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Kontaktinformationen, Karte und Wegbeschreibungen, Kontaktformulare, Öffnungszeiten, Dienstleistungen, Bewertungen, Fotos, Videos und Ankündigungen von Verve Consulting GmbH, Dienstleister, Im Zollhafen 18, Kranhaus 1, Köln.

16/10/2026

Wusstest du, dass man bei Verve auch mit einem Studium der Sozialwissenschaften in die IT-Beratung kommen kann?

Sofia ist dafür ein gutes Beispiel. Sie hat Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Politik studiert und bereits als Werkstudentin im PMO gearbeitet. Heute ist sie bei uns als IT-Consultant tätig.

Mehr zu Sofias Werdegang kannst du hier nachlesen: https://verveconsulting.de/projektblog-arbeiten-bei-verve-consulting-sofia-im-interview/

-consultant

14/10/2026

Bei Verve arbeiten wir oft bei unterschiedlichen Kunden. Umso schöner ist es, wenn wir als Team zusammenkommen wie beim Sommerevent in Winterberg, beim gemeinsamen Grillen oder beim Austausch im Buchclub.

Denn manchmal entstehen die besten Gespräche und Ideen genau dann, wenn es gerade nicht um Tickets und Deadlines geht.

Was wir sonst noch alles machen, kannst du hier nachlesen: https://verveconsulting.de/projektblog-team-verve-consulting/

09/10/2026

Wie ist eigentlich der Kollegenzusammenhalt bei euch?

Das werden wir oft gefragt. Der Zusammenhalt bei Verve Consulting ist sehr gut, worauf wir als Team wirklich stolz sind.

Das ist gar nicht selbstverständlich, denn unsere Consultants arbeiten bei unterschiedlichen Kunden und sehen sich im normalen Arbeitsalltag oft nur einmal im Monat.

Trotzdem bleiben wir im Austausch. Wir haben sogar unseren eigenen Buchclub und treffen uns zu Team-Events. Und natürlich achten wir auch schon beim Kennenlernen darauf, dass es menschlich ins Team passt.

Hast du mehr Fragen an uns? Dann schau doch mal hier: https://verveconsulting.de/stellenangebote/

07/10/2026

Warum Projekte selten an einem großen Problem scheitern.

Manchmal läuft ein Projekt eigentlich ganz gut. Die Aufgaben sind verteilt, die Termine stehen und trotzdem wird es plötzlich zäh.

Dann fehlt irgendwo eine klare Absprache. Jemand hat wichtige Informationen, gibt sie aber nicht weiter. Oder Entscheidungen werden immer wieder vertagt.

Das sind oft Kleinigkeiten, die im Projektalltag trotzdem ordentlich Zeit kosten können.

Deshalb kommt es bei Projektmanagern nicht nur auf Methoden und Fachwissen an. Kommunikation, der Umgang mit Wissen und die Art zu führen spielen eine genauso wichtige Rolle.

Aber welche Soft Skills braucht ein Projektmanager eigentlich? Schau mal in die Kacheln.

02/10/2026

KI wird Consultants nicht ersetzen. Aber Consultants, die KI nutzen, werden anders arbeiten.

Recherche, Dokumentenanalyse, Protokolle, erste Auswertungen: Vieles, was früher Zeit gekostet hat, lässt sich heute mit KI schneller erledigen.

Und dann? Es bleibt mehr Zeit für die Dinge, bei denen es nicht mit einem guten Prompt getan ist: Prozesse verstehen, die richtigen Fragen stellen, Ergebnisse kritisch prüfen und gemeinsam mit dem Kunden Lösungen entwickeln.

Damit verändert sich auch die Arbeit von Consultants. KI kann mehr sein als ein Werkzeug für einzelne Aufgaben. Die Frage ist: Wo bringt sie im Prozess wirklich etwas und wo braucht es weiterhin Erfahrung und menschliche Urteilskraft?

