MultiKri, Accompagnement d'Entreprises

MultiKri, Accompagnement d'Entreprises J’aide les entrepreneurs pour qu’ils puissent cartonner dans leur vie de chef d’entreprise ! 📈 Vous souhaitez vous liberer du temps ?

MultiKri vient en aide aux entrepreneurs débordés dans le but de leur libérer du temps pour se concentrer sur leur coeur de métier et retrouver un équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Vous pourrez retrouver confiance et sérénité dans votre entreprise en optimisant votre organisation grâce à un accompagnement 100% personnalisé. Contactez-moi !


➡️ Ressources Humaines :
Gestion de la paie

, réalisation et contrôle des déclarations sociales
Gestion administrative des salariés (suivi des visites médicales, constitution et mise à jour des dossiers salariés ...) Gestion administrative des entrées et sorties de salariés (DPAE, affiliations aux organismes sociaux,
contrats de travail ...) Gestion des absences
Aide au recrutement (sourcing, présélection, entretiens, intégration)
Réalisation et renouvellement des documents sociaux obligatoires
Formations individuelles ou collectives sur logiciels et Formation à la gestion de votre entreprise
Préparation et réalisation des entretiens annuels d'évaluation / des entretiens professionnels
Administration d'un SIRH
Réalisation de tableaux de bord

➡️ Finances :
Préparation et organisation des documents pour transmission à l'Expert Comptable
Etablissement de tableaux de bord
Etablissement et suivi d'échéanciers de paiement
Suivi des encaissements
Règlement des factures fournisseurs

➡️ Technique et Commercial :
Etablissement de devis, factures, situations
Relance des impayés
Elaboration de documents techniques du bâtiment (PPSPS, mémoire technique, dossier de qualification QUALIBAT)
Rapprochement factures, bons de commande, bons de livraison
Veille et gestion des appels d'offres

➡️ Administratif :
Rédaction de courriers, rapports et mise en forme de fichiers Word, PowerPoint, Excel
Organisation de voyages, de déplacements professionnels
Recherche de produits et services, études comparatives
Démarches administratives
Gestion des réseaux sociaux

Rupture conventionnelle et mise à la retraite : ça coûte plus cher ! 😳On continue le tour des actualités sociales 2026 e...
31/03/2026

Rupture conventionnelle et mise à la retraite : ça coûte plus cher ! 😳

On continue le tour des actualités sociales 2026 et aujourd’hui on parle d’une mesure passée un peu discrètement mais qui va impacter directement le coût des ruptures pour les entreprises 👇

Depuis le 1er janvier 2026, la contribution patronale sur les ruptures conventionnelles et les mises à la retraite est passée de 30% à 40%. Concrètement, une indemnité de 2 000€ coûtait 600€ avant 2026 et coûte 800€ aujourd’hui.

Et pour les ruptures signées en 2025 ? 🙄

Ce n’est pas la date de signature qui compte mais bien la date de fin de contrat de travail.

Concrètement, pour une rupture conventionnelle signée en 2025 mais avec une fin de contrat en 2026, elle sera soumise au taux de 40%.
Et là… certains de mes clients (ils se reconnaîtront 😅) vont devoir prévoir un budget un peu plus élevé que prévu pour leurs dernières ruptures.

Pour une rupture conventionnelle, on regarde la date de fin fixée dans la convention.

Pour une mise à la retraite, on regarde la fin du préavis.

A noter que bien évidemment, cette hausse peut impacter votre budget RH, modifier vos futures décisions de rupture, créer des écarts de coûts importants si elle est mal anticipée.

Chez MultiKri, on accompagne nos clients pour **anticiper ces impacts** et éviter les mauvaises surprises en paie.

📩 Vous avez une rupture en cours ou à venir ?

Parlons-en avant qu’elle ne vous coûte plus que prévu.

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Chez MultiKri, nous vous aidons à vous libérer du temps pour vous recentrer sur votre cœur de métier ou tout simplement équilibrer votre vie professionnelle/personnelle. Comment ? En vous conseillant et en prenant en charge vos missions de ressources humaines et administratives mais aussi en vous aidant à mettre en place une organisation du tonnerre 100% sur mesure. C’est par ici que ça se passe👇

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👶 Nouveau congé supplémentaire de naissance 2026 : ce qui change vraiment pour les employeurs !Impossible d’être passé à...
24/03/2026

👶 Nouveau congé supplémentaire de naissance 2026 : ce qui change vraiment pour les employeurs !

Impossible d’être passé à côté : un nouveau congé pour les parents a été mis en place.

