Tatiane Hernandes Arquitetura e Urbanismo

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Tatiane Hernandes Arquitetura e Urbanismo Projetos de Arquitetura Meu nome é Tatiane Hernandes e sou arquiteta especializada em projetos para condomínios.

Compartilho com vocês um pouco dos meus projetos, informações e curiosidades sobre Arquitetura e Urbanismo. Se você está a procura de uma arquiteta para o seu projeto, se é estudante de arquitetura ou simpatizante de trabalhos incríveis, acompanhe a página! :)

09/10/2026

O incorporador precisa saber a hora de parar de negociar.

Quando o terreno passa do valor que a conta comporta, insistir na compra pode comprometer a margem do empreendimento antes mesmo de o projeto começar.

Se o preço de venda e a demanda não mudaram, pagar mais pelo terreno signif**a tirar dinheiro de algum lugar. E, muitas vezes, esse lugar é o resultado da incorporação.

Por isso, antes de fechar negócio, eu quero saber até onde esse terreno pode ir sem comprometer a viabilidade do empreendimento.

Tem decisão que parece pequena no começo, mas que vai custar caro lá na frente.No mercado imobiliário, vejo incorporador...
09/10/2026

Tem decisão que parece pequena no começo, mas que vai custar caro lá na frente.

No mercado imobiliário, vejo incorporadores preocupados com execução, prazo e obra, mas pouca gente dando a mesma atenção às decisões que vêm antes de tudo isso.

É nessa etapa que eu olho para o terreno, para o comprador e para o produto que faz sentido naquele mercado.

Porque, depois que o projeto avança, corrigir uma decisão mal tomada pode custar muito mais.

É sobre isso que escrevi no livro Antes do Projeto.

08/10/2026

Encontrar um terreno e um proprietário disposto a fazer uma parceria pode parecer o começo de um excelente negócio. E pode ser mesmo, desde que os números sustentem essa decisão.

O proprietário entra com o terreno, o incorporador assume o desenvolvimento e os dois passam a compartilhar a expectativa de um empreendimento bem-sucedido.

Só que existe uma série de decisões entre fechar essa parceria e colocar as unidades à venda.

Quanto daquele terreno pode ser efetivamente aproveitado? Qual produto tem demanda naquela região? A que preço ele vende? Quanto será preciso investir e qual margem sobra depois de todos os custos?

Essas respostas precisam orientar a negociação desde a primeira conversa, inclusive o percentual da permuta. Um percentual combinado sem elas compromete o incorporador com uma conta que ele ainda não fez.

Em 24 anos de arquitetura e incorporação, acompanhei empreendimentos que perderam rentabilidade exatamente aí, em decisões tomadas cedo demais e com informação de menos.

Por isso, no meu trabalho, a viabilidade vem antes da parceria assinada e muito antes do projeto.

Na sua experiência, qual é o maior risco de uma parceria entre proprietário de terreno e incorporador?

07/10/2026

O dinheiro que já foi pago pelo projeto está gasto nos dois caminhos. Está gasto se o incorporador decide corrigir e também se decide continuar.

Eu entendo o peso dessa decisão. Existe tempo investido, expectativa dos sócios e dinheiro que já saiu do caixa.

Por isso, quando identifico um problema em um projeto pronto, coloco três números na mesa.

Quanto custa corrigir? O que ainda pode ser aproveitado? E quanto será necessário investir para levar ao mercado o produto exatamente como está?

Esse terceiro número merece atenção. Porque seguir com o projeto signif**a assumir os próximos custos de obra, comercialização e financiamento de um produto que talvez não encontre compradores pelo preço necessário.

E o segundo número também importa. Parte dos estudos, levantamentos e informações sobre o terreno pode continuar sendo útil, mesmo que o produto precise mudar.

Com essas informações, a decisão passa a considerar o capital que ainda será investido e a margem que o empreendimento precisa entregar.

Você está com um projeto pronto e tem dúvidas sobre o produto ou a viabilidade?

Comente ANTES que eu te chamo no direct.

O comprador certo não deveria precisar de uma aula para entender por que aquele empreendimento faz sentido para ele.Quan...
02/10/2026

O comprador certo não deveria precisar de uma aula para entender por que aquele empreendimento faz sentido para ele.

Quando a tipologia, a metragem, o ticket e a proposta do produto partem de uma leitura real desse comprador, a decisão f**a mais clara.

É isso que eu busco antes do projeto: entender para quem estamos construindo e o que essa pessoa realmente procura.

Porque um produto pode caber perfeitamente no terreno e ainda assim não fazer sentido para quem precisa comprá-lo.

Na planilha, o terreno estava perfeito. Projeto aprovado, VGV bonito e o máximo de unidades que a legislação permite naq...
01/10/2026

Na planilha, o terreno estava perfeito. Projeto aprovado, VGV bonito e o máximo de unidades que a legislação permite naquele lote.

Estudos assim chegam à minha mesa com frequência, e a primeira pergunta que eu faço costuma ser recebida com silêncio: quem tem renda para comprar esse apartamento nesse endereço?

Quando a resposta demora, eu já sei que o produto nasceu do terreno. Alguém pegou o coeficiente, dividiu a área pela menor metragem possível e chegou a um número de unidades que deixa a conta linda.

A dificuldade aparece no estande. Studio compacto em uma rua onde quem compra é casal com filho e carro exige um esforço de venda que nenhum VGV previu.

Já vi empreendimentos em que abrir mão do número máximo de unidades foi uma decisão estratégica. Mudar a metragem, incluir vagas e adequar o produto ao perfil do comprador alterou completamente a perspectiva comercial. Afinal, cada unidade que permanece em estoque compromete o resultado projetado.

Por isso, o comprador vem antes do primeiro traço. A renda dele, o tamanho da família, o que ele já visitou na concorrência e quanto tempo o seu caixa aguenta esperar entram na conta junto com o coeficiente de aproveitamento.

Na sua última incorporação, o comprador foi definido antes ou depois do projeto?

30/09/2026

Antes de qualquer projeto, existe uma decisão de produto. Existe mercado, comprador, viabilidade e uma série de escolhas que vão determinar o caminho daquele empreendimento.

É por isso que eu me envolvo tanto em cada trabalho. Porque não estou olhando apenas para o desenho que vem depois. Estou olhando para tudo o que precisa ser decidido antes dele.

E quando um cliente reconhece dedicação, seriedade e cuidado em todo esse processo, eu sei que o nosso jeito de trabalhar está chegando onde precisa chegar.

Se você é incorporador e quer entender o que precisa ser definido antes da primeira linha do projeto, f**a por aqui.

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