Upskill Agile

22/09/2026

Le jeu du « C’est pas moi, c’est lui ! » 🎭

« Mon équipe ne prend aucune initiative ! »

« Normal, notre manager ne nous fait pas confiance ! »

Et si chacun avait un petit rôle à jouer dans ce cercle vicieux ? 👀

Plutôt que de chercher un coupable, apprenons à décrypter les dynamiques d’équipe et à faire évoluer nos pratiques.

🎯 Manager, ça s’apprend ! Développer ses compétences managériales, c’est aussi apprendre à mieux communiquer, responsabiliser et faire grandir son équipe.


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17/09/2026

🚨 Top départ à 13h !
C'est le grand jour ! Retrouvons-nous cet après-midi à 13h00 en direct sur Facebook, LinkedIn et Zoom pour un échange 100 % authentique et sans filtre sur les vrais défis du recrutement et de la gestion des cadres à Madagascar.
Pensez à vous inscrire pour recevoir le replay directement après la session !
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🚨 Êtes-vous prêts ? C'est DEMAIN !

Demain, nous abordons sans langue de bois les nouveaux défis de la gestion et du recrutement des cadres à Madagascar lors d'un échange exclusif entre experts.

Ne manquez pas ce rendez-vous clé !

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15/09/2026

🎤 Être expert, c’est bien.

Savoir captiver, c’est autre chose.

Vous maîtrisez votre sujet sur le bout des doigts…
Mais à 14h30, un jeudi, quand 15 paires d’yeux commencent à regarder l’horloge 👀… êtes-vous toujours aussi captivant ?

💬 quel est le pire mythe sur la formation que vous ayez déjà entendu ?

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10/09/2026

👥 Gestion d’équipe : mieux comprendre pour mieux faire grandir

Encore une formation réussie et à fort impact ! ✨

Manager une équipe ne consiste pas uniquement à répartir des tâches ou à suivre les résultats.

C’est aussi savoir communiquer, mobiliser, donner du feedback, gérer les situations difficiles et accompagner chaque collaborateur vers la performance.

C’est autour de ces enjeux que nous avons récemment animé une formation « Gestion d’équipe », réunissant une cinquantaine de chefs d’équipe.

💡 Une formation conçue pour leur apporter des outils concrets, pratiques et directement applicables dans leur quotidien professionnel.

Parce qu’une équipe performante commence aussi par un management capable de faire grandir les talents, créer de la confiance et donner envie de progresser.

👉 Vous souhaitez renforcer les compétences managériales de vos équipes ? Parlons-en.

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08/09/2026

🧠 L’intelligence émotionnelle : le nouveau code source du leadership

L’ère du manager autoritaire et distant touche à sa fin.
En 2026, leadership rime davantage avec connexion, écoute et capacité à créer du lien.

Le QE (Quotient Émotionnel) désigne la capacité à comprendre et à gérer ses propres émotions, tout en sachant reconnaître et accompagner celles des autres.

Bonne nouvelle : l’intelligence émotionnelle se développe. 🎯

📊 Quelques chiffres qui interpellent :

🔹 82 % des salariés attendent davantage d’empathie de la part de leur manager. (Deloitte)
🔹 Les leaders dotés d’un QE élevé peuvent contribuer à une hausse de 20 % de la productivité. (Consortium for Research on Emotional Intelligence in Organizations)
🔹 Les formations en intelligence émotionnelle peuvent générer jusqu’à 1 400 % de ROI. (Harvard Business Review)*

Les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle :

🧠 Conscience de soi
🎯 Autogestion
👥 Conscience sociale
🤝 Gestion des relations

Le leadership de demain ne repose plus uniquement sur les compétences techniques. Il repose aussi sur la capacité à comprendre, mobiliser et faire grandir les autres.

Chez UPSKILL AGILE, nous accompagnons les leaders dans le développement de compétences humaines au service de la performance.

💬 Et vous, pensez-vous que le QE peut réellement s’apprendre ?