Mais entre les annonces, les changements de dates et les informations qui disent tout et son contraire, il est facile de s’y perdre. Sachant qu’en plus cette mesure a été dévoilée en octobre 2025 et adoptée en décembre 2025, on peut s’attendre à des couacs, des délais d’indemnisation longs ou des démarches administratives complexes au démarrage.

Alors je vous propose de faire un point clair sur ce qui s’applique réellement en 2026 👇

Ce nouveau congé est applicable pour les naissances et adoptions prévues ou effectives à compter du 1er janvier 2026. Mais ce congé ne pourra être pris qu’à partir du 1er juillet 2026.

Concrètement, chaque parent pourra bénéficier d’un congé allant jusqu’à 2 mois maximum en alternance ou en simultané. Il pourra être pris en une seule fois, ou en deux périodes d’un mois non consécutives, selon les besoins du salarié et de sa situation.

Il devra être pris dans un délai de 9 mois suivant la naissance de l’enfant.

Pour les enfants nés entre janvier et juin 2026, ce délai est adapté et court à compter du 1er juillet 2026.

Côté rémunération, ce congé est indemnisé par la Sécurité sociale, à hauteur de :

- 70 % du salaire net pour le premier mois
- 60 % pour le second

dans la limite du plafond mensuel de la Sécurité sociale fixé à 4 005 € en 2026.

👉 Bonne nouvelle pour les employeurs : aucun maintien de salaire n’est imposé (pour l’instant 🙄)

Pour en bénéficier, le salarié devra avoir utilisé ses droits à congé maternité, paternité ou d’adoption.

Et attention : en tant qu’employeur, vous ne pouvez pas refuser ce congé dès lors que le salarié respecte les délais de prévenance. Il devra vous informer un mois à l’avance, sauf cas particulier où ce délai peut être réduit à 15 jours.

Autre point important : ce congé est assimilé à du temps de travail effectif, notamment pour le calcul de l’ancienneté.

Et au retour du salarié, prévoyez de faire passer à votre salarié un entretien professionnel ! Un point à ne surtout pas oublier dans votre organisation RH.

Aussi, sachez qu’en tant que travailleurs indépendants, vous pouvez également bénéficier de ce congé supplémentaire de naissance. Il faut en faire la demande auprès de votre CPAM.
Ce nouveau congé est une avancée intéressante pour les salariés, mais il implique aussi une anticipation côté employeur, notamment en termes d’organisation et de gestion des absences.

💬 Vous avez un salarié concerné et vous ne savez pas comment gérer ce nouveau dispositif ? Que pensez-vous de cette nouvelle mesure ?

Chez MultiKri, nous vous accompagnons au quotidien sur la gestion de la paie, des absences et de vos obligations RH.

📩 N’hésitez pas à me contacter pour en discuter.

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🤒 Arrêts maladie : ce qui change (et ce que vous devez savoir en tant que dirigeant) !Cette semaine, on continue notre t...
17/03/2026

🤒 Arrêts maladie : ce qui change (et ce que vous devez savoir en tant que dirigeant) !

Cette semaine, on continue notre tour d’horizon des actualités sociales 2026 avec les arrêts maladie.

Alors je vous vois déjà venir : "En quoi ça me concerne ? Moi, je ne suis jamais malade."

Je ne suis pas si sûre, mais ça c’est autre sujet… mais vos salariés, eux, peuvent l’être.

Et ces évolutions impactent directement la gestion RH et la stratégie de votre entreprise.

* Durée des arrêts maladie

Une nouvelle disposition prévoit qu’un arrêt maladie initial ne pourrait plus dépasser 1 mois et que chaque renouvellement serait limité à 2 mois maximum. Cette mesure est juridiquement en vigueur, mais le décret d’application est toujours attendu.

* Indemnités journalières

Avec l’augmentation du SMIC au 1er janvier 2026, les plafonds des indemnités journalières ont été mis à jour. Aussi, depuis le 1er avril 2025, le plafond du salaire pris en compte pour le calcul est passé de 1,8 SMIC à 1,4 SMIC.

Concrètement, les indemnités journalières ont comme plafond :

- 41.95€ bruts maximum par jour pour un arrêt maladie non pro
- 240.49€ bruts par jour pendant les 28 premiers jours en cas d’accident de travail ou maladie professionnelle
- 104.02€ bruts par jour en cas de congé maternité, paternité ou adoption

Aussi, selon votre convention collective ou votre contrat de prévoyance, vous pouvez être tenu de maintenir tout ou partie du salaire de votre salarié pendant son arrêt. Pensez donc à vérifier ces textes !

