Peter Dupach - Sachverständiger für Sicherheitstechnik

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Peter Dupach - Sachverständiger für Sicherheitstechnik Resilienz 🥷mit Schutzziele 🎯Gefährdungsanalysen 📈 und individuellen Strategien 🚀

Ob ein Zertifizierungsaudit zur Bestätigung oder zur Überraschung wird, entscheidet sich meist schon im internen Audit 🔍...
14/07/2026

Ob ein Zertifizierungsaudit zur Bestätigung oder zur Überraschung wird, entscheidet sich meist schon im internen Audit 🔍

Der zweite von drei intensiven Seminartagen von Firebrand Training auf dem Weg zum BCM Lead Auditor nach ISO 22301 PECB geht zu Ende 📚

Besonders wertvoll ist für mich der Austausch mit den anderen Teilnehmern und dem Dozenten Andreas Funder Sophie Neubert Anne-Sophie Bauer-Durdik Sabine Rostohar Mathias Schmitt

Die unterschiedlichen Erfahrungen und Sichtweisen aus der Praxis liefern zahlreiche Impulse, die weit über die Inhalte der Schulungsunterlagen hinausgehen.

Nach verschiedenen Weiterbildungen im Bereich Business Continuity Management ergänzt dieses Seminar mein Wissen um eine weitere wichtige Perspektive: die des Auditors. Dabei wird deutlich, worauf Prüfer bei der Bewertung eines BCM-Systems tatsächlich achten und welche Nachweise für eine erfolgreiche Zertifizierung entscheidend sind.

Ein besonderer Fokus liegt dabei auf dem internen Audit. Es ist weit mehr als eine formale Anforderung vor der Zertifizierung – es bietet die Chance, Schwachstellen frühzeitig zu erkennen, Prozesse kritisch zu hinterfragen und Verbesserungen umzusetzen, bevor diese im Zertifizierungsaudit auffallen. ✅

Genau dieser Perspektivwechsel macht das Seminar für mich so wertvoll: Nicht nur zu verstehen, wie ein BCM-System aufgebaut und betrieben wird, sondern auch, wie dessen Wirksamkeit objektiv bewertet wird.

Morgen geht es mit neuer Energie in den dritten und letzten Seminartag. Ich freue mich auf weitere spannende Einblicke und den erfolgreichen Abschluss dieser Weiterbildung. 🚀

🥷🏻

⚓️ Ich habe gerade mit dem SBF See, SBF Binnen und dem Funkschein begonnen.Was die Ausbildung für mich besonders interes...
04/06/2026

⚓️ Ich habe gerade mit dem SBF See, SBF Binnen und dem Funkschein begonnen.

Was die Ausbildung für mich besonders interessant macht:

Wie viel Wert auch heute noch auf klassische Navigation, Wetterkunde und Seemannschaft gelegt wird.

Karte, Zirkel und Kursdreieck wirken im ersten Moment fast wie Relikte aus einer anderen Zeit. Nach den ersten Lektionen wird aber schnell klar: Wer versteht, was um ihn herum passiert, ist weniger abhängig von Technik und kann bessere Entscheidungen treffen. 🧭🗺️

Besonders spannend finde ich das Thema Wetter. Nicht einfach nur die Vorhersage in einer App zu lesen, sondern Wetterlagen zu verstehen, Veränderungen frühzeitig zu erkennen und abzuschätzen, was daraus entstehen kann. ☀️ 🔜 ⛈️

Und auch der Funkschein weckt Erinnerungen. Schon als Jugendlicher hat mich Funk fasziniert – lange bevor Smartphones und Social Media unseren Alltag bestimmt haben. 📵

Genau das macht für mich den Reiz der Ausbildung aus: Man lernt nicht nur ein Boot zu führen. Man lernt, aufmerksam zu beobachten, Situationen richtig einzuschätzen und den Kurs rechtzeitig anzupassen. 🛟

Wer von euch hat den SBF See oder Binnen bereits gemacht?