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03/09/2026

Un Délégué du Personnel efficace ne se contente pas de faire entendre les revendications. Il sait écouter, comprendre, argumenter et contribuer à faire avancer le dialogue social. 🤝

Parce qu’un DP qui maîtrise son rôle, ses droits, ses responsabilités et les limites de ses prérogatives dispose des bons repères pour agir avec justesse et efficacité.

Sans ces repères, les échanges peuvent rapidement se transformer en :

❌ « C’est non par principe ! »
❌ « C’est pourtant dans mes prérogatives ! »
❌ Tensions, incompréhensions, blocages… et peu de solutions concrètes.

🎯 Former les Délégués du Personnel, c’est leur donner les clés pour exercer pleinement leur rôle.

C’est apprendre à :
✔️ Préparer efficacement une réunion DP
✔️ Poser les bonnes questions et formuler clairement les demandes
✔️ Argumenter sans entrer dans un rapport de force
✔️ Connaître ses droits et ses responsabilités
✔️ Favoriser des échanges constructifs et orientés vers des solutions

Avec Upskill Agile, développez les compétences clés pour devenir un Délégué du Personnel efficace, capable de transformer les réunions DP en véritables espaces de dialogue, de compréhension et de collaboration.

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01/09/2026

80 % des échecs de transformation n’ont rien à voir avec le projet lui-même.

Ils découlent d’un mythe tenace :

« Nos équipes sont juste réfractaires au changement. »

Personne ne déteste le changement. En revanche, personne n’aime se voir imposer un trajet dont il ne connaît ni la destination, ni la raison du voyage.

La réalité est souvent plus brutale :

🔹 La communication a été pensée comme une annonce, pas comme un dialogue.
🔹 Le « pourquoi » est resté bloqué dans les bureaux de la direction.
🔹 On a exigé une adhésion immédiate à un processus imposé.

Le Change Management fait la différence.

Une transformation réussie ne repose pas uniquement sur une bonne stratégie ou un bon projet. Elle repose sur la capacité à accompagner les équipes, créer de l’adhésion et faire évoluer les pratiques.

Le Change Management n’est pas une option cosmétique pour Upskill Agile : c’est un véritable levier de transformation.

Notre objectif : transformer la friction culturelle en engagement durable, pour faire passer vos équipes de la résistance à l’appropriation.

Enclenchez votre transformation avec Upskill Agile.
Contactez-nous pour passer de l’annonce à l’action.

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27/08/2026

😬 Dire une vérité qui peut déranger un collègue sans créer de conflit… pas toujours facile hein !

Dire les choses demande du courage. Bien les dire demande aussi de la méthode.

Dans cette vidéo, découvrez la méthode OSBD, issue de la Communication Non Violente de Marshall Rosenberg, pour exprimer un désaccord sans accuser ni blesser.

4 étapes simples pour dire les choses… autrement.

🎥 Et vous quelle étape vous semble la plus difficile à appliquer ?

Contacts
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25/08/2026

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Le tout, directement sur WhatsApp, sans avoir à chercher l’information. 😉

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20/08/2026

Retour d'expérience (Réunion inutile)

🎥 Combien d'entre nous ont déjà vécu cette situation ?

Vous êtes invité à une réunion… mais vous ne comprenez pas vraiment pourquoi vous êtes là.

Ou encore, une réunion qui dure plus d'une heure, sans objectif clair, sans décisions concrètes, et avec le sentiment d'avoir perdu un temps précieux.

Dans cette vidéo, découvrez des situations que nous avons tous connues, ainsi que des conseils simples et efficaces pour rendre vos réunions plus utiles, plus courtes et plus productives.

Cette thématique s'inscrit pleinement dans la mission d’Upskill Agile : accompagner les professionnels vers des pratiques managériales plus performantes.

✔️ Identifier les réunions à forte valeur ajoutée et éliminer celles qui sont inutiles.
✔️ Préparer des réunions structurées autour d'objectifs clairs.
✔️ Animer des échanges engageants qui facilitent la prise de décision.
✔️ Assurer un suivi efficace grâce à un plan d'action concret et des responsabilités définies.

https://www.youtube.com/watch?v=42v_LCa07zo

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20 ans après, les Message à Caractère Informatif de Nicolas & Bruno...