* Congés payés et arrêt maladie

Un salarié en arrêt pour maladie non professionnelle acquiert désormais 2 jours ouvrables de congés payés par mois d’absence (dans la limite de 24 jours par an). Et en cas d’accident du travail ou de maladie professionnelle : 2,5 jours ouvrables par mois, sans plafond annuel.

Si un salarié n’a pas pu poser ses congés à cause de son arrêt il dispose de 15 mois pour les prendre. Le délai commence à partir du moment où l’employeur l’informe par écrit de ses droits, dans le mois suivant sa reprise.

* Arrêt maladie durant les congés payés

Si un salarié tombe malade pendant ses vacances et vous transmet son arrêt, la période bascule sous le régime de la maladie et les jours de congés sont recrédités. Et attention dans ce cas à votre obligation de faire poser les congés principaux entre le 1er mai et le 31 octobre.

La réglementation sociale évolue vite et ces sujets peuvent devenir complexes à suivre. Chez MultiKri, nous accompagnons les entreprises dans la gestion de la paie, la gestion des absences et la sécurisation des obligations sociales.

📩 N’hésitez pas à nous contacter si vous souhaitez échanger.

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Titres restaurants : avantage pour les salariés… mais aussi levier intéressant pour les employeurs. 🤔On continue le tour...
10/03/2026

Titres restaurants : avantage pour les salariés… mais aussi levier intéressant pour les employeurs. 🤔

On continue le tour des actualités sociales 2026, et aujourd’hui on parle d’un avantage très répandu en entreprise : les titres restaurants.

Savez-vous que dès le 1er salarié, l’employeur doit mettre à disposition un espace permettant aux salariés de se restaurer dans de bonnes conditions de santé et de sécurité. Les salariés ne doivent pas prendre leur repas sur leur poste de travail.

Selon l’effectif de l’entreprise, des obligations supplémentaires peuvent également s’appliquer. Pensez aussi à vérifier votre convention collective, qui peut prévoir des dispositions spécifiques.

Au-delà de cette obligation, l’employeur peut choisir de mettre en place des titres restaurants. Ces titres permettent aux salariés de régler leurs repas dans les restaurants mais aussi dans certains commerces alimentaires qui les acceptent.

⚠️ Attention : si vous mettez en place ce dispositif, tous les salariés doivent pouvoir en bénéficier (salariés à temps plein, temps partiel, stagiaires, intérimaires…). Un salarié peut toutefois refuser cet avantage, sauf si un accord collectif prévoit le contraire.

Si vous souhaitez mettre en place ce dispositif tout en bénéficiant de l’exonération de cotisations sociales, vous devez financer entre 50% et 60% de la valeur globale du titre et votre participation doit être maximum de 7.32€ par titre depuis le 1er janvier 2026.

Si votre participation dépasse ce plafond, la part excédentaire est réintégrée dans l’assiette des cotisations sociales.

Les titres restaurants représentent un avantage salarial attractif, qui permet :

✔ d’améliorer le pouvoir d’achat des salariés

✔ de participer à leurs frais de repas

✔ sans augmenter significativement les charges sociales, le montant versé bénéficie directement au salarié, sans l’effet “charges” d’une augmentation de salaire.

Vous souhaitez mettre en place ce dispositif ? Sachez qu’il passe par une DUE ou un accord collectif.

Et vous ? Quels sont les dispositifs que vous mettez en place pour améliorer les avantages de vos salariés ? 💬

Si vous avez besoin d’aide pour structurer le dispositif ou sécuriser sa mise en place, nous pouvons vous accompagner.

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🎓 Et si vous accueilliez un stagiaire ?C’est une très bonne idée, partager votre savoir et faire découvrir votre métier ...
03/03/2026

🎓 Et si vous accueilliez un stagiaire ?

C’est une très bonne idée, partager votre savoir et faire découvrir votre métier pour aider un jeune à confirmer son orientation … ou pas. Mais savez-vous tout ce que cela implique ? On fait le point 👇🏼

Vous êtes un employeur du privé, du service public ou une association ? Bonne nouvelle, vous pouvez accueillir un stagiaire.

📜 Tout d’abord, pensez à compléter la convention de stage. Eh oui, pas de convention = pas de stage. C’est un peu l’équivalent du contrat de travail. Pensez aussi à intégrer le stagiaire sur votre registre du personnel dans la rubrique prévue.

🧑🏼‍🎓 Un stagiaire est là pour apprendre. Ses missions doivent être conformes au projet pédagogique de leur école.

