Hanabi Group

10/08/2026

🎌 Nhật Bản áp dụng Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng từ năm 2027

Theo cải cách thuế năm 2026 của Chính phủ Nhật Bản, từ 01/01/2027, Nhật Bản sẽ chính thức áp dụng Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng (防衛特別所得税).

❓Nghe đến “thuế mới”, nhiều người sẽ nghĩ rằng từ năm 2027 người lao động sẽ phải đóng thêm thuế. Tuy nhiên, thực tế không hoàn toàn như vậy. Hãy cùng tìm hiểu những điểm đáng chú ý của chính sách này.

🟩 Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng là gì?

Đây là khoản thuế được thu nhằm bổ sung một phần nguồn tài chính cho ngân sách quốc phòng của Nhật Bản.

Mức thuế được tính bằng 1% trên số thuế thu nhập phải nộp, không phải 1% trên tiền lương hay thu nhập.

Ví dụ:
- Thuế thu nhập phải nộp: 50.000 yên
- Thuế quốc phòng phải nộp: 500 yên (1% × 50.000 yên)

Khoản thuế này sẽ được công ty khấu trừ cùng với thuế thu nhập và nộp cho cơ quan thuế theo quy định.

🟩 Lao động nước ngoài tại Nhật có phải đóng không?

Có, về nguyên tắc lao động nước ngoài cũng sẽ thuộc đối tượng áp dụng nếu có thu nhập chịu thuế thu nhập tại Nhật và khoản thu nhập đó thuộc diện phải khấu trừ thuế.

👉 Điều quan trọng là khoản thuế này không phân biệt người Nhật hay người nước ngoài. Việc có phải nộp hay không chủ yếu phụ thuộc vào tình trạng cư trú, loại thu nhập và quy định thuế áp dụng cho từng trường hợp.

Ví dụ, một người Việt Nam đang làm việc tại Nhật theo diện kỹ sư, thực tập sinh hoặc các tư cách lưu trú khác, nếu tiền lương thuộc diện chịu thuế thu nhập và công ty thực hiện khấu trừ thuế thu nhập tại Nhật thì về nguyên tắc, Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng cũng sẽ được tính cùng với khoản thuế đó.

👉 Tuy nhiên, không phải cứ là người nước ngoài thì chắc chắn phải nộp. Trong một số trường hợp, Hiệp định tránh đánh thuế hai lần giữa Nhật Bản và quốc gia liên quan hoặc các quy định đặc biệt có thể áp dụng mức thuế thấp hơn hoặc miễn thuế. Khi đó, Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng và Thuế thu nhập đặc biệt cho tái thiết cũng có thể không được áp dụng.

🟩 Thuế tái thiết cũng được điều chỉnh

Cùng thời điểm đó, Thuế thu nhập đặc biệt phục vụ tái thiết (復興特別所得税) cũng có sự thay đổi.

=> Thuế suất giảm từ 2,1% xuống còn 1,1% trên số thuế thu nhập phải nộp.

Đồng thời, thời gian áp dụng được gia hạn thêm 10 năm, kéo dài đến 31/12/2047 thay vì kết thúc vào năm 2037 như quy định trước đây.

🟩 Người lao động có phải đóng nhiều thuế hơn không?

❗️Câu trả lời là: Không, về cơ bản mức khấu trừ sẽ không tăng.

=> Sau khi điều chỉnh: Thuế quốc phòng: 1,0% + Thuế tái thiết: 1,1% = Tổng cộng vẫn là 2,1%.

=> Điều này có nghĩa là tổng tỷ lệ phụ thu trên thuế thu nhập không thay đổi.

Ví dụ: Nếu một khoản thu nhập chịu thuế suất 10%, thì thuế khấu trừ vẫn được tính theo 10,21% (10% × 102,1%), giống như trước đây.

Vì vậy, từ năm 2027, số tiền thuế bị khấu trừ của người lao động về cơ bản sẽ không tăng chỉ vì xuất hiện Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng.

🟩 Tiền lương và quyết toán thuế cuối năm

Đối với tiền lương, doanh nghiệp sẽ tiếp tục khấu trừ thuế theo Bảng thuế khấu trừ tại nguồn năm 2027 do Cơ quan Thuế Quốc gia Nhật Bản ban hành.

Khi thực hiện quyết toán thuế cuối năm (年末調整), việc tính toán cũng được thực hiện trên tổng số thuế bao gồm thuế thu nhập, thuế quốc phòng và thuế tái thiết.

Nhìn chung, cách tính thuế và quy trình khấu trừ của doanh nghiệp gần như không thay đổi so với hiện nay.