Was war für euch die größte Herausforderung oder die spannendste Erfahrung? 👇🏼

Gerne auch ein paar Tipps für die Prüfung 😄

Ahoi aus Köln ⚓️

Heute auf der    2026 im darmstadtium – gemeinsam mit Benjamin D. Kraff, Jonas A. Litzki, Lara Brenner  und Stephan am S...
06/05/2026

Heute auf der 2026 im darmstadtium – gemeinsam mit Benjamin D. Kraff, Jonas A. Litzki, Lara Brenner und Stephan am Stand von Drees & Sommer 🙌🏼

Viele gute Gespräche mit Studierenden und jungen Menschen, die Orientierung für ihren weiteren Weg suchen. Genau dafür sind solche Veranstaltungen wichtig: ehrlicher Austausch, echte Einblicke und Perspektiven aus der Praxis 🚀

Für mich persönlich war es das erste Mal auf einer Messe an einem Stand – umso spannender war der direkte Austausch mit so vielen motivierten Menschen.

Und es gab auch einige echte Aha-Momente: „Ach, das macht Drees & Sommer auch?“ 👀

Besonders bei Themen wie E-Mobilität, Technische Gebäudeausrüstung sowie Sicherheitsberatung im Bereich Resilience and Risk Advisory wurde vielen erst bewusst, wie breit und praxisnah die Projekte aufgestellt sind.

Und alle, die es heute nicht auf die Messe geschafft haben, können sich hier über Werkstudentenstellen informieren oder direkt initiativ bewerben:

🔗 https://lnkd.in/ec4SiAyB

Allen viel Erfolg auf dem weiteren beruflichen Weg. 👏🏼

Meet us  2026 in DarmstadtAm 06. Mai sind wir im darmstadtium vor Ort – auf der konaktiva, einer der größten studentisch...
01/05/2026

Meet us 2026 in Darmstadt
Am 06. Mai sind wir im darmstadtium vor Ort – auf der konaktiva, einer der größten studentischen Karrieremessen Deutschlands mit über 200 Unternehmen.

Gemeinsam mit Jonas A. Litzki zeigen wir, worum es heute wirklich geht:
👉🏼Risiken erkennen, bevor sie zum Problem werden
👉🏼Resilienz aufbauen, die auch unter Druck funktioniert

Im Bereich Resilience and Risk Advisory 🥷🏼von Drees & Sommer geht es nicht um Theorie, sondern um belastbare Lösungen – von Sicherheitskonzepten über Krisenprävention bis hin zu robusten Strukturen für Unternehmen, Gebäude und Infrastrukturen.

Wer verstehen will, wie moderne Sicherheit, Risiko und Resilienz zusammenspielen, sollte vorbeikommen 🙌🏼

Triff uns vor Ort und sprich mit uns – direkt, ehrlich, auf Augenhöhe.
📍 darmstadtium, Darmstadt
📅 05.–07. Mai 2026
🔗 https://lnkd.in/eBTVWTC3

Zwei Tage voller Erfahrungen, Perspektiven und ehrlicher Einblicke in die Realität des Krisen- und Notfallmanagements 🛟🚨...
25/04/2026

Zwei Tage voller Erfahrungen, Perspektiven und ehrlicher Einblicke in die Realität des Krisen- und Notfallmanagements 🛟🚨

Am Donnerstag und Freitag war ich beim Netzwerktreffen der SIMEDIA Akademie GmbH in Köln – und es hat sich gelohnt.
Eine rundum gelungene Veranstaltung mit starken Beiträgen, die zeigen, wie unterschiedlich Sicherheit gelebt und umgesetzt wird.

Besonders spannend:
Der Blick hinter die Kulissen, wie Sicherheit in einer Profifußballmannschaft wie dem BVB organisiert wird – praxisnah und greifbar vermittelt von Dr. André Witte.
Gerade vor dem Hintergrund des Anschlags auf den Mannschaftsbus von Borussia Dortmund im Jahr 2017 wird deutlich, wie real solche Bedrohungslagen sind. Damals wurde der Bus auf dem Weg zum Champions-League-Spiel durch Sprengsätze angegriffen – ein Ereignis, das Sicherheitskonzepte nachhaltig geprägt hat. Umso wichtiger ist es zu sehen, wie professionell Vereine heute mit solchen Risiken umgehen.

Ebenso beeindruckend war der Einblick, wie sich eine Reederei strukturiert und vorbereitet, um im Ernstfall handlungsfähig zu bleiben – vermittelt von Adrian Graf Domaschke.

