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VDH - Verband der Hallenspielplätze und Freizeiteinrichtungen

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VDH - Verband der Hallenspielplätze und Freizeiteinrichtungen

Die gewerbliche Vertretung von Hallenspielplätzen und Freizeiteinrichtungen

11/09/2026

5-Minuten-Quicktalk mit dem Vorstand
Heute: Marcus von AirTrack Factory GmbH

Internationale Perspektiven in die Verbandsarbeit einbringen und Betreiber und Fördermitglieder stärker zusammenbringen: Dafür möchte Marcus im VDH stehen.

Was er als Herausforderung für die Branche sieht: ➡️ Globale Einflüsse machen Lieferzeiten, Kosten und langfristige Planung zunehmend schwieriger.

Was Freizeitbetriebe für die Zukunft brauchen: ➡️ Hybride Erlebnisse, die digitale Möglichkeiten mit echten Begegnungen verbinden.

Sein Appell: ➡️ Mehr Interaktion und mehr Teilhabe. Denn nur mit dem Engagement vieler kann der Verband wachsen und mehr Einfluss nehmen.

Marcus ist erst seit Kurzem Teil des VDH-Vorstands und bringt dort insbesondere die Perspektive der Fördermitglieder ein.
👉 Mehr im Quicktalk.

Danke, Marcus, für deinen Blick auf die Branche und deinen Einsatz im VDH.

08/09/2026

🎧 Entertainment wird erwachsen. Ist Deutschland bereit für die nächste Stufe?

Im Lebegeil Podcast #210 spricht Christian Ebster von Vrex Entertainment über Expansion, neue Entertainment-Konzepte und einen Markt, der sich aus seiner Sicht gerade deutlich verändert.

Mit mehreren BattleKart-Standorten und dem neuen Next Level Fun Park in Fürth erlebt er diese Entwicklung aus Betreiberperspektive.

Die drei zentralen Learnings für Betreiber daraus:
1️⃣ Einzelne Attraktionen werden zunehmend zu ganzen Erlebniswelten. BattleKart, Challenge Rooms, VR-Sport, Bowling oder Minigolf: Multi-Attraction-Konzepte können unterschiedliche Zielgruppen ansprechen und dafür sorgen, dass Gäste mehrere Stunden an einem Standort verbringen.

2️⃣ Mit dem Preis steigt auch die Erwartung an das Erlebnis. Gäste sind bereit, für Freizeitangebote Geld auszugeben. Dafür erwarten sie aber auch entsprechende Qualität. Gestaltung, Aufenthaltsqualität und das Gesamterlebnis werden damit genauso relevant wie die Attraktion selbst.

3️⃣ Entertainment bekommt neue Chancen bei der Standortentwicklung. Wo Einkaufszentren und Handelsflächen früher wenig Interesse an Freizeitkonzepten hatten, werden Entertainment-Anbieter heute gezielt angesprochen.

Für Betreiber können dadurch Standorte interessant werden, die vor wenigen Jahren kaum erreichbar waren.

Das Gespräch zeigt: Der deutsche Indoor-Entertainment-Markt hat noch viel Entwicklungspotenzial. Entscheidend wird sein, nicht einfach mehr Attraktionen anzubieten, sondern Erlebnisse zu schaffen, für die Gäste gerne kommen, länger bleiben und wiederkommen.

🎧 Reinhören lohnt sich.

03/09/2026

Gemeinsam Wissen entwickeln und voneinander profitieren. Genau darum geht es bei den VDH-Arbeitsgruppen.

In unserer letzten AG „Struktur statt Zettelwirtschaft“ haben sich VDH-Mitglieder intensiv mit der Digitalisierung im Betriebsalltag beschäftigt: von HR über Büromanagement bis hin zu operativen Prozessen. Gemeinsam wurden Erfahrungen ausgetauscht, digitale Lösungen betrachtet und die Ergebnisse anschließend beim Branchentreffen vorgestellt.

Für Annette Kalkowski blieb es dabei nicht nur bei neuen Impulsen: Durch den Austausch in der Arbeitsgruppe ist sie auf eine Softwarelösung gestoßen, die heute Prozesse in ihrem eigenen Unternehmen vereinfacht und automatisiert.

Genau diesen Austausch wollen wir im Verband Für Hallenspielplätze und Freizeitanlagen fördern: Wissen einbringen, Erfahrungen teilen und gemeinsam Lösungen entwickeln, von denen am Ende alle Mitglieder profitieren können.

Und der Austausch geht weiter: Aktuell arbeitet bereits die nächste VDH-Arbeitsgruppe zum Thema „Mitarbeiter entwickeln statt nur einarbeiten“. Die Ergebnisse werden beim Netzwerktreffen im November vorgestellt.