🟩 Một số trường hợp không áp dụng

Nếu người nộp thuế được hưởng ưu đãi theo Hiệp định tránh đánh thuế hai lần hoặc thuộc diện được miễn, giảm thuế theo các quy định của Nhật Bản thì Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng và Thuế thu nhập đặc biệt cho tái thiết cũng sẽ không được áp dụng.

🟡 Góc nhìn đang được nhiều người quan tâm

Bên cạnh thông tin chính thức từ Chính phủ Nhật Bản, chính sách này cũng đang nhận được nhiều ý kiến khác nhau từ dư luận.

Một số ý kiến cho rằng đây không phải là việc tăng thuế ngay lập tức, bởi tổng tỷ lệ phụ thu vẫn giữ nguyên ở mức 2,1%, nên số thuế bị khấu trừ từ năm 2027 về cơ bản không thay đổi.

Tuy nhiên, cũng có không ít ý kiến cho rằng việc giảm Thuế tái thiết từ 2,1% xuống 1,1%, đồng thời bổ sung Thuế quốc phòng 1% và kéo dài thời gian áp dụng Thuế tái thiết thêm 10 năm (đến năm 2047) khiến nhiều người cảm nhận rằng nghĩa vụ đóng khoản phụ thu này sẽ kéo dài lâu hơn so với kế hoạch ban đầu.

Vì vậy, trên các diễn đàn và mạng xã hội tại Nhật hiện nay tồn tại hai góc nhìn:
- Có người cho rằng đây chỉ là điều chỉnh cơ cấu nguồn thu, tổng số thuế người dân phải nộp không thay đổi.
- Cũng có người cho rằng dù thuế suất không tăng, việc kéo dài thời gian thu thuế vẫn tạo ra gánh nặng trong dài hạn, nên đây là vấn đề cần được quan tâm.

Đây đều là những quan điểm được chia sẻ trong dư luận. Theo thông báo chính thức của Cơ quan Thuế Quốc gia Nhật Bản, từ năm 2027, tổng tỷ lệ thuế khấu trừ tại nguồn vẫn được giữ nguyên như trước.

📍Kết luận:

Từ 01/01/2027, Nhật Bản sẽ:
- Áp dụng Thuế thu nhập đặc biệt cho quốc phòng với mức 1% trên số thuế thu nhập phải nộp.
- Điều chỉnh Thuế thu nhập đặc biệt cho tái thiết từ 2,1% xuống còn 1,1%, đồng thời kéo dài thời gian áp dụng đến 31/12/2047.

Mặc dù cơ cấu các khoản thuế có sự thay đổi, tổng tỷ lệ phụ thu vẫn giữ ở mức 2,1%, vì vậy người lao động và người nhận thu nhập về cơ bản sẽ không phải chịu mức khấu trừ cao hơn so với trước ngày 01/01/2027.

Nếu bạn đang làm việc hoặc có dự định làm việc tại Nhật Bản, hãy cập nhật những thay đổi này để hiểu rõ hơn về chính sách thuế và chủ động theo dõi các quy định mới trong thời gian tới.

23/07/2026

22/07/2026

🚀 Khởi nghiệp tại Nhật Bản dễ dàng hơn với Startup Visa Kanagawa – Cơ hội dành cho doanh nhân nước ngoài
Bạn có ý tưởng kinh doanh và mong muốn thành lập công ty tại Nhật Bản nhưng lo ngại về điều kiện xin visa 「経営・管理」?

Tin vui là tỉnh Kanagawa đang triển khai chương trình Startup Visa Kanagawa, mở ra cơ hội cho các doanh nhân nước ngoài có thêm thời gian để chuẩn bị trước khi đáp ứng đầy đủ các điều kiện xin visa.

Thông thường, để được cấp visa 「経営・管理」, người nước ngoài cần chuẩn bị sẵn nhiều điều kiện như có văn phòng hoạt động, đáp ứng yêu cầu về vốn đầu tư, nhân sự và các tiêu chí khác theo quy định của Nhật Bản.

Tuy nhiên, với Startup Visa Kanagawa, nếu kế hoạch kinh doanh được tỉnh Kanagawa đánh giá có tính khả thi và tiềm năng phát triển, người đăng ký có thể được cấp tư cách lưu trú「特定活動」với thời hạn tối đa 2 năm. Trong khoảng thời gian này, doanh nhân có thể trực tiếp chuẩn bị cơ sở vật chất, hoàn thiện mô hình kinh doanh và đáp ứng các điều kiện cần thiết để chuyển sang visa 「経営・管理」.