Donc non :
❌ pas là pour remplacer un salarié absent
❌ pas là pour gérer un pic d’activité
❌ pas là pour occuper un poste permanent
❌ pas là pour faire uniquement des tâches sans lien avec sa formation

(et oui… faire le café ne valide pas un diplôme 😅)

👨🏽‍👩🏻‍👧🏽‍👦🏻 Pour une entreprise de moins de 20 salariés, vous pouvez accueillir jusqu’à 3 stagiaires simultanément. Au-delà de 20 salariés, il faut calculer que vous pouvez accueillir 15% de vos effectifs en stage. Vous pouvez accueillir un stagiaire pendant 6 mois maximum.

💰 Je vous annonçais il y a quelque temps que la gratification des stagiaires avait augmenté en 2026 (et oui parce qu’elle est indexée sur le PMSS comme je vous disais la semaine dernière : tout est lié 😅). Sachez qu’elle est obligatoire au-delà de 2 mois de stage et d’un montant minimum de 4.50€ par heure versée chaque fin de mois.

🎁 De plus, votre stagiaire bénéficie de certains droits et avantages prévus pour vos salariés, notamment la prise en charge des frais de repas à l’identique de celle de vos salariés et la participation aux frais de transport. A la fin du stage, vous devez remettre à votre stagiaire une attestation de stage.

Avec tout ça vous êtes au clair sur tout ce qui vous engage lorsque vous souhaitez accueillir un stagiaire au sein de vos locaux (engagement pédagogique, administratif et financier). 🙂

Alors, prêts à accueillir votre prochain talent ? 😊

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🧾La gestion de la paie, c’est juste faire des bulletins !Alors oui … mais non ! Chez MultiKri, on fait bien plus que ça....
26/02/2026

🧾La gestion de la paie, c’est juste faire des bulletins !

Alors oui … mais non !

Chez MultiKri, on fait bien plus que ça. Notre mission, c’est d’être votre pôle social externalisé, à la manière d’un cabinet comptable, mais avec la vision RH en plus.

Concrètement, comment ça se passe quand vous déléguez votre paie à MultiKri ?

👉 Chaque mois, on récupère vos variables :

– via un tableau de transmission adapté à votre organisation,

– ou directement via votre SIRH ou outil interne,

– voire en lien direct avec vos salariés

👉 On édite les bulletins de paie depuis notre logiciel (vous avez un accès dédié),

👉 On envoie les DSN,

👉 Et on vous transmet les montants à payer à chaque organisme social, dans un récap clair et anticipé.

Mais ce n’est pas tout. On vous conseille aussi sur :

– l’optimisation de votre masse salariale,

– la gestion RH courante,

– la mise en conformité,

– et on vous aide à prendre les bonnes décisions au bon moment.

Vous êtes à jour, accompagné, serein.

🤝 Besoin d’un pôle RH sans embaucher ? On est là.

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📈 Le PMSS est passé à 4 005 €… et ça change plus de choses que vous ne le pensez.Il y a quelques jours, je vous annonçai...
24/02/2026

📈 Le PMSS est passé à 4 005 €… et ça change plus de choses que vous ne le pensez.

Il y a quelques jours, je vous annonçais l’augmentation du Plafond Mensuel de la Sécurité Sociale (PMSS).

Mais concrètement, pour vous dirigeants et employeurs, ça implique quoi ?

Tout d’abord, le PMSS est une donnée clé en paie. C’est lui qui détermine si votre salarié cotise uniquement en tranche A… ou aussi en tranche B (voire C). Et dès qu’un salaire dépasse ce plafond, les cotisations patronales et salariales augmentent. Et dans ce cadre, un salaire à 4 004€ bruts déclenchera bien moins de cotisations qu’un salaire à 4 006€ bruts.

Et ce n’est pas tout.

🔎 Le PMSS sert aussi de base de calcul ou de plafond pour :

- certaines cotisations retraite
- les indemnités journalières (maladie, maternité, accident du travail)
- de nombreuses prestations sociales
- la gratification des stagiaires
- et très souvent… la mutuelle (dont le montant est exprimé en % du PMSS)

Beaucoup de contrats collectifs sont exprimés en pourcentage du PMSS. Donc quand il augmente,

➡️ la base de calcul augmente

➡️ la cotisation augmente mécaniquement

Mais la plupart des organismes revalorisent également leurs taux de cotisation chaque année.

Résultat ?

📈 Une augmentation liée au PMSS

📈 + une augmentation liée au taux

Donc double hausse pour l’entreprise.

Et ça, très peu de dirigeants l’anticipent dans leur budget.

La paie, ce n’est pas seulement établir un bulletin, c’est aussi comprendre les mécanismes pour éviter les mauvaises surprises.

Vous aviez anticipé cette hausse dans vos budgets 2026 ?

