Proposito

Proposito Trabalhamos para transformar carreiras e empresas, colaborando para grandes realizações.

Proposito/TRANSEARCH é uma empresa de serviços de identificação e seleção de talentos estratégicos para organizações de médio e grande porte, nacionais e multinacionais. Com expertise e foco em posições de top management, no modelo retainer’s fee, no Brasil estamos presentes em Curitiba e São Paulo. No mundo, integramos a TRANSEARCH International, fundada em 1982 e com matriz em Londres/UK, atualm

ente uma das 10 maiores empresas de Executive Search do planeta, presente em mais de 38 países, com quase 60 escritórios em todos os continentes. Nosso portfólio de serviços envolve o executive search para posições de média e alta gestão; mapeamentos de mercado voltados para avaliar o grau de competitividade das empresas em relação à senioridade de seus talentos e pacotes de remuneração; serviços de assessment (avaliação de potencial) de perfis executivos, bem como projetos de desenvolvimento de lideranças. Com extensa experiência no atendimento a empresas familiares, oferecemos serviços de avaliação de potencial de acionistas e herdeiros; programas de desenvolvimento e planos de sucessão; bem como seleção estratégica de Conselheiros Independentes para Conselhos de Administração. Nosso propósito é agregar valor e gerar impacto transformador nos negócios de nossos clientes, por meio da construção de relacionamentos estratégicos e de longo prazo que privilegiem o encontro das melhores oportunidades corporativas com os maiores talentos humanos.

18/05/2026

Caminhar com intencionalidade é escolher, com cuidado, a companhia.

Neste corte do episódio #55 do Conversas com PROPOSITO, Glaucia Guarcello, CEO da HSM, Singularity Brazil e Learning Village, compartilha uma reflexão sobre a importância de sermos criteriosos com as relações que cultivamos.

Ao lado de André Caldeira, CEO do Grupo PROPOSITO, ela fala sobre como as pessoas ao nosso redor influenciam diretamente nossa forma de pensar, agir, crescer e construir nossa trajetória.

Glaucia provoca uma reflexão sobre presença com propósito: estar cercado de pessoas que inspiram, constroem e impulsionam nossa melhor versão.

🎙️ ESTÁ NO AR O EPISÓDIO #55 DO PODCAST CONVERSAS COM PROPOSITO! A convidada deste episódio é Glaucia Guarcello, CEO d...
14/05/2026

🎙️ ESTÁ NO AR O EPISÓDIO #55 DO PODCAST CONVERSAS COM PROPOSITO!

A convidada deste episódio é Glaucia Guarcello, CEO da HSM, Singularity Brazil e Learning Village — um dos principais ecossistemas de educação corporativa e desenvolvimento profissional do país.

Em uma conversa inspiradora com André Caldeira, sócio-fundador e CEO do Grupo PROPOSITO, Glaucia compartilha os momentos que moldaram sua trajetória: dos desafios pessoais vividos ainda na infância à construção de uma carreira sólida em inovação, educação e alta liderança.
Ao longo do episódio, a conversa percorre temas como:
-Os desafios de construir uma carreira de destaque em ambientes predominantemente masculinos;

-Como autenticidade e resultados podem ser mais poderosos do que se moldar a padrões tradicionais de liderança;

-O impacto da educação como ferramenta real de transformação de vida;

-Adaptabilidade, inteligência emocional e a capacidade de se reinventar em cenários de mudança acelerada;

-A coragem de sustentar convicções, mesmo diante de rupturas e decisões difíceis;

-Os caminhos estratégicos para quem deseja ocupar posições de alta liderança.

Com reflexões potentes sobre futuro, inovação, autenticidade e construção de carreira, Glaucia traz uma visão que conecta estratégia, desenvolvimento humano e propósito de forma extremamente prática e provocadora.

🔗 Dê o play e assista ao episódio completo. Link disponível na BIO!

Conexões que geram reflexão, trocas que ampliam perspectivas e encontros que fortalecem o futuro da gestão de pessoas.A ...
13/05/2026

Conexões que geram reflexão, trocas que ampliam perspectivas e encontros que fortalecem o futuro da gestão de pessoas.

A 21ª edição do TRANSFORMARH, em Joinville, foi também sobre isso: criar um espaço onde líderes e profissionais puderam compartilhar experiências, construir relações relevantes e expandir repertório por meio de conversas criando conexões.

12/05/2026

A 8ª edição do CEO COM PROPOSITO trouxe uma reflexão urgente:

como acompanhar a evolução tecnológica sem perder nossa essência humana?

Com insights de Alexei Troyano Costa e Andiara Petterle, o encontro provocou discussões sobre IA, transformação, liderança e a importância de estarmos abertos a desaprender e reaprender.

Em meio a tantas mudanças, uma certeza permanece:

tecnologia evolui, mas conexão humana, consciência e presença seguem sendo insubstituíveis.

Que venha a 9ª edição!

Na 21ª edição do TRANSFORMARH, em Joinville, uma reflexão ganhou força: não existe RH estratégico sem conexão real com o...
11/05/2026

Na 21ª edição do TRANSFORMARH, em Joinville, uma reflexão ganhou força: não existe RH estratégico sem conexão real com o negócio.

Com mediação de Felipe Laufer, recebemos Debora Bettoni, CEO da Heli Brasil, e Alexandre Sgarabotto, Diretor de Pessoas do Grupo Boticário, para uma conversa potente sobre o papel do RH na construção de organizações mais estratégicas.