✨ Những lĩnh vực được ưu tiên:
📌 Y tế, Life Science và phúc lợi
📌 Năng lượng xanh, môi trường và giảm phát thải carbon
📌 Công nghệ thông tin (IT), AI và Robot
📌 Giao thông và công nghệ vận tải
📌 Du lịch, nông nghiệp, thủy sản và thực phẩm
📌 Vật liệu tiên tiến
📌 Công nghiệp vũ trụ
📌 Văn hóa và nghệ thuật
📌 Các dự án đổi mới sáng tạo góp phần giải quyết các vấn đề xã hội và nâng cao năng lực cạnh tranh của tỉnh Kanagawa.

🌟 Điểm đáng chú ý là chương trình hướng đến các dự án có tính đổi mới và khả năng tăng trưởng, tạo điều kiện để những ý tưởng kinh doanh tiềm năng của người nước ngoài được hiện thực hóa ngay tại Nhật Bản.

Trong bối cảnh Nhật Bản đang thúc đẩy thu hút nguồn nhân lực và các startup quốc tế, Startup Visa Kanagawa được xem là một trong những chính sách hỗ trợ khởi nghiệp hấp dẫn, giúp giảm bớt rào cản ban đầu và tạo điều kiện để doanh nhân nước ngoài từng bước xây dựng doanh nghiệp tại thị trường Nhật Bản.

🔥 Nếu bạn đang có kế hoạch khởi nghiệp tại Nhật Bản hoặc quan tâm đến các chương trình hỗ trợ dành cho doanh nhân nước ngoài, đây chắc chắn là một chính sách đáng để tìm hiểu.

10/07/2026

10/06/2026

7 CÂU HỎI THƯỜNG GẶP KHI PHỎNG VẤN VÀO CÔNG TY XÂY DỰNG NHẬT

🗣️ Trong ngành xây dựng, kinh nghiệm thực chiến là rất quan trọng. Tuy nhiên, phỏng vấn lại là cơ hội đầu tiên để công ty đánh giá tác phong và tư duy của ứng viên. Nhiều bạn rất giỏi chuyên môn nhưng vì thiếu kỹ năng phỏng vấn nên vô tình đánh mất cơ hội.

👉 Để giúp anh em có sự chuẩn bị tốt hơn, HANABI đã tổng hợp 7 câu hỏi "sát sườn" nhất và gợi ý hướng trả lời giúp ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng.

𝐂𝐚̂𝐮 𝟏: 𝐆𝐢𝐨̛́𝐢 𝐭𝐡𝐢𝐞̣̂𝐮 𝐛𝐚̉𝐧 𝐭𝐡𝐚̂𝐧 & 𝐊𝐢𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐦 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐜𝐡𝐢𝐞̂́𝐧
(Hãy giới thiệu bản thân. Hiện bạn đang làm công việc gì? Kể rõ kinh nghiệm công việc của từng công ty.)

🟡 Tâm lý: Họ muốn xác thực xem bạn có thực sự là người từng lăn lộn ngoài công trường hay chỉ làm việc trên giấy tờ.

🟢 Gợi ý trả lời:

- Tóm tắt ngắn gọn thâm niên. Với mỗi công ty cũ, hãy nêu rõ loại công trình (doboku/ kenchiku/điện…), hạng mục bạn trực tiếp phụ trách, và quy mô đội thợ bạn từng điều phối.

- Đưa con số cụ thể thay vì nói chung chung. (Ví dụ: "Quản lý đội thợ 10-15 người, xử lý bản vẽ và giám sát tiến độ cho dự án trị giá X tỷ Yên...").

𝐂𝐚̂𝐮 𝟐: 𝐋𝐲́ 𝐝𝐨 𝐜𝐡𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜
(Tại sao bạn lại muốn nghỉ việc tại công ty cũ?)

🟡 Tâm lý: Ngành xây dựng ở đâu cũng áp lực. Họ lo ngại bạn là người cả thèm chóng chán, gặp vất vả là bỏ việc hoặc chỉ làm 1-2 năm lại nhảy việc.

🟢 Gợi ý trả lời:

- Tối kỵ: Nói xấu công ty cũ, chê sếp hay than phiền việc vất vả, tăng ca nhiều.

- Hướng trả lời tích cực: Tập trung vào định hướng phát triển cá nhân. Bạn có thể chia sẻ: Ở công ty cũ công việc đã đi vào lối mòn hoặc chỉ làm thầu phụ nhóm dưới, bạn muốn thử thách bản thân ở những công trình quy mô lớn hơn, hoặc muốn chuyển sang môi trường có cơ hội tự chủ công việc cao hơn.

