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Esa vacante “confidencial” que viste ayer no es sospechosa. Hay una razón muy concreta detrás — y probablemente no es la...
28/08/2026

Esa vacante “confidencial” que viste ayer no es sospechosa. Hay una razón muy concreta detrás — y probablemente no es la que piensas 👀

Le hiciste tres entrevistas. Le pediste una prueba técnica. Le tomó una semana completarla.Y después, silencio.No un “no...
19/08/2026

Le hiciste tres entrevistas. Le pediste una prueba técnica. Le tomó una semana completarla.
Y después, silencio.

No un “no”, no un “seguimos con otros candidatos”, nada. Solo silencio.

El feedback al candidato no es un detalle de cortesía — es una señal de cómo opera tu empresa. Un ingeniero senior que pasa por eso una vez, la próxima vez que lo contactes (o contacte tu competencia), ya sabe qué esperar.

Dar feedback, aunque sea breve, hace tres cosas que sí importan para tu marca empleadora:
→ Protege la reputación de tu proceso en un mercado donde los ingenieros se conocen entre sí
→ Deja la puerta abierta para un futuro proceso con ese mismo candidato
→ Reduce el desgaste del equipo que sí llegó hasta el final de tu proceso

En Engineers Sourcing, el feedback estructurado es parte del proceso, no un extra — porque un candidato bien tratado, aunque no quede seleccionado, sigue siendo parte de tu reputación en el mercado técnico.

📩 Hablemos de cómo mejorar tu proceso de selección.

¿De verdad se detiene la contratación de ingenieros en agosto? Los números dicen otra cosa 👀
07/08/2026

¿De verdad se detiene la contratación de ingenieros en agosto? Los números dicen otra cosa 👀

29/07/2026

Le ofreciste mejor salario que la competencia. Y aun así, dijo que no.

No fue el dinero. Fue todo lo que rodeó a la oferta:
→ Nadie le explicó en qué proyecto real iba a trabajar
→ El plan de crecimiento técnico era una promesa vaga, no un camino claro
→ El proceso de selección tardó semanas en dar una respuesta

Un ingeniero senior con buen desempeño no está buscando activamente. Cuando decide escuchar una oferta, está evaluando la propuesta completa — no solo el número final.

Esto es justo lo que trabajamos antes de sentar a un candidato frente a tu equipo: entender qué necesita ver para decir que sí, no solo cuánto necesita cobrar.
¿Tu proceso de contratación técnica se lo está explicando bien, o solo le está ofreciendo un número?

📩 Hablemos de tu próxima vacante técnica.

13/07/2026

Una vacante técnica abierta no es un espacio vacío en el organigrama. Es un costo activo, aunque no aparezca en ningún reporte financiero.

Mientras el puesto sigue sin cubrirse:
— El equipo absorbe funciones que no le corresponden, con el riesgo de que la persona que está cubriendo el hueco termine yéndose también.
— Los proyectos con calendario fijo no esperan: una incorporación que llega tarde, llega cuando el margen de impacto ya se redujo.
— El mercado de perfiles técnicos especializados es pequeño. El candidato que hoy es ideal, en 8 semanas ya firmó en otro lado.

El problema no es solo encontrar talento. Es cuánto tiempo se tarda en encontrarlo — y qué está costando ese tiempo mientras tanto.

En Engineers Sourcing trabajamos específicamente con perfiles de ingeniería AT/MT en España y Europa, con procesos diseñados para acortar ese tiempo sin sacrificar el ajuste técnico.

¿Cuánto tiempo lleva abierto tu puesto más crítico ahora mismo?

¿Sabías que 4 de cada 10 empresas grandes en España ya ofrecen teletrabajo, frente a menos de 4 de cada 10 pymes? La fle...
09/07/2026

¿Sabías que 4 de cada 10 empresas grandes en España ya ofrecen teletrabajo, frente a menos de 4 de cada 10 pymes? La flexibilidad ya no es un extra — es parte de la estrategia de talento. 📊

¿Cuántas ingenieras se quedaron en la primera ronda este año?Si no lo sabes, ese ya es el primer problema.Swipe para ver...
30/06/2026

¿Cuántas ingenieras se quedaron en la primera ronda este año?
Si no lo sabes, ese ya es el primer problema.
Swipe para ver dónde se rompe la cadena — y por qué probablemente no es lo que crees.

25/06/2026

España tiene un problema de matemáticas básico: necesita más ingenieros de los que produce.

Los números:
🔹 El país necesitará incorporar 200.000 ingenieros en la próxima década (20.000 al año), según el primer Observatorio de la Ingeniería de España.
🔹 En el último curso con datos completos, España graduó solo 12.008 ingenieros. Cubrimos poco más de la mitad de lo que el mercado pide.
🔹 Esa cifra de egresados cayó un 19,5% en los últimos ocho años (de casi 15.000 a poco más de 12.000).
🔹 La tasa de abandono en las carreras de ingeniería ronda el 50%, el triple que la media universitaria española.
🔹 Hoy solo el 17% de los universitarios elige una ingeniería, frente al 24% de hace dos décadas
¿Qué significa esto si tu empresa contrata perfiles técnicos?

Que la competencia por el mismo talento es cada vez más dura. Que los procesos de selección tradicionales tardan más en dar resultado. Y que los salarios de los perfiles especializados (mantenimiento industrial, transición energética, digitalización) van a seguir subiendo.

En Engineers Sourcing no esperamos a que el ingeniero que necesitas aparezca en una bolsa de empleo. Vamos a buscarlo.

¿Tu empresa ya está sintiendo esta escasez? Cuéntanos en los comentarios 👇

Fuentes: Observatorio de la Ingeniería de España (OIE) / Tecniberia · INGITE, “Análisis de los estudios universitarios en Ingeniería” (oct. 2025)

¿Por qué cada vez cuesta más atraer jóvenes a profesiones técnicas e industriales? 🛠️España necesitará 200.000 ingeniero...
19/06/2026

¿Por qué cada vez cuesta más atraer jóvenes a profesiones técnicas e industriales? 🛠️
España necesitará 200.000 ingenieros en la próxima década, pero las matriculaciones han caído un 33% en 20 años. Y eso ya se traduce en más de 100.000 vacantes sin cubrir.

¿Es un problema de imagen, de formación, o de ambas cosas? Te leemos en los comentarios 👇

Elegir mal a tu partner de reclutamiento técnico puede costarte más que no contratar a nadie.Meses de proceso, perfiles ...
10/06/2026

Elegir mal a tu partner de reclutamiento técnico puede costarte más que no contratar a nadie.
Meses de proceso, perfiles que no encajan, desgaste del equipo interno — y vuelta a empezar.
En el carrusel tienes las preguntas que deberías hacer antes de firmar con cualquier firma.

¿Tu empresa tiene alguna posición de ingeniería difícil de cubrir? Cuéntanos en comentarios o escríbenos al DM.

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