Mi a nyitvatartási idő?

Hétfő 08:00 - 19:00 Kedd 08:00 - 19:00 Szerda 08:00 - 19:00 Csütörtök 08:00 - 19:00 Péntek 08:00 - 19:00 Szombat 09:00 - 15:00

PandeM Consulting

Kezdolap
Magyarország
Gyor
PandeM Consulting

Interaktív, kreatív módszerekkel dolgozom, melyek melyek megkönnyítik az együtt gondolkodást

A PandeM tréning olyan élményszerű tréningeket kínál, amelyek szólhatnak bármiről, összehozzák a csapattagokat. A hatékony foglalkozásokon többféle eszközzel dolgozunk, olyan interaktív, művészetterápiás és kreatív módszerekkel, melyek megkönnyítik az együtt gondolkodást, az ötletgyűjtést és a problémafeltárást a megrendelő egyéni igényeinek megfelelően.

01/09/2026

Véget ért a nyár, újra vissza kell rázódni a hétköznapokba, ahol ismét találkozhatunk a nehézségekkel.

A generációk sokfélesége ma az egyik legértékesebb erőforrás a szervezetekben.
Ha különböző tapasztalatok, gondolkodásmódok és munkastílusok találkoznak, a csapatok működése rugalmasabbá, kreatívabbá és stabilabbá válik.

2026. október 7-én 9.00-15.00 között Győrben olyan workshop lesz, amely segít:
- megérteni a generációk működési mintáit,
- harmonikusabb együttműködést kialakítani,
- erősíteni a csapatok közti kapcsolódást,
- megtapasztalni, hogyan válik a sokszínűség valódi előnnyé a mindennapi munkában.

Gyakorlati, élményalapú, program – mindenkinek, aki emberekkel dolgozik és szeretné a generációk közti különbségeket értékké alakítani.
📍 Győr
📅 2026. október 7. szerda, 9.00-15.00
🔗 Jelentkezés: https://lnkd.in/dQU5ujpd
💰24.900 Ft/ fő

A program minimum 8 fővel indul.

Érdeklődni:
📧 [email protected]
☎️ +36 20 824 9044

16/08/2026

Add ezt a promptot az AI-nak: "Jelenítsd meg az én ikigai-omat annak alapján, ahogy megismertél! Készíts hozzá profi, színes ábrát is."
Köszönöm az ötletet Besenyi Erika.
———

MI AZ IKIGAI?

Az ikigai egy japán fogalom, nagyjából azt jelenti: „amiért érdemes reggel felkelnem”, vagyis az élet értelme, ami örömet, célt és értelmet ad a mindennapoknak.

A közismert ikigai-modell négy kérdés találkozásából indul ki:

* ❤️ Amit szeretek – Mi tölt el örömmel? Mi lelkesít?
* ⭐ Amiben jó vagyok – Milyen képességeim, erősségeim vannak?
* 🌍 Amire a világnak szüksége van – Miben tudok másoknak értéket adni?
* 💰 Amiből meg tudok élni – Mi az, amiért mások hajlandók fizetni?

Az ikigai ezek metszéspontja: ahol a szenvedélyed, a tehetséged, a mások számára fontos érték és a megélhetésed összeér.

03/07/2026

A vezetői teljesítmény egyik legerősebb prediktora az önismeret.
Nem a módszerek, nem a modellek, nem a KPI-ok — hanem az, hogy mennyire értjük a saját motivációinkat, határainkat és vakfoltjainkat.

A tudatos vezető nem tökéletes.
Csak tudja, mi mozgatja — és mi akadályozza.

03/07/2026

A
szervezetfejlesztési workshopon a csapat áttekintette a teljes működési folyamatot.
Azonosítottunk 4 olyan pontot, ahol rendszeresen elakad a munka, és 3 olyan lépést, amely felesleges időt visz el.
A nap végére elkészült egy új, egyszerűsített folyamatváz, amely 15–20%-kal csökkenti a köröket.