𝐂𝐚̂𝐮 𝟑: Đ𝐨̣̂𝐧𝐠 𝐥𝐮̛̣𝐜 𝐮̛́𝐧𝐠 𝐭𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧
(Tại sao bạn lại chọn công ty chúng tôi?)

🟡 Tâm lý: Kiểm tra xem bạn thực sự nghiêm túc tìm hiểu về công ty họ, hay chỉ đang rải CV nhiều nơi với mục đích gia hạn visa.

🟢 Gợi ý trả lời:

- Chỉ ra điểm đặc biệt mang tính thương hiệu của công ty. (Ví dụ: "Tôi biết công ty có thế mạnh vượt trội về kỹ thuật thi công tường chắn đất, hoặc chuyên làm các dự án cải tạo lớn trong khu vực...").

- Liên kết kinh nghiệm bản thân với thế mạnh đó: "Với kinh nghiệm thực chiến tại hiện trường cũ, tôi tin mình có thể bắt nhịp nhanh và đóng góp ngay vào các dự án hiện tại của công ty."

𝐂𝐚̂𝐮 𝟒: 𝐂𝐚𝐦 𝐤𝐞̂́𝐭 𝐯𝐞̂̀ 𝐭𝐡𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐚𝐧 𝐯𝐚̀ 𝐬𝐮̛̣ 𝐝𝐢̣𝐜𝐡 𝐜𝐡𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧
(Bạn có thể làm thêm giờ không? Bạn có sẵn sàng đi công tác hoặc chuyển vùng (Tenkin) không?)

🟡 Tâm lý: Đặc thù ngành xây dựng là chạy tiến độ và công trình phân bố khắp nơi. Nếu JD có yêu cầu luân chuyển công tác, thì họ sẽ cần những nhân sự linh hoạt, có sức chịu đựng tốt và trách nhiệm cao.

🟢 Gợi ý trả lời:

- Làm thêm giờ: Khẳng định bạn hiểu rõ đặc thù ngành (phụ thuộc vào tiến độ đổ bê tông, hoàn thiện...). Tuy nhiên, hãy khéo léo thể hiện tư duy quản lý: "Tôi sẵn sàng tăng ca khi công việc yêu cầu, nhưng tôi luôn cố gắng tối ưu hóa quy trình trong ngày để hạn chế việc tăng ca không cần thiết."

- Tenkin/Công tác: Nếu có thể đi được, hãy trả lời dứt khoát là "Sẵn sàng" vì hiểu công trình dịch chuyển theo dự án. Nếu có ràng buộc gia đình, hãy thành thật về giới hạn địa lý ngay từ đầu để tránh rắc rối sau khi vào công ty.

𝐂𝐚̂𝐮 𝟓: 𝐓𝐫𝐢𝐞̂́𝐭 𝐥𝐲́ 𝐥𝐚̀𝐦 𝐯𝐢𝐞̣̂𝐜
(Bạn coi trọng điều gì nhất khi làm việc tại hiện trường?)

🟡 Tâm lý: Xem tư duy của bạn có phù hợp với văn hóa an toàn và đội nhóm của Nhật hay không.

🟢 Gợi ý trả lời:

- Trong ngành xây dựng Nhật, 3 yếu tố ghi điểm mạnh nhất là: An toàn (安全第一), Sự giao tiếp/Báo cáo (Hou-Ren-So), và Chất lượng (品質).

- Bạn nên trả lời: “Tôi coi trọng việc giao tiếp rõ ràng và tuân thủ tuyệt đối quy tắc an toàn. Vì tại hiện trường, chỉ cần một sai sót nhỏ do thiếu thông tin hoặc chủ quan là có thể trả giá bằng tai nạn lao động hoặc làm chậm tiến độ của cả tập thể.”

𝐂𝐚̂𝐮 𝟔: Đ𝐢̣𝐧𝐡 𝐡𝐮̛𝐨̛́𝐧𝐠 𝐭𝐮̛𝐨̛𝐧𝐠 𝐥𝐚𝐢 & 𝐓𝐡𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐚𝐧 𝐠𝐢𝐚 𝐧𝐡𝐚̣̂𝐩
(Kế hoạch tương lai của bạn là gì? Nếu nhận được Naitei, khi nào bạn có thể đi làm?)

🟡 Tâm lý: Đo lường mức độ gắn bó lâu dài và tính sẵn sàng của bạn để sắp xếp nhân sự cho các công trình mới.

