01/10/2026
Octobre ouvre le dernier trimestre de l’année. C’est le moment de mesurer avant de décider.
À cette période, les entreprises commencent souvent à préparer leurs objectifs futurs. Pourtant, une bonne planification ne devrait pas reposer uniquement sur les résultats financiers.
Un diagnostic RH de fin d’année peut notamment examiner :
• les postes restés longtemps vacants ;
• les compétences devenues prioritaires ;
• les formations réalisées et leur application réelle ;
• les mouvements du personnel ;
• les absences récurrentes ;
• les difficultés de collaboration ou d’organisation ;
• les objectifs individuels encore en re**rd ;
• les besoins d’effectif pour les prochains mois.
L’objectif n’est pas d’accumuler des indicateurs, mais de comprendre ce qu’ils révèlent.
Par exemple :
• une rotation élevée peut signaler un problème d’intégration ou de management ;
• des formations sans changement observable peuvent indiquer une mauvaise définition des besoins ;
• des re**rds répétés peuvent révéler une surcharge, un processus inefficace ou des priorités contradictoires.
👉 Les données RH deviennent utiles lorsqu’elles conduisent à une action claire.
✅ Ce mois d’octobre, ne préparez pas seulement la fin de l’année. Préparez également les décisions humaines qui permettront de mieux commencer la suivante.
PHÉNIX D’OR souhaite à toutes les entreprises, aux professionnels et aux chercheurs d’emploi un excellent mois d’octobre, placé sous le signe de la lucidité, de l’action et du progrès.