01/07/2026

A tréningen három fő működési akadályt azonosítottunk:
– információáramlási szakadások
– párhuzamos munkavégzés
– felelősségi körök átfedése

A csoport közösen kialakított egy új együttműködési keretet, amelyben tisztábbak a szerepek és rövidebbek a döntési utak.

29/06/2026

A vezetői coaching folyamatban a csoportban többen is azzal érkeztek, hogy túl sok feladat marad náluk.
A tréning során azonosítottuk a visszatartó mintákat, és kialakítottunk egy delegálási folyamatot, amelyben:
– világosabbak a határidők
– egyértelműek az elvárások
– mérhető a felelősség

A visszajelzésekből kiderült, hogy a résztvevők 90%-a konkrét feladatot adott át vagy elkezdte az átadási folyamatot.

26/06/2026

A tréningen a vezetők három konkrét területen léptek előre:
– tisztább üzenetformálás
– rövidebb, célzottabb megbeszélések
– kevesebb félreértés a csapatban

A nap végére minden résztvevő összeállított egy saját kommunikációs protokollt, amit már holnaptól tudnak használni.

25/06/2026

Sok vezető úgy érzi, hogy mindent neki kell megoldania.
A csapat gondját, a konfliktusokat, a döntéseket, a bizonytalanságot.

A vezetőfejlesztés pont ott segít, ahol a legtöbb teher keletkezik: abban, hogy ne egyedül vigyék tovább, hogy legyen rendszerük, legyenek folyamatok, kapaszkodójuk, eszközük.

Ezzel dolgozunk most egy vezetői csapattal.

15/04/2026

Ma én tanultam, hogy naprakész tudással és új ismeretekkel segítsem a csapatok fejlődését.

A mai képzés témája a facilitációs módszerek elsajátítása volt, természetesen saját élményű megtapasztalás útján. ;)

13/04/2026

Érdekérvényesítés. Tárgyalastechnika. Szimuláció.

Még nem magyaráztam semmit, nem prezentáltam, hanem beledobtam az embereket egy helyzetbe, egy fiktív tárgyalási helyeztbe. Tárgyaljatok! Voltak valódi érdekek, szerepek, és igazi feszültség.

Egyszer csak az egyik résztvevő odasúgta a csapat tagjainak:
“Várjatok. Mi most akkor, mit is akarunk?”
Kis csend, szinte hallottam ahogy forognak a fogaskerék el a fejekben, mert nem könnyítették meg a dolgukat. 😉

Aztán azt vettem észre, hogy valami átfordult.

Egészen addig mindenki nyerni akart. Utána elkezdték keresni, mi az, ami mindenkinek jó. Ez a két dolog nem ugyanaz, és erre maguk jöttek rá, bennük fogalmazódott meg.

Ezért szeretem a szimulációt, a tapasztalati tanulást, mert amit megélsz, azt nem felejted el.

Te mikor ültél utoljára olyan tárgyalásban, ahol mindenki harcolt, hajtotta a saját érdekét, aztán egyszer csak már figyeltetek egymás érdekeire is?

Cím

Gyor
9024

Nyitvatartási idő

Hétfő	08:00 - 19:00
Kedd	08:00 - 19:00
Szerda	08:00 - 19:00
Csütörtök	08:00 - 19:00
Péntek	08:00 - 19:00
Szombat	09:00 - 15:00

Telefonszám

+36208249044

Weboldal

http://www.pandem.hu/

Értesítések

Ha szeretnél elsőként tudomást szerezni PandeM Consulting új bejegyzéseiről és akcióiról, kérjük, engedélyezd, hogy e-mailen keresztül értesítsünk. E-mail címed máshol nem kerül felhasználásra, valamint bármikor leiratkozhatsz levelezési listánkról.

Szeretnéd, hogy a(z) vállalkozásod elsőként szerepeljen az Vállalkozó tematikájú vállalkozások között Gyor városában?

Megosztás

Kategória

Vállalkozó