🟢 Gợi ý cách trả lời:

- Tương lai: Nói về mục tiêu nghề nghiệp cụ thể tại Nhật: “Mục tiêu của tôi là đạt được chứng chỉ 施工管理技士 và có thể độc lập làm chủ, quản lý các hạng mục lớn.”

- Thời gian vào công ty: Đưa ra mốc thời gian thực tế nhưng thể hiện sự trách nhiệm. Tránh nói "càng sớm càng tốt" nếu bạn đang ở công ty cũ. Người Nhật coi trọng việc bàn giao công việc bài bản (thường là 1-2 tháng sau khi thông báo nghỉ).

𝐂𝐚̂𝐮 𝟕: 𝐂𝐚̂𝐮 𝐡𝐨̉𝐢 𝐧𝐠𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐝𝐚̀𝐧𝐡 𝐜𝐡𝐨 𝐧𝐡𝐚̀ 𝐭𝐮𝐲𝐞̂̉𝐧 𝐝𝐮̣𝐧𝐠 (𝐆𝐲𝐚𝐤𝐮𝐬𝐡𝐢𝐭𝐬𝐮𝐦𝐨𝐧)
(Bạn có câu hỏi nào dành cho chúng tôi không?)

🟡 Tâm lý: Người không hỏi gì là người ít quan tâm hoặc thụ động. Người đặt câu hỏi thông minh là người thực sự muốn cống hiến và có tư duy làm việc.

🟢 Gợi ý cách đặt câu hỏi:

- Tối kỵ: Hỏi ngay về lương, thưởng, ngày nghỉ ở câu hỏi này (những phần này để phía HR hoặc giai đoạn ký hợp đồng trao đổi).

- Nên hỏi các câu chuyên sâu về công việc: "Nếu được nhận, tôi nên trau dồi thêm mảng từ vựng chuyên ngành hay phần mềm quản lý nào trước khi vào công ty?" hoặc "Hiện trường sắp tới mà công ty dự định phân công cho tôi có đặc thù gì cần lưu ý không?".

👉 Tùy vào từng công ty mà sẽ có thêm những câu hỏi khác nhau, nhưng nếu bạn có một sự chuẩn bị tốt, cơ hội nhận Naitei đã cao hơn rất nhiều rồi. Với những bạn kaiwa chưa thực sự tốt thì cũng đừng quá lo lắng, hãy rèn luyện thêm mỗi ngày để tự tin ghi điểm bằng chính thái độ và sự chân thành của mình.

🎌 Tại HANABI, chúng mình hỗ trợ chuyển việc miễn phí cho ứng viên đầu Nhật. Đừng ngần ngại liên hệ đội ngũ để được tư vấn, hỗ trợ sửa CV và luyện phỏng vấn 1-1!

Chúc anh em chuẩn bị thật tốt để tự tin chinh phục sự nghiệp tại Nhật Bản!

08/06/2026

🍻 𝐕𝐀̆𝐍 𝐇𝐎́𝐀 𝐍𝐎𝐌𝐈𝐊𝐀𝐈 𝐍𝐆𝐀̀𝐍𝐇 𝐗𝐀̂𝐘 𝐃𝐔̛̣𝐍𝐆 - Đ𝐈 𝐇𝐀𝐘 𝐊𝐇𝐎̂𝐍𝐆 Đ𝐈?

Nhiều anh em kỹ sư trẻ mới sang Nhật thường bận tâm về văn hóa nhậu sau giờ làm - Nomikai. Bất kể là làm văn phòng hay hiện trường, chắc hẳn ai trong số các bạn cũng đã từng tự hỏi “Không đi có sao không?”.

Nhiều bạn mới sang thường áp lực vì nghĩ tuần nào, ngày nào cũng phải đi nhậu. Nhưng thực tế không phải như vậy!

🍺 Bản chất của Nomikai thường gắn liền với những cột mốc mang tính thấu hiểu: một buổi đón thành viên mới để họ bớt lạc lõng, một bữa tiệc chia tay trọn vẹn, hay những đêm ngồi lại cùng nhau khi công việc tại công trường đang bế tắc. Đây bản chất là một công cụ làm việc dưới hình thức một bữa ăn, hay một cuộc ngoại giao có chủ đích, chứ không phải là một buổi tụ tập vô tội vạ.