Debora reforçou que o RH só é estratégico quando compreende profundamente a estratégia organizacional e atua para sustentá-la por meio das pessoas.

Alexandre provocou: o RH precisa sair do papel de “tirador de pedido” e ampliar seu repertório sobre operação, indicadores, prioridades e geração de resultado.

Uma mensagem clara ficou deste encontro:

para transformar pessoas, é preciso entender o negócio.

09/05/2026

A 8ª edição do CEO COM PROPOSITO foi marcada por conversas potentes sobre os impactos das transformações tecnológicas, os desafios impostos pelas novas estruturas organizacionais e o equilíbrio necessário entre inovação, inteligência artificial e consciência humana.

Com casa cheia e um público altamente engajado, o encontro reuniu líderes dispostos a debater, refletir e ampliar perspectivas sobre um dos temas mais urgentes da atualidade: como liderar em um cenário de disrupção constante sem perder a essência humana que sustenta relações, cultura e propósito.

Com contribuições valiosas de Andiara Petterle, conselheira de administração, e Alexei Troyano Costa, presidente da Neodent e vice-presidente da Straumann América Latina, o evento provocou reflexões profundas sobre inovação, ambidestria, transformação organizacional e o papel da liderança diante de um novo tempo.

O CEO COM PROPOSITO é um espaço de troca qualificada, conexões relevantes e expansão de repertório para líderes e conselheiros que desejam gerar impacto real em suas organizações e carreiras.

Seguimos com o compromisso de criar experiências que provoquem reflexão, ampliem referências e fortaleçam lideranças preparadas para os desafios do presente e do futuro.

08/05/2026

A 21ª edição do TRANSFORMARH reuniu, no dia 07 de maio em Joinville, líderes e profissionais para uma manhã de reflexões profundas sobre um tema cada vez mais estratégico para as organizações: novos olhares para conectar RH e negócio.

Com provocações valiosas de Debora Bettoni, CEO da Heli Brasil, e Alexandre Sgarabotto, Diretor de Pessoas do Grupo Boticário, e mediação de Felipe Laufer, sócio do Grupo PROPOSITO, o encontro trouxe discussões relevantes sobre o papel do RH na construção de organizações mais conectadas à estratégia, à cultura e aos desafios de um mercado em constante transformação.

Ao longo desta edição, vivenciamos trocas potentes sobre liderança, gestão de pessoas, visão de negócio e a necessidade de ampliar perspectivas para fortalecer a atuação estratégica do RH dentro das empresas.

08/05/2026

Em conversa com André Caldeira, CEO do Grupo PROPOSITO, Vibol relembra um projeto que desenvolveu ainda na universidade — uma plataforma criada para conectar a diáspora cambojana pela internet, em um momento em que redes sociais como o Facebook ainda estavam surgindo.

Ao olhar para trás, ele reconhece que o maior desafio não era técnico, mas mental: enxergar possibilidades além daquilo que parecia óbvio naquele momento.

Sua reflexão traz um aprendizado valioso para qualquer profissional ou empreendedor: muitas vezes, não é a falta de capacidade que nos limita, mas o alcance da nossa própria visão.

Um convite para questionar até onde você está permitindo que suas ideias possam chegar.

▶️ Assista a este corte do episódio #54 do Conversas com PROPOSITO.

07/05/2026

Neste corte do episódio #54 do Podcast Conversas com PROPOSITO, Vibol Hou, Former CTO & CPO da Paramount Streaming, compartilha uma reflexão emocionante sobre o papel decisivo de seus pais na construção de sua história.

Ao relembrar a chegada de sua família aos Estados Unidos, após uma trajetória marcada por desafios extremos, Vibol destaca como a perseverança de seu pai e a dedicação incansável de sua mãe foram fundamentais para reconstruir a vida da família em um novo país.

Enquanto seu pai utilizava suas habilidades profissionais para garantir o sustento da casa, sua mãe conduzia com a rotina de uma família numerosa, transformando um pequeno espaço em um lar sustentado por cuidado, sacrifício e amor incondicional.

Em conversa com André Caldeira, CEO do Grupo PROPOSITO, Vibol mostra como essas referências moldaram sua visão de mundo, sua liderança e sua forma de enxergar esforço, propósito e construção de legado.

▶️ Assista a este corte do episódio #54 do Conversas com PROPOSITO.

06/05/2026

Crescer é desafiador. Liderar o crescimento é ainda mais.

Neste corte do episódio #54 do Podcast Conversas com PROPOSITO, Vibol Hou, Former CTO & CPO da Paramount Streaming, compartilha aprendizados sobre um dos maiores desafios da liderança: conduzir o crescimento acelerado de uma organização sem perder conexão com as pessoas e com a cultura que sustenta o negócio.

Em conversa com André Caldeira, CEO do Grupo PROPOSITO, Vibol reflete sobre a transição de liderar pequenas equipes para conduzir estruturas com milhares de colaboradores — um movimento que exige processos robustos, comunicação clara, confiança no time e, acima de tudo, escuta ativa.

Ao longo do corte, ele destaca a importância de criar canais diretos de diálogo, manter proximidade com diferentes níveis da organização e enfrentar conversas difíceis com transparência e presença.

▶️ Assista a este corte e confira esse insight do episódio #54.

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