👉 Mehr dazu kannst du in unserem Blog nachlesen: https://verveconsulting.de/projektblog-prozessdenken-ki-beratung/

30/09/2026

Homeoffice ist in Unternehmen längst kein Extra mehr. Oder doch?

Für viele Bewerber gehört die Frage nach flexiblen Arbeitsmodellen inzwischen ganz selbstverständlich zur Jobsuche.

Zahlen von Stepstone für Deutschland zeigen: 88 % sagen, dass flexible Arbeitsmodelle ihre Work-Life-Balance verbessern. 72 % fühlen sich bei hybrider Arbeit produktiver. Und 56 % würden einen Jobwechsel in Betracht ziehen, wenn flexible Möglichkeiten fehlen.

Was bedeutet das für Unternehmen und für Bewerber in der IT-Beratung? Das kannst du hier nachlesen: https://verveconsulting.de/projektblog-flexible-flexible-arbeitsmodelle/

25/09/2026

Ein guter Consultant muss nicht auf alles eine Antwort haben.

Manchmal ist es sogar besser, erst einmal eine Frage zu stellen. Was braucht der Kunde wirklich? Wo liegt das eigentliche Problem? Und warum läuft ein Prozess überhaupt so, wie er läuft?

Gerade in der IT-Beratung gibt es darauf nicht immer sofort eine Antwort. Und das ist auch völlig in Ordnung.

Gute Consultants hören zu, fragen nach und versuchen erst einmal zu verstehen, bevor sie eine Lösung vorschlagen. Denn wer zu schnell eine Antwort liefert, hat vielleicht noch gar nicht das eigentliche Problem verstanden.

Für uns gehört genau das zu guter Beratung dazu: nicht alles wissen müssen, aber die richtigen Fragen stellen.

23/09/2026

X Design – was ist das eigentlich? Und warum ist es gerade in der IT so wichtig?

UX steht für User Experience, also das Nutzererlebnis. Dabei geht es nicht nur darum, dass eine Anwendung gut aussieht. Entscheidend ist, ob Nutzer schnell verstehen, wie etwas funktioniert, sich sicher fühlen und ihre Aufgaben ohne unnötige Umwege erledigen können.

Das gilt für Apps und Websites genauso wie für Software, interne Tools oder digitale Produkte in Unternehmen.

Was gutes UX Design ausmacht, wo der Unterschied zu UI Design liegt und warum UX auch im Projektmanagement eine wichtige Rolle spielt, kannst du hier nachlesen.👇 https://verveconsulting.de/projektblog-ux-design-im-projektmanagement/

18/09/2026

Agil arbeiten heißt nicht, dass plötzlich überall Scrum draufsteht und die Meetings anders heißen.
In vielen Unternehmen beginnt die Veränderung zwar mit neuen Methoden. Die eigentliche Arbeit kommt aber danach. Denn wenn sich Zusammenarbeit, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege nicht mitverändern, bleibt von der agilen Transformation am Ende oft nicht viel übrig.

Wie der Wandel in der Praxis aussehen kann und worauf es dabei wirklich ankommt, kannst du hier nachlesen 👉 https://verveconsulting.de/agile-transformation/

16/09/2026

Change Agility und Digital Dexterity – zwei Fähigkeiten, die in der KI-Arbeitswelt immer wichtiger werden. Aber was ist das eigentlich?

Change Agility beschreibt die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen.

Digital Dexterity bedeutet, neue Technologien aufzunehmen und sinnvoll in die eigene Arbeit zu integrieren.

Beide Fähigkeiten sind in Unternehmen gefragt. Denn Tools und Anwendungen ändern sich schnell: Was heute noch neu ist, kann morgen schon zum Arbeitsalltag gehören.

Mehr dazu liest Du in unserem neuen Blogartikel: https://verveconsulting.de/projektblog-ki-kompetenzen-welche-faehigkeiten-unternehmen-wirklich-brauchen/

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