Khác với các ngành khác, xây dựng tại Nhật mang tính truyền thống và thực tế rất cao. Có một thực tế mà ai làm trong ngành cũng rõ: 𝐍𝐡𝐢𝐞̂̀𝐮 𝐯𝐚̂́𝐧 đ𝐞̂̀ 𝐡𝐨́𝐜 𝐛𝐮́𝐚 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 𝐠𝐢𝐚̉𝐢 𝐪𝐮𝐲𝐞̂́𝐭 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐨̛̉ 𝐜𝐨̂𝐧𝐠 𝐭𝐫𝐮̛𝐨̛̀𝐧𝐠 𝐡𝐚𝐲 𝐩𝐡𝐨̀𝐧𝐠 𝐡𝐨̣𝐩, 𝐧𝐡𝐮̛𝐧𝐠 𝐥𝐚̣𝐢 đ𝐮̛𝐨̛̣𝐜 𝐭𝐡𝐚́𝐨 𝐠𝐨̛̃ 𝐧𝐠𝐚𝐲 𝐭𝐫𝐞̂𝐧 𝐛𝐚̀𝐧 𝐧𝐡𝐚̣̂𝐮.

🟠 Đối với anh em làm Quản lý thi công hiện trường (Genba/Sekou Kanri):

Ban ngày trên công trường là áp lực cân não khi bạn phải đứng ra điều phối, chịu trách nhiệm trước sếp tổng và đối ứng với chủ đầu tư. Mọi tranh chấp về mặt kỹ thuật hay tiến độ lúc làm việc rất khó nhượng bộ vì ai cũng phải giữ nguyên tắc. Nhưng khi bước vào quán nhậu, tính chất cuộc chơi hoàn toàn thay đổi. Đây chính là bàn đàm phán thứ hai của người Quản lý thi công với những người đồng cấp hoặc cấp trên - từ Shocho của tổng thầu, kỹ sư đại diện Chủ đầu tư, cho đến Tư vấn giám sát. Khi có chút cồn, ranh giới xã giao cứng nhắc được gỡ bỏ.

Đây là thời điểm thích hợp nhất để bạn "ngoại giao làm mềm", giải trình những cái khó bất khả kháng của công trường nhằm khéo léo thương lượng những việc cực khó nói ban ngày: từ việc xin sếp tổng phê duyệt phương án dự phòng, xin thêm nhân công, cho đến việc đánh tiếng xin chủ đầu tư nới lỏng hoặc giãn tiến độ một chút để kịp nghiệm thu. Một sự thấu hiểu, một lời cam kết được chốt lại trên bàn nhậu sẽ cứu bạn khỏi những biên bản phạt tiến độ hay những cuộc họp giải trình căng thẳng vào ngày hôm sau.

🟠 Đối với anh em làm Văn phòng (Office/Design/Mitsumori):

Đặc thù công việc quản lý hồ sơ, dự toán hay thiết kế đòi hỏi sự tập trung cao độ vào các con số và bản vẽ, nên thời gian tương tác với các bộ phận khác trong giờ làm thường chỉ gói gọn qua email hoặc những cuộc họp ngắn. Và những buổi Nomikai chính là cơ hội để anh em kết nối sâu hơn với khối hiện trường hoặc phòng vật tư. Việc hiểu thêm những góc khuất, những cái khó thực tế ngoài công trường qua lời kể lúc trà dư tửu hậu sẽ giúp các phương án, bản vẽ hay bảng dự toán bạn đưa ra sát với thực địa hơn, giảm thiểu tối đa việc phải chỉnh sửa lại.

Quan trọng hơn, khi giữa các bộ phận đã có sự quen biết và thấu hiểu lẫn nhau ngoài giờ làm, những hồ sơ, đề xuất hay báo giá do bạn lập ra sẽ dễ dàng nhận được sự đồng thuận và hỗ trợ ký duyệt nhanh hơn từ các sếp, tránh được việc bị kéo dài thời gian xử lý một cách vô lý.

❓𝐍𝐞̂́𝐮 𝐤𝐡𝐨̂𝐧𝐠 đ𝐢 𝐭𝐡𝐢̀ 𝐬𝐞̃ 𝐧𝐡𝐮̛ 𝐭𝐡𝐞̂́ 𝐧𝐚̀𝐨?

KHÔNG SAO HẾT, nhất là trong bối cảnh ngành xây dựng Nhật Bản hiện đại đang ngày càng cởi mở và tôn trọng quyền cá nhân. Tuy nhiên, nói một cách sòng phẳng thì bạn sẽ phải đánh đổi bằng một vài "chi phí cơ hội" trong công việc.

Nếu bạn chọn không tham gia các buổi Nomikai, bạn sẽ có những cái "ĐƯỢC" rất lớn cho bản thân như: có trọn vẹn thời gian buổi tối để nghỉ ngơi, tái tạo sức lao động sau những ngày dài chạy tiến độ mệt mỏi; có cơ hội đầu tư thời gian học tiếng Nhật hoặc ôn thi các chứng chỉ Sekou Kanri Gishi; quan trọng hơn hết là tiết kiệm tài chính và giữ sức khỏe.

