Anders

15/08/2019

22/06/2019

Een mooie blog over de gevaren en valkuilen van micro management. Net zoals ik zo vaak doe, tijdens trainingen en coachings, gebruikt hij de parallelle wereld van onze kinderen om een punt te maken.
We gaan heel vaak voorbij het feit dat we in elke context onszelf bij hebben, dus wat we doen in onze privé, doen we ook in onze werkcontext, wat we doen in het klein, doen we ook in het groot. Dit is een belangrijke wetenschap voor organisaties. Maar al te vaak vragen management en directies gedrag van de mensen in de organisatie en de teams dat ze zelf niet stellen. We willen open communicatie naar onze klanten, maar als directie zijn we zeer zuinig met info. We willen een korte beslissingsketen op productieniveau, maar beslissingen vanuit het management laten soms maanden op zich wachten,… Het is net zoals met onze kinderen; als wij niet voorleven dat fouten maken een onderdeel is van een leerproces, hoe gaan ze dan leren dat fouten maken een onderdeel is van creativiteit en een leerproces. Zo krijgen we goed opgeleide, risico vermijdende en faalangstige jonge werknemers op de arbeidsmarkt en we nemen he aan om ‘out of the box’ te denken.

The best leaders don't do everything for their teams. Leaders have to avoid micromanaging and empower their teams to perform without their control.

20/06/2019

Een aanrader om te lezen als je betrokken bent bij veranderprocessen: de blogs van Willem Koerselman. Naast het feit dat ik zijn schrijfstijl heel erg kan waarderen, deelt hij op heldere manier zinnige zaken over verandermanagement.

Wellicht denk je dat het lastig of ingewikkeld is, een verandertraject. Dat valt echt reuze mee.

18/06/2019

Moet ik dat nu doen? Of hoe je dus ook feedback kan krijgen van je kat.

https://www.mauramelis.be/post/moet-ik-dat-nu-doen

17/06/2019

Onze nieuwsbrief voor de zomer.

Vakantielectuur We krijgen vaak de vraag of we nog interessante boeken hebben gelezen of kunnen aanbevelen. Ik deel dus graag een kort lijstje ter inspiratie:

13/06/2019

Inspirerend filmpje gemaakt door de mensen van over de valkuilen van groepsdenken en het belang van diversiteit in een groep.

Over het gevaar van groepsdenken en over hoe moeilijk groepsdenken te doorbreken is. Het is wel zo prettig om te weten wat er in een groep van je verwacht wo...

12/06/2019

Fijn om ze hier nog eens mooi op een rijtje te hebben met de duidelijke boodschap dat het een en/en verhaal is in plaats van een of/of verhaal.

Met een record aan openstaande vacatures is het werkgeluk van werknemers een essentieel onderdeel van de bedrijfsvoering geworden. Toch is het opvallend dat geluk op de werkvloer ondanks grote maatschappelijke veranderingen nog steeds grotendeels afhangt van dezelfde factoren als jaren geleden. Welk...

12/06/2019

Waardevolle tip bij aanwerving aangezien aanwerving niet alleen gaat over de vraag of iemand de juiste competenties heeft. Het gaat ook over de vraag of die persoon zijn/haar competenties binnen de organisatie kan en wil inzetten, kan meegroeien met de organisatie, een aanvulling én uitdaging kan bieden binnen het team waarin hij/zij terecht komt,...
En je vat mensen nu eenmaal niet samen in een kort lijstje van vaardigheden en competenties.

I can't claim to be a consistently perfect judge of candidate/company fit. But I know I'm better than most.

10/06/2019

Waarom vrouwelijk leiderschap ook door mannen kan neergezet worden en waarom ook vrouwen er in hun leiderschap soms niets van bakken. Het heeft niets met gender te maken en alles met intrinsieke kwaliteiten. En we kunnen kwaliteiten alleen herkennen als we ze erkennen en momenteel zitten een aantal belangrijke kwaliteiten duidelijk niet binnen onze focus.

There is a pathological mismatch between the qualities that seduce us in a leader and those that are needed to be an effective leader. Based on research on t...