Genau diese Perspektivwechsel sind es, die den eigenen Horizont erweitern und den Blick für das Wesentliche schärfen.

Ein großes Dankeschön auch an Herbert Saurugg – unter anderem Herausgeber des „Blackout“-Spiels – für das interessante Gespräch beim Abendessen sowie seinen klaren Appell:
Wir müssen wieder lernen, selbst Verantwortung zu übernehmen. Vorsorge ist keine Aufgabe nur für KRITIS. Die Gesellschaft insgesamt muss auf Ausnahmesituationen vorbereitet sein – nicht erst, wenn es zu spät ist.

Und weil gute Netzwerke nicht nur aus Fachlichem bestehen:
Die 3D-Minigolf-Partie mit Wolfgang Holger Vogt und Fabio D‘Angelo war die perfekte Ergänzung 😄

Fazit:
Wer in der Sicherheit arbeitet, darf nie stehen bleiben. Der Blick über den Tellerrand ist kein „Nice-to-have“, sondern Pflicht.

6 Tage. 1 Ziel: Unternehmen krisenfest machen 🥷🏼Wenn morgen alles stillsteht – wie lange überlebt Ihr Unternehmen?Wie la...
29/03/2026

6 Tage. 1 Ziel: Unternehmen krisenfest machen 🥷🏼

Wenn morgen alles stillsteht – wie lange überlebt Ihr Unternehmen?

Wie lange darf ein Ausfall dauern, bevor das Unternehmen stillsteht?
Und sind Sie darauf wirklich vorbereitet?

Genau diesen Fragen haben wir uns im intensiven BCM-Training zum Business Continuity Professional gestellt.
Praxisnah, direkt und ohne Schönfärberei.

Gemeinsam mit einem starken Team haben wir eine fiktive Firma aufgebaut:

Die „3K CP“ – Kerstin Weinert Kerstin Maurer Katja Moritz Catharina Aust und Peter Dupach.

Unser Szenario:
Entwicklung von Chips für Drohnen – mit höchsten Anforderungen an Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit in der Rüstungsindustrie.

Unser Auftrag:
👉🏼Business Continuity Management aufbauen, das im Ernstfall funktioniert.

Was wir umgesetzt haben:

• Identifikation und Bewertung aller Geschäftsprozesse
• Durchführung einer fundierten Business Impact Analysis (BIA)
• Ableitung kritischer Abhängigkeiten und Ressourcen
• Entwicklung und Test belastbarer Notfall- und Wiederanlaufpläne

Ergebnis:
Klare Prioritäten, reduzierte Ausfallzeiten und echte Handlungsfähigkeit im Ernstfall.

Es war ein echter BIA-thon 😄
Intensiv. Fordernd. Genau richtig.

Und noch etwas, das oft unterschätzt wird:
BCM kann in Workshops auch Spaß machen. Viele halten das Thema für trocken, in der Praxis entstehen jedoch genau dort die besten Diskussionen.

Gerade bei der Analyse von Abhängigkeiten wird sichtbar, wie eng alles miteinander verzahnt ist – und wie schnell kleine Ausfälle große Wirkung entfalten.

Unterschiedliche Perspektiven kommen auf den Tisch, Entscheidungen werden greifbar und ganz nebenbei stärkt es den Teamspirit.

Mein Fazit:
BCM ist kein Dokument für die Schublade.
Es ist Führung, Verantwortung und Vorbereitung, auf den Moment, der kommen wird.

BCM ist keine Option. Es ist Pflicht für jedes Unternehmen, das überleben will.

Ein großes Dankeschön an Bärbel Adamek und Uwe Naujoks für ein durchweg praxisnahes, ehrliches und hervorragend strukturiertes Seminar.
Genau so lernt man, was im Ernstfall zählt.

170 Kameras.Vier Tunnel.Und im Ernstfall nur Sekunden, um richtig zu reagieren.Ich wurde als Sachverständiger für Sicher...
12/03/2026

170 Kameras.
Vier Tunnel.
Und im Ernstfall nur Sekunden, um richtig zu reagieren.

Ich wurde als Sachverständiger für Sicherheitstechnik für die Tunnelgruppe Annweiler an der B10 bestellt.

