23/12/2025
Po 25 letech podnikání člověk zjistí dvě věci:
1. že spoustu věcí ve firmě drží pohromadě jen „nějak to vždycky dopadlo“,
2. a že když chceš změnu, nestačí to zalít a doufat — musíš to přesadit, vyvázat a dát tomu oporu.
My jsme to letos v Zeleném Kole vzali z gruntu. Udělali jsme si strategický plán na jedné straně a k tomu „kloboukování“ rolí a pozic. V překladu do lidštiny: kdo co vede, kdo za co ručí a aby to celé nestálo na tom, že „Tomáš to nějak uřídí“, ale na systému. 😄
A kdyby mi někdo před pár lety řekl, že budu dobrovolně sedět nad strategií, rolemi a procesy a ještě mě to bude bavit… tak mu řeknu, ať jde radši sázet túje. 😄
Byla to jízda — někdy sranda, někdy „au“ (a občas chuť hodit rýč do kouta), ale přesně to jsme potřebovali. Protože firma je trochu jako zahrada: když se o ni dlouho staráš jen operativně, tak to sice roste… ale chaoticky. A pak přijde moment, kdy chceš místo džungle zahradu, která funguje a dává smysl.
Velké díky patří Scaleupboard (David Kolář, Pavel a Roman ) za komunitu, která je lidská, ale zároveň umí zatlačit tam, kde je potřeba. A speciálně díky našemu koučovi Ondřej Choc - chocland.cz — umí podržet, ale taky tě jemně (někdy méně jemně 😄) vrátit zpátky na cestu, když ujíždíš do operativy.
A hlavně: díky celému našemu týmu Zeleného Kola, že do toho šel se mnou. Že to se mnou vydržel, že přijal změny, zkouší nové věci a pořád drží kvalitu i lidskost. Bez vás by to byl jen papír na zdi.
Ještě nejsme v cíli „méně práce, více peněz, více času“ (to bych kecal 😄), ale máme konečně dobře nakročeno. A to je po 25 letech sakra dobrý pocit.
Přeju vám všem klidné Vánoce, ať si odpočinete, a do Nového roku zdraví, sílu a ať vám to roste správným směrem. 🎄💚