Nhưng bạn sẽ phải "ĐÁNH ĐỔI" những cơ hội đàm phán ngầm như xin giãn tiến độ, nhờ vả các phòng ban để duyệt hồ sơ nhanh hơn... Hơn nữa, người Nhật vốn kín đáo, nếu chỉ giao tiếp trong giờ làm việc, bạn sẽ mất rất nhiều thời gian để xây dựng được sự tin tưởng sâu sắc với họ so với những người chịu khó đi giao lưu.

𝐋𝐨̛̀𝐢 𝐤𝐡𝐮𝐲𝐞̂𝐧 𝐭𝐮̛̀ 𝐤𝐢𝐧𝐡 𝐧𝐠𝐡𝐢𝐞̣̂𝐦 𝐭𝐡𝐮̛̣𝐜 𝐭𝐞̂́:

Giai đoạn 1-2 năm đầu mới sang, hãy chịu khó tham gia. Không cần uống quá nhiều, nhưng việc bạn xuất hiện, biết kính trên nhường dưới, học cách rót bia đúng phong tục sẽ tạo dựng lòng tin rất lớn với người Nhật. Khi đã có tiếng nói và vị thế vững chắc, việc đi hay về sau đó không còn là vấn đề lớn nữa.

Anh em đang tiếp cận văn hóa Nomikai này theo xu hướng nào? Comment cho mình biết với nhé 😄

08/06/2026

Hôm nay cùng đi genba làm đường & sửa ống thoát nước nhé 😄 | Hanabi Group

26/05/2026

[5/26/2026] Các câu hỏi trắc nghiệm trong đề thi１級土木施工管理技士 | Hanabi Group

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＜学科試験＞　今回は平成２６年Ａ問題を配信しております。

【26－No．52】 特定元方事業者が、その労働者及び関係請負人の労働者が同一の場所で作業することによって生じる労働災害を防止するために講じなければならない措置として、労働安全衛生法上、次の記述のうち誤っているものはどれか。

1. すべての関係請負人が参加する協議組織を設置し、会議を定期的に開催すること。

2. 毎作業日に少なくとも1回行う作業場所の巡視は、特定元方事業者に代わって関係請負人が行うこと。

3. 法令に定める事故現場等があるときは、当該事故現場等を表示する標識を統一的に定め、これを関係請負人に周知させること。

4. 関係請負人が行う労働者の安全又は衛生のための教育に対する指導及び援助を行うこと.

━━━━━━━

【26－No．53】 厚生労働大臣へ工事計画の届出を必要としないものは、労働安全衛生法上、次の記述のうちどれか。

1. 長さが3,500mのずい道の建設

2. 最大支間が600mのトラス橋の建設

3. 高さが250mの塔の建設

4. 堤高が160mのダムの建設

今回の問題は、学科テキスト「　講義内容　Ⅲ部 建設法規・法令　１章　労働基準法　 2章　労働安全衛生法　」　になります。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Check đáp án dưới cmt 👇

25/05/2026

[5/25/2026] Các câu hỏi trắc nghiệm trong đề thi１級土木施工管理技士 | Hanabi Group

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＜学科試験＞　今回は平成２６年Ａ問題を配信しております。

【26－No．50】 常時10人以上の労働者を使用する使用者が、労働基準法上、就業規則に必ず記載しなければならない事項は次の記述のうちどれか。

1. 安全及び衛生に関する事項

2. 職業訓練に関する事項

3. 始業及び終業の時刻、休憩時間、休日、休暇に関する事項

4. 災害補償及び業務外の傷病扶助に関する事項

━━━━━━━━

【26－No．51】 満18歳未満の者と産後1年を経過しない女性について、労働基準法上、いずれも就業させてはならない業務は次の記述のうちどれか。

1. 足場の組立て、解体、変更の業務における地上又は床上での補助作業

2. 高さが5m以上の場所で、墜落により労働者が危害を受けるおそれのあるところにおける業務

3. 土砂が崩壊するおそれのある場所又は深さが5m以上の地穴における業務

4. さく岩機、鋲打機等身体に著しい振動を与える機械器具を用いて行う業務

今回の問題は、学科テキスト「　講義内容　Ⅲ部 建設法規・法令　１章　労働基準法　 2章　労働安全衛生法　」　になります。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Check đáp án dưới cmt 👇

