01/04/2022
Chef d’entreprise, chef de service…
Passes-tu + de temps à gérer des “bricoles” ?
Ou + de temps sur des projets de fond ? (ceux qui font vraiment avancer ton entreprise)
C’est peut-être difficile à dire. (ton retour m’intéresse dans tous les cas)
Dans mon entreprise de 12 collaborateurs, il m’a fallu du temps pour identifier le bon système. Celui qui me permet de passer le maximum de moments sur les sujets importants.
Ce système… Il est basé sur un pilier : Le Pilier Exécution ®.
Et grâce à ce dernier, CHAQUE membre de l’équipe connaît exactement ses missions.
Il suffit qu’ils se connectent sur un des outils les plus importants de mon organisation : Asana. Le système de communication de mon entreprise.
Chaque tâche est actée plusieurs semaines ou plusieurs mois à l’avance. C’est possible grâce à une vision à 3 ans. Une ligne droite vers là où tu veux aller.
Cette vision à 3 ans crée des objectifs annuels. Il suffit de se poser la question :
“Si on veut en être là d’ici 3 ans, quelles sont les choses à accomplir cette année ? ”
Même raisonnement pour les objectifs trimestriels, mensuels puis hebdomadaires.
Cette planification aux petits oignons apporte une clarté d’esprit pour toi et ton équipe.
Énorme différence sur leur efficacité, motivation, autonomie.
Chacun connaît précisément son rôle.
Tu dis les choses 1 fois. Pas 2.
Évite le micromanagement.
Heures récupérées. Argent gagné. Énergie boostée.
En termes d’impact, c’est monumental.
Le Pilier Exécution ® est l’un des 4 piliers d’une entreprise autonome.
Ils permettent de décupler tes résultats tout en diminuant ton temps de travail.
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