Wir sind gespannt, welche neuen Impulse daraus für unsere Mitglieder entstehen. 👀

26/08/2026

20 % bei der GEMA sparen. Schon geprüft? 🎵
Als VDH-Mitglied könnt ihr bei der GEMA von einem Gesamtvertragsnachlass von 20 % auf die jeweils gültigen Vergütungssätze profitieren.

Unser Tipp: 👉 Schaut euch eure bestehenden GEMA-Verträge und Abrechnungen noch einmal genauer an und prüft, ob eure VDH-Mitgliedschaft entsprechend berücksichtigt wird.

Genau dafür bauen wir unsere Kooperationen und Mitgliedervorteile kontinuierlich aus: damit sich das VDH-Netzwerk auch ganz konkret im Betriebsalltag auszahlt.

Ihr seid unsicher, ob der Nachlass bei euch hinterlegt ist? 📩 Meldet euch gerne direkt bei der VDH-Geschäftsstelle.

21/08/2026

Social Media machen? Ja. Zeit dafür haben? Nicht immer. 📱

Gerade im Alltag von Freizeitbetrieben stehen andere Aufgaben häufig ganz oben auf der Liste. Trotzdem bleiben regelmäßige Sichtbarkeit und der Kontakt zur eigenen Community wichtig.

Bei der INTOBIA® hat unser Partner ViralSpoon gezeigt, wie KI und Automatisierung dabei unterstützen können.

Die Idee: Statt jeden Beitrag von Grund auf selbst zu entwickeln, können Redaktionsplanung, Content-Erstellung und Veröffentlichung teilweise automatisiert werden. Die Inhalte bleiben dabei auf den eigenen Betrieb und das eigene Branding zugeschnitten.

Für Betreiber kann das vor allem bedeuten: 👉 weniger Zeitaufwand für Routineaufgaben 👉 regelmäßiger und planbarer kommunizieren 👉 mehr Raum für das eigentliche Kerngeschäft

Ein spannender Ansatz für alle, bei denen Social Media im Betriebsalltag bisher zu oft hinten runterfällt.
Interesse?

Schreibt uns eine DM oder einen Kommentar. Wir vermitteln gerne den direkten Kontakt zu ViralSpoon.
 

19/08/2026

🎧 Wenn aus einer Kartbahn ein vielseitiges Erlebniscenter wird.

So schafft man Angebote, die Familien, Freundesgruppen und Firmen gleichermaßen ansprechen und gleichzeitig einen echten Wiederbesuchsanreiz bieten.

Im Jan Stein | lebegeil media Podcast spricht Sina Wanner vom BattleKart Center München-Finsing über den Betrieb eines Multicenters mit BattleKart, Bowling, Padel und Minigolf und darüber, wie digitale Spielelemente klassische Freizeitangebote weiterentwickeln können.

Die drei zentralen Learnings für Betreiber daraus:
1️⃣ Erlebnisvielfalt schafft zusätzliche Möglichkeiten. Mehrere Angebote an einem Standort ermöglichen Kombipakete, sprechen unterschiedliche Zielgruppen an und schaffen Alternativen, wenn einzelne Attraktionen ausgelastet oder saisonal nicht verfügbar sind.

2️⃣ Gamification kann bekannte Konzepte neu aufladen. BattleKart verbindet Kartfahren mit wechselnden Spielmodi, Projektionen und digitalen Spielelementen. Das zeigt, wie aus einer bekannten Aktivität ein Erlebnis entstehen kann, das abwechslungsreich bleibt und zum erneuten Besuch motiviert.

3️⃣ Neue Technik braucht Kompetenz im eigenen Team. Je digitaler ein Freizeitangebot wird, desto wichtiger wird technisches Know-how im laufenden Betrieb. Schulungen, klare Verantwortlichkeiten und regelmäßige Tests helfen dabei, Störungen schnell zu lösen und die Qualität dauerhaft sicherzustellen.

Das Gespräch zeigt: Moderne Freizeitkonzepte entstehen nicht nur durch neue Attraktionen. Entscheidend ist, wie Angebote miteinander verbunden, weiterentwickelt und im Betriebsalltag zuverlässig umgesetzt werden.

🎙️ Lebegeil Erlebnis Podcast, Folge #209 mit Sina Wanner
👉 Die komplette Folge findet ihr bei uns in der Bio.

14/08/2026

Perspektiven schaffen. Potenziale nutzen. Junge Mitarbeitende wollen nicht nur Aufgaben erledigen. Sie möchten sich weiterentwickeln, Verantwortung übernehmen und verstehen, welche Perspektiven ein Betrieb ihnen bieten kann.

Felix Behm hat in seinem Vortrag gezeigt: Dafür braucht es Lern- und Arbeitsmodelle, die näher am Alltag junger Generationen sind und Entwicklung konkret erlebbar machen.