24/05/2026

[5/24/2026] Các câu hỏi trắc nghiệm trong đề thi１級土木施工管理技士 | Hanabi Group

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＜学科試験＞　今回は平成２６年Ａ問題を配信しております。

【26－No．46】 上水道管路の地震対策に関する次の記述のうち、適当でないものはどれか。

1. 管路を他の地下埋設物と交差又は近接して布設する場合は、地震時に管路に大きな応力が発生し、破損の原因となるおそれや災害復旧作業も困難となるので、少なくとも30cm以上の離隔をとるよう努める。

2. 管路がやむを得ず活断層を横断又は近傍を通過する場合は、管路全体に鋳鉄管を使用することに加え、抜け出し防止機能を備えた伸縮可とう管や継輪を使用する。

3. 口径800mm以上の管路については、内部からの点検ができるように、適当な間隔で管路の要所に人孔を設ける外、点検や復旧作業が容易に行えるように排水設備も設置するのが望ましい。

4. 管路は、水平、鉛直とも急激な屈曲を避けることを原則とし、ダクタイル鋳鉄管などの継手を屈曲させる場合は、許容の屈曲角度内で曲げて布設する。

━━━━━━━━

【26－No．47】 下水道管きょなどの布設時の土留め工法に関する次の記述のうち、適当でないものはどれか。

1. 鋼矢板工法の鋼矢板は、耐久性、水密性及び強度において、木矢板や軽量鋼矢板よりも優れており、軟弱地盤で湧水のある場合に用いられ、ヒービングやボイリングを防止するために根入れ長を短くできる。

2. 建込み簡易土留め工法は、土留め矢板と切ばりをセットにした既製横矢板工法で、工期が短く、騒音、振動が少なく掘削完了と同時に土留めが完了するので比較的小規模な土留めとして用いられる。

3. 親杭横矢板工法は、H形鋼などを親杭として打設し、掘削の進行に合わせて木矢板などにより土留め壁とするもので普通地盤で地下水が少なく、ある程度自立する地盤に用いられる。

4. 軽量鋼矢板工法の軽量鋼矢板は、比較的軽量であるため取り扱いが容易で、木矢板に比べ品質も一定しており反復性も高いが、水密性が期待できないので湧水の少ない小規模な掘削に主に用いられる。

━━━━━━━━

【26－No．48】 小口径管推進工法の施工時のトラブルと対策に関する記述のうち、適当でないものはどれか。

1. 推進不能になる原因には、支圧壁又は反力板の背面地山の支持力不足などがあり、支圧壁が動いて反力設備としての役目が果たせなくなることがあるため、背面地山の支持力が不足する場合は地盤改良などを行って受働土圧を高める必要がある。

2. 推進管が蛇行する原因には、刃口、掘進機及び先導体の特性などがあり、初期掘進段階に刃口、掘進機及び先導体の蛇行特性を熟知し、その後の推進作業にあたって、常にこの特性に留意する必要がある。

3. 推進管の破損の原因には、推進力によるものなどがあり、推進管と押輪が平滑に接していない場合及び押輪の剛性が不足する場合には、管端面の圧縮破壊とそれに伴うはく離が生じることがあるため、剛性の高い押輪を使用することなどが必要である。

4. 地盤の変状の原因には、掘削土量と排土量のアンバランスなどがあり、常に掘削土量と排土量、泥水管理に注意し、切羽土砂を適正に取り込むとともに、推進と滑材注入を別々に行うことが必要である。

━━━━━━━━

【26－No．49】 薬液注入における環境保全のための管理に関する次の記述のうち、適当でないものはどれか。

1. 地下水の監視にあたっては、地下水の流向などに応じ注入箇所からおおむね10m以内に少なくとも数箇所の観測井を設けなければならないが、状況に応じ既存の井戸を利用してもよい。

2. 地下水監視のための採水回数は、工事着手前に1回、工事中は週3回以上とし、工事終了後も定められた期間、所定の回数を採水し測定しなければならない。

3. 公共用水域の近くで薬液注入を行うときは、あらかじめ公共用水域の状態を調査し、水質の確認が必要であり、工事に際しては薬液ならびに排水が直接流れ込むのを防止する対策が必要である。

4. 農産物や樹木への影響としては、飛散した薬液が振りかかることによる枯死や、根の周辺に薬液が浸透し水や栄養の吸収を妨げるなどが考えられることから、プラントを囲うことや一時的に移植するなどの対策が必要である。

今回の問題は、学科テキスト「　講義内容　Ⅱ部 専門土木　10章　上・下水道　 11章　薬液注入・土留め　」　になります。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
Check đáp án dưới cmt 👇