Virage

21/03/2023

Fue un gusto acompañar al equipo de líderes de Royal Canin en este proceso de transformación 🥳👏🏻, una excelente evolución en la sinergia y motivación conjunta. 💪🏻

27/02/2023

Liderar equipos de trabajo conflictivos
Parte II

🔀Cambiar roles
En ocasiones, la disconformidad proviene de su función, quizás no se siente a gusto con su desempeño en ese puesto. Un cambio en su rol puede ayudar a notar su talento en otra área, con la que además esté a gusto.

💬Comunicarse con asertividad
Por ejemplo, antes mencionarle al miembro conflictivo sus fallos, quizás sea una mejor idea comenzar destacándole sus logros. Esto ayuda a mantener su foco pudiendo resaltar su mejor versión.

👨🏻‍🏫Proponer capacitaciones o cursos
Trabajar en las habilidades blandas de los miembros puede ayudar a aumentar su inteligencia social y emocional, y así mejorar sus vínculos como equipo.

¿Alguna vez tuviste que liderar un equipo conflictivo? ¿Cómo fue tu experiencia? Te leemos en los comentarios 😁

22/02/2023

Liderar equipos de trabajo conflictivos

Conducir con eficacia estos equipos requiere de habilidades y estrategias extra, que no siempre son fáciles de descifrar.

1️⃣ El primer paso es, por supuesto, identificar la raíz del conflicto. Una de las causas puede ser un miembro con tendencia al conflicto. También puede que provenga por una situación ocurrida o incompatibilidades dentro del equipo.

Líderes, aqui algunas miradas para profundizar:

🤝🏻Promover espacios de reunión
Estos espacios permiten a cada miembro dar sus ideas y brindar sus soluciones, y así lograr llegar a un acuerdo.

🎯Proponer desafíos
Los desafíos ayudan a mantener a los miembros en acción y enfocados en los objetivos, con roles de alcance claros.

💼Generar empatía laboral
Esto es, lograr que los miembros del equipo tengan como prioridad los objetivos de la organización antes que los propios individuales. La sinergia de trabajar por un mismo objetivo común evita posibles discrepancias por diferentes objetivos individuales.

🏋🏼Motivación
Motivar al equipo y sus individualidades colabora en muchas ocasiones a sentirse más a gusto y un mejor posicionamiento emocional.

15/02/2023

¡Feliz día de los enamorados!

Atte: la profesión que amás. 💐💕

05/02/2023

¿Alguna vez aplicaste esta herramienta para plantear tus objetivos? 🧐

24/01/2023

Buen martes a todos los equipos de trabajo 😁💪🏻

19/01/2023

¿Qué es la humildad en el liderazgo?

En nuestra trayectoria como coaches no solo pudimos ver en acción estas características, sino que también pudimos notar y confirmar el efecto que tienen sobre los equipos de trabajo, y nos pareció interesante compartirlo.

Estas son algunas de las características de un liderazgo humilde:

✅ Los líderes humildes comparten sus recursos, sin importar si cuentan con poca o gran cantidad. Tampoco es de su importancia si conseguirán algo cambio para sí mismos o no. - Esto colabora a crear esa sinergia de equipo en donde todos son un uno mismo y van hacia una misma dirección.

✅ Permiten un espacio de intercambio entre ellos y los miembros del equipo aún así discrepe con algunos de ellos - Esto permite una comunicación fluida, además de fomentar un trabajo en equipo en el que la totalidad de los miembros se sienten cómodos de participar.

✅ Toman en cuenta las propuestas de los demás. - Un líder que acepta las propuestas de su equipo crea un espacio en el que los miembros se abren a aportar sus ideas. En muchas ocasiones, aportar varias ideas deriva en una gran idea conjunta y muy eficaz para el logro de los objetivos.

Definición de humildad: capacidad de aprender de otros.
Un líder que es humilde puede aprender de su equipo, y genera un entorno de aprendizaje Isauro vuelta.

17/03/2020

11/03/2020

30/12/2019