Besonders wichtig: ➡️ Lernen auf Abruf und direkt im Arbeitsalltag ➡️ Gamification und praxisnahe Lernformate ➡️ Mitgestaltung in Projekten ➡️ neue Aufgaben und Verantwortungsbereiche ➡️ sichtbare Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten

Entscheidend ist, Perspektiven nicht nur zu versprechen, sondern klar aufzuzeigen. Wer Entwicklung aktiv ermöglicht und nächste Schritte transparent macht, stärkt Motivation, Eigenverantwortung und langfristige Bindung.

👉 Den Link zur Präsentation schicken wir euch per DM.

11/08/2026

Junge Teams führen heißt anders führen.
 Gerade bei jungen Mitarbeitenden entscheidet Führung nicht nur über Leistung, sondern auch über Bindung.

Felix Behm hat in seinem Vortrag deutlich gemacht: Wertschätzung muss im Arbeitsalltag spürbar werden. Nicht punktuell, sondern kontinuierlich.

Was dabei besonders wichtig ist: ➡️ regelmäßiges und konkretes Feedback ➡️ klare Kritikgespräche auf Augenhöhe ➡️ Fragen stellen statt nur Vorgaben machen ➡️ Patenschaften und feste Ansprechpersonen schaffen ➡️ Erfolge bewusst sichtbar machen

Wer häufiger ins Gespräch geht, Erwartungen sauber formuliert und Entwicklung mitdenkt, schafft bessere Voraussetzungen für Motivation und langfristige Zusammenarbeit.

👉 Den Link zur Präsentation: schreibt uns gerne eine DM.

06/08/2026

Wie tickt Generation Z & Alpha? Genau dieser Frage ist Felix Behm in seinem Vortrag für den VDH nachgegangen.

Im Fokus stand, was junge Mitarbeitende heute wirklich antreibt und was Betriebe daraus für Führung, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung ableiten können.

Ein zentraler Punkt: Junge Menschen suchen nicht nur einen Arbeitsplatz. Sie wollen verstehen, welchen Beitrag sie leisten, ihre Stärken einbringen und Entwicklungsmöglichkeiten erkennen.

Für Betriebe heißt das: ➡️ Aufgaben und Verantwortung klar vermitteln ➡️ Stärken gezielter einsetzen ➡️ Mitgestaltung ermöglichen, sowie Sinn und Perspektiven sichtbar machen

Der Vortrag hat gezeigt: Wer junge Mitarbeitende besser versteht, kann Potenziale gezielter nutzen und Zusammenarbeit nachhaltiger gestalten.

👉 Link zur Präsentation: schreibt uns gerne eine DM.

29/07/2026

🎧 Family Entertainment neu gedacht.
 Wie entsteht ein Freizeitcenter, das Kinder, Eltern, Großeltern und Gruppen gleichermaßen anspricht und dabei wirtschaftlich skalierbar bleibt?

Im Lebegeil Podcast spricht David Kügel über den Aufbau des Fun Center Peine, die bewusste Wahl des Standorts und die Entwicklung eines breit aufgestellten Freizeitkonzepts. Dabei geht es nicht nur um Attraktionen, sondern auch um Preisgestaltung, operative Prozesse, Technik und die Frage, wie Wachstum vorbereitet werden kann.

Die drei zentralen Learnings für Betreiber daraus:

1️⃣ Ein guter Standort braucht mehr als eine große Stadt. Entscheidend sind Einzugsgebiet, Erreichbarkeit und Wettbewerb. Peine wurde gezielt als zentraler Standort zwischen mehreren Ballungsräumen gewählt. Das zeigt: Eine kleinere Stadt kann strategisch stark sein, wenn das Marktpotenzial im Umkreis stimmt.

2️⃣ Ein breites Angebot verlängert den Aufenthalt. Indoorspielplatz, Lasertag, Bowling, Pixel, Dart und weitere Attraktionen sprechen unterschiedliche Altersgruppen an. So entsteht ein gemeinsamer Freizeitort für Familien und Gruppen, an dem nicht nur einzelne Personen beschäftigt werden, sondern ganze Generationen passende Angebote finden.

3️⃣ Unabhängigkeit schafft Handlungsspielraum. Eigene Technik, eigene Produkte und ein selbst entwickeltes Buchungssystem sollen Kosten senken, Prozesse flexibler machen und weiteres Wachstum ermöglichen. Der Ansatz ist aufwendig, kann aber langfristig mehr Kontrolle und bessere Skalierbarkeit schaffen.

Das Gespräch zeigt: Erfolgreiche Freizeitkonzepte entstehen dort, wo Standort, Angebotsmix, Aufenthaltsqualität und operative Strukturen konsequent zusammengedacht werden.

🎧 Jan Stein | lebegeil media Podcast x Jan-Hendrik Stein, Folge #199 🎙 David Kügel, Fun Games GmbH 🔗 Link in Bio

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