Meine Aufgabe: die neue Videoüberwachungsanlage als unabhängiger Sachverständiger zu prüfen und die Abnahme durchzuführen,
in Zusammenarbeit mit SPIE Building Technology Automation & Traffic GmbH.

Die Tunnelgruppe im Pfälzerwald umfasst:

• Barbarossatunnel
• Staufertunnel
• Löwenherztunnel
• Kostenfelstunnel

Zusammen rund 2,8 km Tunnelstrecke auf einer wichtigen Ost-West-Verbindung.

Während der aktuellen Vollsperrung von rund zehn Wochen werden etwa 170 Kameras erneuert. Die neue Anlage nutzt Videobildanalyse und KI, um automatisch liegengebliebene Fahrzeuge, Personen oder Gegenstände auf der Fahrbahn zu erkennen und zu alarmieren.

Gerade in Tunnelanlagen ist eine frühe Ereigniserkennung entscheidend, damit Betreiber schnell reagieren und Gefahren minimieren können.

Weitere Infos:
https://lnkd.in/eWxh4S4a

🚧👷🏻‍♂️

22/02/2026

Pläne beruhigen das Gewissen.
Training rettet den Betrieb.

Die meisten Organisationen investieren viel Zeit in Dokumentation.
Aber in realistischen Übungen zeigt sich etwas anderes:

Nicht der Plan entscheidet. Sondern Klarheit unter Druck.

Wer trifft Entscheidungen?
Wer kommuniziert sauber?
Wer übernimmt Verantwortung?

BCM ist kein Papierthema. Es ist ein Führungsthema.

Organisationen, die regelmäßig trainieren, sind nicht nur krisenfester, sie sind im Alltag strukturierter.

Resilienz entsteht nicht durch Dokumente. Sondern durch Übung.

Unser Team von Resilience & Risk Advisory 🥷🏼 bei Drees & Sommer unterstützt Unternehmen beim Aufbau eines belastbaren Business Continuity Managements sowie bei Schulungen und praxisnahen Trainings.
Üben. Klarheit schaffen. Betrieb sichern.

31/01/2026

Der gefährlichste Angreifer trägt keinen Hoodie, sondern einen Mitarbeiterausweis.

Aktuelle Fälle zeigen: Schwere Sicherheitsvorfälle beginnen häufig im Inneren von Organisationen. So verdeutlicht der jüngste Fall einer für russische Auftraggeber angeworbenen Spionin den Einsatz sogenannter Wegwerfagenten – Personen, die für einzelne Aufträge rekrutiert und anschließend fallen gelassen werden.
(Quelle: Welt https://lnkd.in/ejHq5efb)

Auch das Bundeskriminalamt warnt aktuell: „Kein Wegwerf-Agent werden.“
(Quelle: https://lnkd.in/e--4Yn7V)

Beim Sparkassen-Raub in Gelsenkirchen deutet vieles darauf hin, dass Täter über internes Wissen verfügten – Informationen, die meist nur aus Organisationen selbst stammen können.
https://lnkd.in/eHmdRYgC

Ursache ist selten Ideologie, sondern meist eine Mischung aus Zugang, Gelegenheit und persönlichen Belastungen. Verhaltensänderungen oder finanzielle Probleme können frühe Warnsignale sein.

Risiken entstehen dort, wo Berechtigungen zu großzügig vergeben, Veränderungen ignoriert und Regeln nicht konsequent umgesetzt werden. Sicherheit heißt daher: Zugriffe strikt nach dem Need-to-know-Prinzip vergeben, Rechte bei Aufgabenwechsel sofort anpassen und bei Trennungen konsequent handeln.

Hinzu kommen alltägliche Schwachstellen wie offen liegende Unterlagen oder unkontrollierte Zugänge. Sicherheit scheitert selten an Technik, sondern oft an fehlender Aufmerksamkeit.

Die Praxis zeigt: Zufriedene Mitarbeitende schützen ihre Organisation. Insider-Risiken lassen sich nicht wegschulen, sondern nur durch klare Prozesse, kontrollierte Zugänge und konsequente Umsetzung reduzieren.

Unser Team Resilience & Risk Advisory 🥷🏼 von Drees & Sommer unterstützt Kunden bei Schwachstellenanalysen und der Entwicklung wirkungsvoller, realitätsnaher Sicherheitsstrategien.

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