Kunne det være dig? Eller kender du en, der burde have chancen?

Ansøg her: https://docs.google.com/forms/d/1jq3aLJVDFQgJ8eN3vjAHhaLIhaYSbLsF-2yAZaujprg/edit

Eller send mig en DM med “PROJECT AD ASTRA”, eller tag en person i kommentarfeltet. 🚀

Tre dage ændrer ikke nødvendigvis dit liv. Men de kan ændre din retning.

Adresse

Odense

Website

facebook.com

Underretninger

Bliv den første, der får besked: Vi sender dig en e-mail, når Ad Astra offentliggør nyheder og tilbud. Din e-mailadresse bliver ikke brugt til andre formål, og du kan til enhver tid afmelde dig.