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Savez-vous combien vous coûte vos salariés ? 🤔J’entends beaucoup de mes clients qui me disent qu’on calcule ce coût en m...
12/02/2026

Savez-vous combien vous coûte vos salariés ? 🤔

J’entends beaucoup de mes clients qui me disent qu’on calcule ce coût en multipliant simplement le salaire net par deux. ❌ C’est un début d’estimation mais ce n’est pas tout à fait ça !

Ne pas calculer précisément le coût global d’un salarié peut entraîner de véritables risques pour votre entreprise :

⚠️ Une marge mal calculée : Si vos tarifs ne prennent pas en compte l’ensemble des charges liées à vos salariés, vous risquez de vendre à perte.

⚠️ Une trésorerie fragilisée : Cotisations, avantages sociaux, mutuelle, formation… Autant d’éléments qui alourdissent le coût réel et peuvent peser sur votre budget.

⚠️ Des recrutements mal anticipés : Embaucher sans avoir une vision claire du coût réel d’un salarié peut mettre en péril votre rentabilité et votre stabilité financière.

Connaître précisément ces chiffres, c’est assurer la bonne santé financière et la croissance de votre entreprise.

👉 Alors concrètement, comment on fait ? Tout le détail dans notre carrousel ⬇️

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Le mois de janvier 2026 a été riche en actualités sociales (comme tous les mois de janvier finalement 🤔).Chez MultiKri, ...
10/02/2026

Le mois de janvier 2026 a été riche en actualités sociales (comme tous les mois de janvier finalement 🤔).

Chez MultiKri, on est plutôt sympa, alors on a décidé de vous faire un petit récap des plus grosses actualités sociales.

Nous reviendrons sur chacune d’entre elles dans les prochaines semaines pour vous expliquer les conséquences notamment sur vos prises de décision.

Savez-vous ce que cela implique pour vos entreprises ? Dites-nous tout 👇🏼

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Chez MultiKri, nous vous aidons à vous libérer du temps pour vous recentrer sur votre cœur de métier ou tout simplement équilibrer votre vie professionnelle/personnelle. Comment ? En vous conseillant et en prenant en charge vos missions de ressources humaines et administratives mais aussi en vous aidant à mettre en place une organisation du tonnerre 100% sur mesure. C’est par ici que ça se passe👇

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L’heure du bilan a sonné ! ⏰Comme pour beaucoup de chefs d’entreprise, janvier rime avec bilan. Alors non, pas encore le...
03/02/2026

L’heure du bilan a sonné ! ⏰

Comme pour beaucoup de chefs d’entreprise, janvier rime avec bilan. Alors non, pas encore le bilan comptable mais le bilan moral, financier et stratégique de l’année passée.

Avant de commencer mon analyse, je me suis dit que mon année 2025 avait été une année franchement compliquée ! 🤯 Il y a eu des événements pro et perso lourds, une instabilité financière difficile à vivre (surtout quand on a besoin de sécurité), des projets ralentis… Bref, sur le papier, l’une des années les plus dures que j’ai traversées. Mais en décortiquant chaque mois, je me suis rendue compte que cette année avait été avant tout profondément challengeante.

Alors oui, nous avons perdu de gros clients qui n’ont pas survécu à la crise. Oui, le projet micro-crèche/coworking a été retardé, freiné par des démarches administratives interminables (voir même, et avant tout, des conflits politiques).

Malgré tout cela, et ce n’est pas que mon côté optimiste qui parle, ces difficultés ont été pour moi source de challenge, de dépassement et d’adaptation. Pour la première fois depuis la création de MultiKri, j’ai dû sortir de ma zone de confort pour aller à la rencontre de prospects, de partenaires, pour me rendre visible et parler de mon expertise. 😶‍🌫️ On ne va pas se mentir, quand on est introvertie et qu’on a vécu 6 ans grâce au bouche-à-oreille, ce n’est pas naturel.

Et finalement ça a payé. J’ai rencontré de belles personnes, créé de vrais liens, gagné de nouveaux clients. Certains sont même revenus, d’autres nous ont recommandés.

Chez MultiKri, nous travaillons avec humanité et bienveillance. Et quand ces valeurs dépassent le cadre de nos clients pour s’étendre plus largement, elles résonnent forcément.

Alors oui, je suis bien contente que 2025 soit terminée, mais je sais aussi que 2026 sera l’aboutissement de tout ce que j’ai mis en place, parfois difficilement, sur 2025. Cette dernière année sera pour moi comme un tournant et une belle évolution dans ma vie professionnelle.

👉 Et vous, quel est le bilan de votre année 2025 ?

Y a-t-il des entrepreneurs pour qui elle a été fluide… voire facile ?

Hâte de vous lire.

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